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英美大型体育场馆冠名权开发的研究

作　者: 张海茹
导　师: 林显鹏
学　校: 北京体育大学
专　业: 体育人文社会学
关键词: 英美大型体育场馆冠名权开发
分类号: G818
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 332次
引　用: 4次
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内容摘要

大型体育场馆是体育事业发展的依托和载体。大型体育场馆冠名权的开发可以为体育场馆的修建和赛后维护筹集社会资金,同时可以增加体育场馆的知名度,带动体育主体设施广告经营,提高体育场馆的综合使用率,是体育场馆市场化运作的重要手段。目前,在英美等体育产业发展水平较高的国家,大型体育场馆冠名权的开发已经成为体育场馆所有者增加收入、融通资金的重要手段,而在我国体育场馆冠名权开发仍处于低端水平,缺乏规范、成熟的体育场馆冠名权开发策略。因此,我们亟需对英美等体育经济发达的国家进行体育场馆冠名权市场的深入的研究,总结出他们在开发体育场馆冠名权方面的先进经验和成功原因,使其能够为我国大型体育场馆冠名权市场的发展提供一定的启示和借鉴。本文以英国和美国的大型体育场馆冠名权开发为研究对象,采用文献资料法、比较分析法、逻辑分析法和案例分析法等研究方法对这两国大型体育场馆冠名权开发的典型案例进行了深入研究,总结出如下几个结论：1.基于详细的市场调查和大型体育场馆冠名权开发机会分析,英美大型体育场馆所有者和体育中介机构做出完整而又系统的大型体育场馆冠名权开发的回报方案,这为英美大型体育场馆冠名权开发的顺利进行提供了保障。2.英美大型体育场馆冠名权开发过程中注重风险管理和流程管理,这是英美大型体育场馆冠名权开发得以成功运作的关键因素。3.英美大型体育场馆冠名权开发的发展中存在一些问题：冠名权开发的磋商过程十分繁琐、英美存在着反对过度商业化的抵制冠名权开发的浪潮。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-11
1 前言  11-12
  1.1 研究背景及选题依据  11-12
  1.2 研究目的与意义  12
2 文献综述  12-18
  2.1 国内研究综述  13-15
  2.2 国外研究综述  15-18
3 研究对象和方法  18-20
  3.1 研究对象  18-19
  3.2 研究方法  19-20
    3.2.1 文献资料法  19
    3.2.2 比较分析法  19
    3.2.3 逻辑分析法  19
    3.2.4 个案研究法  19-20
4 分析与讨论  20-70
  4.1 英美大型体育场馆冠名权开发的现状研究  21-56
    4.1.1 英美大型体育场馆冠名权开发的历史沿革  21-32
      4.1.1.1 英美大型体育场馆冠名权开发的发展概述  21-24
      4.1.1.2 英美大型体育场馆冠名权开发的发展阶段分析  24-32
    4.1.2 英美大型体育场馆冠名权开发的效益分析  32-38
      4.1.2.1 冠名企业品牌形象的提升方面  32-35
      4.1.2.2 冠名企业的产品销售方面  35-37
      4.1.2.3 增加冠名企业的媒体宣传机会  37-38
    4.1.3 英美大型体育场馆冠名权开发的权益关系  38-44
      4.1.3.1 美国大型体育场馆冠名权开发的权益关系  38-42
      4.1.3.2 英国大型体育场馆冠名权开发的权益关系  42-44
    4.1.4 英美大型体育场馆冠名权开发的流程分析  44-51
      4.1.4.1 大型体育场馆冠名权开发前的调研阶段  44-47
      4.1.4.2 大型体育场馆的赞助资源分析  47-49
      4.1.4.3 大型体育场馆冠名权开发方案的设计和制定  49-51
    4.1.5 大型体育场馆冠名权开发的风险管理  51-56
      4.1.5.1 避免冠名权合同条款表达含混不清所带来的风险  51-52
      4.1.5.2 有效控制由体育场馆冠名权的合同期限过长带来的风险  52-53
      4.1.5.3 合理规避合同期限内赞助商发生破产等事件所引发的风险  53-54
      4.1.5.4 规避球队提前迁出体育场馆的风险  54-55
      4.1.5.5 避免因合同中排他性权利引发的风险  55-56
      4.1.5.6 体育场馆所有者重视对合同中的担保事宜预先进行风险转移  56
  4.2 英美大型体育场馆冠名权开发的成功因素分析  56-64
    4.2.1 体育场馆所有者与冠名赞助商结成战略合作伙伴关系  57-59
    4.2.2 体育中介机构的专业化操作  59-60
    4.2.3 高水平职业赛事的推动  60-61
    4.2.4 注重风险管理  61-63
    4.2.5 注重流程管理  63-64
  4.3 英美大型体育场馆冠名权开发过程中存在的问题  64-67
    4.3.1 英美大型体育场馆冠名权开发的磋商过程十分繁琐  64-65
    4.3.2 英美两国存在着反对过度商业化的反冠名权浪潮  65-66
    4.3.3 赛事中的排他性权利削弱了体育场馆冠名赞助企业的赞助效果  66-67
  4.4 英美大型体育场馆冠名权开发的未来发展趋势  67-70
    4.4.1 体育场馆的冠名权发展将向更加广阔的区域转移  67-68
    4.4.2 大型体育场馆冠名权价值评估日益科学化和简单化  68-69
    4.4.3 大型体育场馆的冠名权开发越来越注重高科技手段的应用  69
    4.4.4 大型体育场馆的赞助商之间的战略合作日益紧密  69-70
5 结论和建议  70-73
  5.1 结论  70-71
  5.2 建议  71-73
致谢  73-74
参考文献  74-77
附录  77-78
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果  78

英美大型体育场馆冠名权开发的研究

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