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海外发展战略引导下的中石油国际竞争力研究

作 者: 李振
导 师: 高新伟
学 校: 中国石油大学
专 业: 工商管理
关键词: 中石油 国际竞争力 灰色多层次评价 海外发展战略
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 344次
引 用: 3次
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内容摘要


从20世纪90年代起,企业国际竞争力的研究开始引起企业界及学术界的重视。但目前企业界和学术界对企业国际竞争力的内涵、评价对象、指标类型、研究方法以及理论基础等方面都存在较大的分歧。而石油企业国际竞争力的研究仅处于起步阶段。随着经济全球化进程的推进,中国石油企业正面临着一个全新的竞争环境,国际市场竞争将愈加激烈。如何积极稳妥的推进海外发展战略就成了中国石油企业迫切需要解决的问题。而以国际竞争力评价为基础,以提升国际竞争力为终极目标,指导制定海外发展战略的研究基本上处于空白,没有成型的理论思路。鉴于此,本文以中国石油天然气集团为分析模板,沿着这一思路展开研究。本文首先在分析企业竞争力、国际竞争力、战略管理相关概念和理论的基础上对石油企业国际竞争力的内涵进行了界定,对中石油提升国际竞争力和海外发展战略长期和短期的关系进行了分析,作为下文研究的理论基础;然后本文在现有石油企业国际竞争力评价体系的基础上,提出了包括资源规模实力、盈利能力、经营管理能力、持续发展能力、国际经营能力、市场竞争能力的评价体系;结合石油企业国际竞争力评价的特点,采用层次分析法和灰色关联度分析法相结合的灰色多层次分析法对中石油以及其他六家世界顶级石油公司进行了国际竞争力分析,找出了中石油国际竞争力的优劣势和形成原因;最后,在国际竞争力评价的基础上,对中石油现行战略进行了解读,找出发展障碍和优化方向,并提出了清晰的“两步走”海外发展战略目标,“二十四字”发展思路和相关发展策略。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-10
第1章 前言  10-17
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究意义  11-13
  1.3 国内外研究现状  13-14
    1.3.1 国外研究现状  13
    1.3.2 国内研究现状  13-14
  1.4 研究内容与思路  14-16
    1.4.1 研究内容  14
    1.4.2 研究思路  14-15
    1.4.3 研究方法  15-16
  1.5 研究创新点  16-17
第2章 国际竞争力海外发展战略相关理论概述  17-22
  2.1 企业竞争力及国际竞争力的相关概念  17-18
    2.1.1 企业竞争力  17
    2.1.2 企业的国际竞争力  17-18
  2.2 企业竞争力及国际竞争力的相关理论  18-20
    2.2.1 企业竞争力的相关理论  18-19
    2.2.2 企业国际竞争力的相关理论  19-20
  2.3 战略管理的相关理论  20-21
    2.3.1 波特的战略管理理论  20
    2.3.2 核心能力学派的战略管理理论  20-21
    2.3.3 战略资源学派的战略管理理论  21
    2.3.4 九十年代后期战略管理理论的新发展  21
  2.4 相关理论的启示  21-22
第3章 提升国际竞争力与海外发展战略的关系  22-31
  3.1 中石油海外发展现状  22
  3.2 石油企业国际竞争力概念的界定  22-24
    3.2.1 竞争力与国际竞争的一般界定  22-23
    3.2.2 石油企业国际竞争力的界定  23-24
  3.3 提升国际竞争力和实施海外发展战略的必要性  24-28
    3.3.1 国际市场环境愈发变幻莫测  24-25
    3.3.2 国家石油安全迫使中石油勇挑重担  25-27
    3.3.3 保障中石油的长期发展  27-28
  3.4 提升国际竞争力和实施海外发展战略的关系  28-30
  3.5 本章小结  30-31
第4章 中石油国际竞争力评价体系与评价方法  31-44
  4.1 国际竞争力评价的目的  31
  4.2 评价体系构建的原则  31-32
    4.2.1 方向性原则  31
    4.2.2 全面性原则  31-32
    4.2.3 目标一致性原则  32
    4.2.4 可行性原则  32
    4.2.5 结合性原则  32
  4.3 石油企业国际竞争力评价体系的指标设计  32-39
    4.3.1 现有的石油企业国际竞争力指标体系  32-34
    4.3.2 石油企业国际竞争力的影响因素  34
    4.3.3 国际竞争力评价的理论指标体系  34-38
    4.3.4 国际竞争力评价的调整指标体系  38-39
  4.4 石油企业国际竞争力评价的评价方法  39-43
    4.4.1 国际竞争力评价方法及对比  39-42
    4.4.2 国际竞争力评价方法的确定  42-43
  4.5 本章小结  43-44
第5章 中石油国际竞争力评价的实证分析  44-65
  5.1 对比评价对象的选择  44-46
    5.1.1 石油公司的类别  44
    5.1.2 石油公司的竞争实质  44-45
    5.1.3 评价的可比性  45
    5.1.4 对比评价对象的选择  45-46
  5.2 中石油国际竞争力的灰色多层次评价  46-58
    5.2.1 灰色多层次评价的方法与步骤  46-48
    5.2.2 确定各层次各指标的权重及一致性检验  48-52
    5.2.3 各石油集团国际竞争力的单层次灰色评价  52-57
    5.2.4 各石油集团国际竞争力的多层次综合灰色评价  57-58
  5.3 综合评价结果分析  58-63
    5.3.1 资源规模实力分析  58-59
    5.3.2 盈利能力分析  59-60
    5.3.3 经营管理能力分析  60-61
    5.3.4 持续发展能力分析  61-62
    5.3.5 国际经营能力分析  62
    5.3.6 市场竞争能力分析  62-63
  5.4 中石油国际竞争力的优势与劣势  63-64
    5.4.1 中石油国际竞争力的优势  63
    5.4.2 中石油国际竞争力的劣势  63-64
  5.5 本章小结  64-65
第6章 中石油提升国际竞争力的海外发展战略优化与措施  65-72
  6.1 中石油提升国际竞争力面临的主要问题  65
  6.2 中石油提升国际竞争力的海外发展战略的方向与目标优化  65-67
    6.2.1 中石油提升国际竞争力的海外发展战略的方向优化  65-66
    6.2.2 中石油提升国际竞争力的海外发展战略的目标优化  66-67
  6.3 中石油提升国际竞争力的海外发展战略的优化措施  67-71
    6.3.1 海外发展战略的战略思路优化  67-68
    6.3.2 海外发展战略的战略区域优化  68-69
    6.3.3 海外发展战略的战略重心优化  69-70
    6.3.4 海外发展战略的内外部资源整合  70-71
  6.4 中石油海外发展战略提升国际竞争力的预期效果  71-72
第7章 结论及展望  72-73
参考文献  73-75
附录  75-79
攻读硕士学位期间取得的学术成果  79-80
致谢  80

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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