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舟山临城中心商务区城市设计过程研究

作　者: 彭俊
导　师: 徐雷
学　校: 浙江大学
专　业: 建筑设计及其理论
关键词: 城市设计过程理论舟山临城中心商务区实践过程
分类号: TU984.13
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 105次
引　用: 1次
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内容摘要

当前,在实施操作方面,城市设计的发展具有日益科学化、开放化、多元化和综合化的趋势。但是,国内外城市设计研究都有一个共同的重要内容尚在探索,这就是设计过程的组织机制和实施操作问题,这也是现代城市设计中最具方法论意义的内容。上世纪80年代以来,我国的城市建设呈现出大规模物质形态建设的特征。城市设计作为一种引导、策划建设的手段、一种研究议题、一种发展策略被广泛地运用。但是,我国目前对城市设计有关过程的组织机制和实施操作的研究还停留在对国外理论的介绍和引用,运行策略和技术的研究基本流于理论性的探讨,尤其缺乏结合我国实际的城市设计实践活动状况进行的研究。众所周知,任何外来理论要实现为我所用,势必需要经过一个总结、反思、拓展和创新的过程。本课题希望通过对一个与城市设计过程理论偶然契合的国内实践个案——舟山临城中心商务区城市设计过程进行理论上的解析梳理及操作层面的经验总结,试图为目前该课题的研究提供一个案例的参考。

全文目录

致谢  4-5
摘要  5-6
ABSTRACT  6-7
目次  7-9
1. 绪论  9-15
  1.1 论题的产生  9-12
    1.1.1 舟山临城新城建设的背景  9-10
    1.1.2 参与舟山临城中心商务区城市设计产生的研究契机  10-12
  1.2 研究目的和意义  12
  1.3 研究的基本内容和框架  12-14
  1.4 研究方法  14-15
2. 研究的理论依据——城市设计过程理论  15-31
  2.1 理论渊源与核心思想  15-20
  2.2 过程的物质性与社会性  20-22
  2.3 现代城市设计的方法论特征  22-26
  2.4 国内城市设计实践的普遍现状  26-31
3. 舟山临城中心商务区城市设计过程的理论解析  31-54
  3.1 实践过程回顾  31-34
    3.1.1 项目背景与区位  31-32
    3.1.2 项目区位  32-34
    3.1.3 实践历程  34
  3.2 组织过程框架与阶段步骤  34-43
  3.3 过程的组织特征  43-48
    3.3.1 运作过程整体连贯  43
    3.3.2 建立反馈修正机制  43-45
    3.3.3 多方利益主体互动  45-46
    3.3.4 构建弹性管束过程  46-48
  3.4 过程的组织机构与模式  48-54
    3.4.1 参与实践的组织机构  48
    3.4.2 政府部门与专家小组相结合的模式  48-52
    3.4.3 总规划师协调制度  52-54
4. 舟山临城中心商务区城市设计实践过程中的具体操作经验  54-72
  4.1 控制层面  54-61
    4.1.1 设计导则提高成果可操作性,强调与实施管理的对接  54-56
    4.1.2 城市设计内容纳入开发审查,发挥城市设计实效作用  56-61
  4.2 激励层面  61-66
    4.2.1 组织城市设计竞赛,创造开放设计决策环境  61-64
    4.2.2 政府出台奖励政策,鼓励引导开发建设活动  64-66
  4.3 保障层面  66-72
    4.3.1 加强管理机构组织建设,保障城市设计顺利实施  66-67
    4.3.2 过程吸纳国际技术力量,打破设计创作技术封闭  67-69
    4.3.3 树立"城市经营"理念,策动城市建设良性循环  69-72
结语  72-74
参考文献  74-77
附录1:2008舟山临城中心商务区项目二期城市设计总结汇报文件  77-84
附录2:《舟山市人民政府关于加快新城建设促进新城发展的若干意见》  84-88
附录3:《舟山市人民政府关于加快新城建设培育新城经济功能的意见》  88-90
附录4:《舟山市关于加快新城楼宇经济发展若干意见的通知》  90-93
图片及表格来源  93-98
作者简历及在学期间所取得的科研成果  98

舟山临城中心商务区城市设计过程研究

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