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MFTS工时定额系统在BL公司的应用

作　者: 谢湖晖
导　师: 雷鸣
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 工时定额时间分类研究时间分析数据库
分类号: F270.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

工时定额管理是企业的一项重要基础管理,是企业计划管理、经济核算、生产进度调控、成本控制、产品报价的重要依据,也是促进企业劳动生产率提高的重要手段。工时定额制订的质量直接影响工人工时、设备利用率、产品生产周期和企业员工劳动报酬等方面。在制造水平发达的德国、瑞士等国家,利用制造工时软件系统来准确制定一个企业的制造水平并以此提高生产效率,已经得到了普及,并被证明是行之有效的。在德国由制造行业联合成立的REFA协会为制造企业制订了一套工时分类标准和计算方法,在此基础上各个公司可自行组织开发软件,或委托商业软件公司开发。因此德国及瑞士的制造类企业都希望其在中国的合资或独资企业也能拥有适合中国的工时标准。现在国内企业也已意识到了开发此类软件的重要性,但由于自身开发能力不强以及国内还没有专门为制造类企业定制此类软件的公司,所以国内市场对于工时定额预算软件有着强烈的需求,但国内众多软件公司却还未能提供此类软件和相关服务。本论文正是针对上述问题,通过对国内首先商业化的工时定额软件MFTS(制造工时定额系统)在BL机械制造有限公司的实施过程进行编写,实施过程由清华大学制造工程研究所、BL机械制造公司与第三方专业软件服务商共同完成。MFTS不同于国内基于通用理论的工时定额研究方法,而是应用时间分类研究的方法,按照时间分类-影响时间因素分类-实际测量-数据拟合-标准初始化-验收-培训的科学步骤,完成对制造企业工时定额规范化、科学化、软件化的管理体系,这与国外工时定额管理的方法是完全一致的。该软件在实践中获得企业认可,因此编写本项目案例,对帮助制造企业科学管理工时定额体系具有很高的现实意义和指导价值。主要内容为:1.详细研究了国内机械制造行业工时定额现状,研究方式为分析现有国家、行业标准存在的问题;分析国内制造类专业软件公司产品体系;分析制造企业工时制订实际情况。2.研究了基于通用理论工时定额软件化开发的一般理论,指出缺乏对制造企业加工时间海量数据的分类研究,就难以开发可实际操作的软件。3.详细研究了MFTS软件的原理、研发思路。主要阐述了基于时间分类研究的数据库方法解决工时定额管理的途径,指出MFTS的理论体系和实施方法具有科学性和现实中的可操作性。4.详细研究了MFTS在BL机械制造有限公司的实施过程,包括标准初始化、设计表格、软件开发、测试、验收、帮助文档的建立等各个环节。5.通过对实施该项目的成果总结,提出以下观点:MFTS与国内工时定额软件化开发的通用理论相比,最关键的不同之处在于MFTS对制造企业海量工时数据进行了实测、研究和公式拟合,然后将这些研究结果通过数据库的方法集中于同一人机界面,完成使企业计算工时定额、修改定额标准科学化、软件化的目标,并在实践中证明符合企业自身实际情况,能够在一定程度上帮助企业压缩工时定额、降低人力成本。因此,MFTS在国内该领域处于技术领先地位。6.对企业工时定额管理提出建议,重点强调企业自身基础数据的收集、保存、管理中的规范化。

全文目录

摘要  4-6
Abstract  6-10
第一章绪论  10-23
  1.1 工时定额管理在制造行业的应用现状  10-14
    1.1.1 欧美等拥有先进制造技术国家的工时定额管理方法  11-12
    1.1.2 国内制造行业工时定额管理方法现状  12-14
  1.2 工时定额管理软件化的通用研究方法概述  14-20
    1.2.1 原理  14-16
    1.2.2 软件设计方法  16-20
  1.3 本论文的选题和研究内容  20-23
第二章 MFTS 原理与功能设计  23-34
  2.1 MFTS 原理和研究方法  23-24
  2.2 MFTS 实施途径  24-28
    2.2.1 测量数据(Measuring data)  25-27
    2.2.2 拟合公式(Changing the data tables to formula )  27
    2.2.3 制订设计表格(Making data tables)  27-28
  2.3 MFTS 研发思路  28
  2.4 MFTS 功能设计  28-29
  2.5 MFTS 人机界面  29-34
第三章 BL 机械制造有限公司MFTS 项目实施研究  34-44
  3.1 BL 公司简介及MFTS 立项概况  34-35
    3.1.1 无锡BL 机械制造有限公司原有工时定额管理体系存在的问题  34-35
    3.1.2 MFTS 立项概况  35
  3.2 BL 公司实施MFTS 的需求分析和目标  35-36
  3.3 项目实施内容规划与计划进度  36-37
  3.4 项目实施过程  37-42
  3.5 项目实施结果  42-44
第四章结论和展望  44-53
  4.1 本论文的研究总结  44-51
    4.1.1 项目实施过程和应用中的问题  45
    4.1.2 业务流程重组的概念  45-46
    4.1.3 业务流程重组的必要性  46-47
    4.1.4 MFTS 项目实施对制造企业工时定额信息化管理的启示和意义  47-51
  4.2 应用前景展望  51-53
    4.2.1 MFTS 的功能扩展  51
    4.2.2 MFTS 的业务范围和竞争环境  51-53
致谢  53-54
参考文献  54-56
附录一、《车削时间计算设计》表格  56-64
附录二、准备时间表单 te_sheet  64-68
附录三、大型轴类车削验收文档  68-71
附录四、帮助文档（装配）  71-74
附录五、帮助文档（查询）  74-77
附录六、超级用户文档  77-82
附录七、内圆磨标准修改说明文档  82-85
附录八、源代码说明文档  85-88

MFTS工时定额系统在BL公司的应用

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