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湖南广电三网融合下业务拓展研究
作 者: 刘其华
导 师: 胡振华
学 校: 中南大学
专 业: 工商管理
关键词: 三网融合 业务拓展 SWOT分析
分类号: F49;G229.2-F
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 291次
引 用: 5次
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内容摘要
随着三网融合的相关政策的出台以及在试点地区的推进,广电、电信、互联网企业都将参与到三网融合的竞争中来。对于这些企业,三网融合既是巨大的机遇,也是挑战。广电企业要想抓住三网融合的机会,保持竞争的优势,就必须要进行业务的拓展。湖南广电位于三网融合试点的长株潭地区,三网融合对于湖南广电既是机遇也是挑战。本文通过三网融合下的宏观环境进行分析,结合湖南广电的现状以及其面临的竞争,利用SWOT对湖南广电的优势、劣势、机会与威胁进行全面的比较和分析,再在此基础上对湖南广电在三网融合下的业务拓展进行了设计。湖南广电业务拓展主要包括:向互联网和电信进行拓展,保持自己传统的优势以及拓展其他的业务。向互联网拓展的业务具体包括:建立并扩大门户网站的影响力并与互联网进行合作、建立视频网站和社交网站、开展网络游戏,向电信拓展业务主要包括建立IPTV、CMMB以及NGB等,当然湖南广电也要保持在传统领域的竞争力,可以发展电视购物以及其他的业务,然后阐述了湖南广电进行拓展业务的保障措施,最后对湖南广电在三网融合下的业务拓展进行了评述,面对三网融合巨大的机遇与挑战要有清醒的认识,要认识到研究的局限性,湖南广电的业务拓展创新不足,缺乏利润的支撑,这就指出了以后研究的方向:要紧跟技术的发展,对业务创新进行研究,要适应市场的变化,更好地满足消费者的需求。本文对湖南广电在三网融合下的市场环境进行分析,然后设计相关业务,一方面为湖南广电在三网融合下拓展业务的设计提供指导,另一方面也可从中总结一些经验,希望能为同行企业在三网融合中开发与拓展业务提供一些借鉴或启发。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 第1章 绪论 8-14 1.1 选题的背景 8-10 1.2 国内外研究现状 10-12 1.2.1 国外研究现状 10 1.2.2 国内研究现状 10-12 1.3 研究的目的和意义 12 1.4 论文的研究方法与论文的结构 12-14 1.4.1 研究方法 12-13 1.4.2 论文结构 13-14 第2章 三网融合概述 14-20 2.1 三网融合的概念 14-15 2.2 三网融合的原因 15-17 2.3 三网融合的业务分析 17-18 2.4 三网融合下业务拓展的理论分析 18-20 第3章 湖南广电三网融合市场分析 20-34 3.1 湖南广电简介 20-22 3.2 宏观环境和竞争分析 22-25 3.2.1 宏观环境分析 22-23 3.2.2 竞争分析 23-25 3.3 SWOT分析 25-31 3.3.1 优势分析 26-27 3.3.2 劣势分析 27-28 3.3.3 机会分析 28-30 3.3.4 威胁分析 30-31 3.4 湖南广电业务拓展的市场分析 31-34 3.4.1 湖南广电向互联网拓展业务的市场分析 31 3.4.2 湖南广电向电信拓展业务的市场分析 31-32 3.4.3 湖南广电向其他方面拓展业务的市场分析 32-34 第4章 湖南广电三网融合下业务拓展 34-48 4.1 湖南广电三网融合下业务拓展的基本原则 34-35 4.2 湖南广电向互联网的业务拓展 35-39 4.2.1 建立门户网站并与互联网企业合作并存 35-36 4.2.2 视频网站 36-37 4.2.3 网络游戏 37-38 4.2.4 社交网站 38-39 4.3 湖南广电向电信的业务拓展 39-43 4.3.1 手持电视(CMMB) 39-40 4.3.2 交互电视(IPTV) 40-42 4.3.3 下一代广播电视网(NGB) 42 4.3.4 拓展与电信企业合作的业务 42-43 4.4 加强传统电视的业务拓展 43-46 4.5 拓展其他的业务 46-48 第5章 湖南广电三网融合下业务拓展的保障措施 48-56 5.1 开发观众需要的内容资源 48-50 5.2 加快有线电视网络的升级改造 50-51 5.3 提高服务质量和水平 51-52 5.4 积极探索新媒体发展新模式 52-53 5.5 深化改革夯实组织保障 53-56 第6章 结论与展望 56-59 6.1 主要结论 56-57 6.2 评价 57-58 6.3 研究展望 58-59 参考文献 59-62 致谢 62-63 攻读学位期间主要的研究成果及目录 63
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 世界各国广播、电视事业 > 中国
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