学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

品牌关系质量对品牌声誉与归因之间关系的中介作用研究

作 者: 唐冶
导 师: 施娟
学 校: 吉林大学
专 业: 企业管理
关键词: 品牌声誉 品牌关系质量 归因 责备 产品伤害危机
分类号: F224
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 411次
引 用: 2次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


三鹿奶粉事件中,伊利、蒙牛与三鹿一样遭遇三聚氰胺事件,但伊利和蒙牛能度过危机,三鹿却倒闭破产,排除其他相关原因,这与伊利和蒙牛平日苦心经历建立良好的品牌声誉不无关系。事实上,Kurzbard(1994)证实了声誉在成功的危机处理过程中扮演着重要角色。当一个声誉良好的品牌遭遇产品伤害危机时,危机影响可能会较少;当一个不知名的品牌遭遇危机时,这种影响会是致命的。所以研究产品伤害危机下品牌声誉对消费者危机反应的影响具有重要意义。国外学者运用心理学的归因理论研究消费者危机反应,因为在非常规情境下,最普遍的顾客认知过程是归因,它是形成品牌判断和消费者行为的基础。前人的研究证实了动机、信息和事前信念对归因的影响,但鲜有学者研究品牌声誉对归因的影响。本研究通过文献回顾,提出产品伤害危机下品牌声誉通过品牌关系质量对归因产生影响的理论模型和假设,采用实验法调研,通过改变品牌声誉来检测在产品伤害危机中品牌关系质量、归因和责备的变化。研究结果显示,在产品伤害危机情境下,品牌声誉能通过品牌关系质量对归因产生影响,即声誉越好的品牌,品牌关系质量越高,消费者会更倾向于认为事故发生源在外部环境,危机是偶然的,不可控的,随之对企业的责备会减少。

全文目录


内容摘要  4-9
第1章 绪论  9-14
  1.1 研究背景  9-11
  1.2 研究内容及研究目的  11-12
  1.3 研究意义  12-14
第2章 文献综述  14-33
  2.1 产品伤害危机  14-17
  2.2 品牌声誉  17-21
  2.3 品牌关系质量(BRQ)  21-25
  2.4 归因理论  25-30
  2.5 品牌声誉、品牌关系质量与归因之间关系的探讨  30-33
第3章 理论模型与假设  33-36
  3.1 理论模型  33
  3.2 研究假设  33-36
第4章 研究设计与方法  36-43
  4.1 调研设计  36-37
  4.2 问卷设计  37-42
  4.3 样本分析  42-43
第5章 数据处理  43-60
  5.1 统计过程与分析方法  43-44
  5.2 量表的信度和效度分析  44-49
  5.3 组间差异的描述性统计分析  49-50
  5.4 单因素方差分析  50-52
  5.5 假设验证  52-60
第6章 研究结论与局限  60-63
  6.1 研究结果  60
  6.2 研究讨论  60-61
  6.3 研究的局限与展望  61-63
参考文献  63-70
附录1  70-72
附录2  72-74
附录3  74-76
附录4  76-79
致谢  79-80
论文摘要  80-83
ABSTRACT  83-85

相似论文

  1. 时间表达式识别与归一化研究,TP391.1
  2. HCV准种变异特性及其免疫逃逸机制初步研究,R392.1
  3. 不具备全局Lipschitz条件的时滞细胞神经网络的反周期解研究,TP183
  4. 三江源区植被覆盖度的定量估算与动态变化研究,TP79
  5. 替代责任探析,D923
  6. 高空抛物致人损害侵权责任研究,D923
  7. 早期复苏阶段全身CT检查对严重多发伤患者临床转归的影响,R641
  8. 类药性和生物利用度的理论预测研究,R914
  9. 我国产品设计缺陷的法律责任问题研究,D923.8
  10. 高一学生数学学习障碍转化的实践与研究,G633.6
  11. 搜索引擎服务提供商版权侵权责任认定标准探讨,D923.41
  12. 浅谈民族唱法中的咬字和吐字,J616
  13. 论我国现行《公司法》法定竞业禁止制度,D922.291.91
  14. 医疗产品损害责任研究,D923
  15. 论我国交强险制度的缺陷与完善,D922.284
  16. 几种秘密共享方案的研究,TN918.1
  17. 基于视频监控的特定目标识别研究,TP391.41
  18. “嫦娥一号”微波探测仪数据预处理与分析,V446.9
  19. 进城民工子女归因方式、学习适应性及其相关性研究,B844.2
  20. 论网络服务提供者的著作权侵权责任,D923.41
  21. 用人者责任研究,D923

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
© 2012 www.xueweilunwen.com