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企业成长期战略选择研究

作　者: 杨玲玲
导　师: 张明正
学　校: 河南大学
专　业: 企业管理
关键词: 企业生命周期成长期战略选择
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 319次
引　用: 6次
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内容摘要

成长期是企业成长过程中风险与机遇并存的时期,同时也是个高失败率的时期,企业成长期所面临的种种问题是否能够解决是企业能否成功的关键,本文在科学界定企业成长期的基础上,对企业成长期的特征和面临问题进行深入研究,在此基础上构建企业成长期SWOT分析矩阵,将原有的SWOT内部优势、劣势分析分别分为周期规律优势、自身特有优势和周期规律劣势、自身特有劣势。并分析总结出企业成长期一般战略选择,然后通过典型案例进行了论证。文章共分为六部分:第一部分为绪论。包括论文研究的背景和意义、论文研究的内容与方法。第二部分为理论概述。主要介绍企业战略管理和企业生命周期相关理论。第三部分企业成长期界定方法回顾和对企业成长期界定方法的选择。在回顾企业成长期界定方法的基础上,运用定性和定量相结合的方法界定企业成长期。其中采用主成分分析法对定量指标进行选取。第四部分企业成长期战略选择研究。本部分在对企业成长期特征和存在的问题分析的基础上,构建企业成长期SWOT分析矩阵,将原有的SWOT内部优势、劣势分析分别分为周期规律优势、自身特有优势和周期规律劣势、自身特有劣势。运用SWOT矩阵对企业成长期一般战略选择进行深入研究。第五部分为案例分析。结合三精制药和苏宁电器成长期阶段中的2004-2007年的战略选择利用上述SWOT分析法进行实证分析,将分析得出的理论战略与实际采用的战略进行了比较。论证了该方法的可行性及企业成长期一般战略选择的科学性。第六部分结束语。总结了本研究的主要结论、不足之处和今后需要进一步研究的问题。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
1 绪论  8-11
  1.1 研究背景和意义  8-9
    1.1.1 研究背景  8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 研究内容和思路  9-10
  1.3 研究方法  10-11
2 理论概述  11-24
  2.1 企业战略管理相关理论  11-16
    2.1.1 企业战略的内涵和分类  11-12
    2.1.2 国内外战略理论的研究现状  12-16
  2.2 企业生命周期相关理论  16-22
    2.2.1 企业生命周期的涵义  16-17
    2.2.2 国内外企业生命周期研究的历史演进及代表性模型综述  17-22
  2.3 企业成长期战略选择研究综述  22-24
3 企业生命周期界定方法回顾及成长期界定方法的选择  24-29
  3.1 企业生命周期界定方法回顾  24-25
  3.2 成长期企业界定方法的选择  25-29
4. 企业成长期一般战略选择研究  29-49
  4.1 企业成长期特征及存在问题分析  29-34
  4.2 企业成长期SWOT分析矩阵  34-41
    4.2.1 SWOT分析法  34-36
    4.2.2 企业成长期SWOT分析表  36-38
    4.2.3 企业成长期的SWOT分析矩阵  38-41
  4.3 企业成长期的一般战略选择  41-49
    4.3.1 企业成长期总体战略选择  41-44
    4.3.2 企业成长期经营战略选择  44-49
5 案例分析  49-62
  5.1 样本企业的选择及数据来源  49
  5.2 三精制药成长期的界定及成长期战略选择研究  49-55
    5.2.1 三精制药简介  49-50
    5.2.2 三精制药成长期的界定  50-51
    5.2.3 三精制药成长期SWOT分析及理论战略选择研究  51-55
    5.2.4 三精制药成长期理论战略和实际战略的比较  55
  5.3 苏宁电器成长期的界定及成长期战略选择研究  55-61
    5.3.1 苏宁电器简介  55-56
    5.3.2 苏宁电器成长期的界定  56-57
    5.3.3 苏宁电器成长期SWOT分析及理论战略选择研究  57-61
    5.3.4 苏宁电器成长期理论战略和实际战略比较  61
  5.4 结论  61-62
6 结束语  62-64
  6.1 本文的主要结论  62-63
  6.2 不足之处和有待进一步研究的问题  63-64
参考文献  64-67
致谢  67-68
附录A 界定企业成长期的财务指标数据  68-70

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