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我国国有粮食企业改革的制约因素和路径选择

作　者: 吴琼
导　师: 韩喜平
学　校: 吉林大学
专　业: 马克思主义发展史
关键词: 国有粮食企业改革经验制约因素
分类号: F324.9
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 211次
引　用: 2次
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内容摘要

国有粮食企业包括以执行国家粮食政策性收购、储存业务为主的国有粮食购销企业,以粮油加工业务活动为主的国有粮食附营企业两部分。国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。通过这三十年的企业改革,有效解决了制约国有粮企业队伍庞大、机构臃肿、人浮于事,实现了组织机构的精简、人员结构的精干、队伍整体素质的改善及提升,并促进和加快了国有粮食购销企业经营机制的转换。各地通过积极探索创新并基本形成了订单收购、委托收购、购销联营等适应市场化运作要求的新的粮食购销经营方式,搞活了经营,激活了企业,取得了明显的经济效益。本文通过对改革现状的分析,总结实践经验,剖析改革之慢、改革之难的制约因素研究并提出解决对策,希望能够为深化改革、快速推进国有粮食企业改革步伐。本文分为四个部分。第一部分对国有粮食企业改革情况进行综述;第二部分概括总结国有粮食企业改革取得的主要成效和经验;第三部分对国有粮食企业改革制约因素进行探究和剖析;第四部分分析和建议我国国有粮食企业改革路径选择。

全文目录

内容提要  4-7
一、国有粮食企业改革主要历程  7-11
  （一）企业经营管理体制改革  7-8
  （二）企业经营机制转换  8-9
  （三）国有粮食企业全面改革和发展  9-11
二、国有粮食企业改革取得的主要成效和经验  11-15
  （一）国有粮食企业改革取得的主要成效  11-13
  （二）我国国有粮食企业改革的主要经验  13-15
三、国有粮食企业改革制约因素分析  15-30
  （一）宏观制约因素  15-24
  （二）微观制约因素  24-30
四、国有粮食企业改革路径选择  30-37
  （一）制度创新是改革的攻坚之路  30-31
  （二）产业化经营是国有粮食企业改革方向的必然选择  31-37
结论  37-38
注释  38-39
参考文献  39-41
致谢  41-42
中文摘要  42-45
ABSTRACT  45-49

我国国有粮食企业改革的制约因素和路径选择

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