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岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法应用研究
作 者: 鲁延俊
导 师: 王雪青
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: 岭澳核电站 质量保证体系 质量控制方法 质量趋势分析
分类号: F426.23;F426.61
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
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内容摘要
本文基于岭澳核电站工程的实际施工实践,分析了在岭澳核电站常规岛工程中质量控制的方法,并利用具体的工程数据对各种方法作了分析,找出问题、给出解决方案。本文首先分析了该工程项目的特点,提出了岭澳核电安装工程的质量保证体系,这一体系包括组织模式、质量意识和过程控制三个方面。在这一质量保证体系下,提出了岭澳核电站项目质量控制中的六种方法。第一种方法是不符合项控制,提出了不符合项(NC)质量控制的PDCA循环和统计分析方法,结果表明不符合项得到了严格、有效地控制;第二种是质量检查一次通过率法,以一次检查合格率作为控制质量水平的重要指标,分析了常规岛管道四个项目的质量检查,通过实例分析表明,质量检查一次通过率加强了质量控制管理;第三种是工作负荷点(WLP)控制进度的方法,对工作负荷点和各工程项目的点数进行计算,使工作量得到准确计算和合理安排,劳动效率提高的同时也保证了工程质量;第四种是采用了新的量化焊接生产效率的指标——焊接当量,采用这种方法,使焊工和安装工的比例得到合量搭配,并准确量化了焊工的工作量,在提高效率的同时,保证了工程质量;第五种是质量趋势分析在工程中的系统应用,在分析了质量趋势分析的作用基础上,对管理质量趋势分析中的纠正行动要求、观察意见通知和改进意见通知按要素、部门、月度进行统计分析,根据分析结果,从公司到部门层面上均可有针对性地改进工作,使得质量保证体系不断完善和改进;第六种方法是无损检验(NDE)管理,简要介绍了其应用背景和其控制过程,并将其实施效果和经验进行了总结分析。岭澳核电站质量控制方法实现了预期目标,目前在国内火电建设项目中逐步得到推广应用,也提出了在焊接当量和WLP需进一步探讨的问题。
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全文目录
中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 第一章 绪论 8-13 1.1 研究背景和研究目的 8-9 1.1.1 研究背景 8-9 1.1.2 研究目的 9 1.2 研究现状 9-11 1.2.1 质量控制在核电的应用 9-10 1.2.2 研究现状 10-11 1.3 论文结构 11-13 第二章 岭澳核电站常规岛工程的特点和质量保证体系 13-21 2.1 岭澳核电站及特点 13-15 2.1.1 关于岭澳核电站 13-14 2.1.2 项目特点 14 2.1.3 取得的成果 14-15 2.2 组织模式及职责范围 15-16 2.2.1 QA、QC 的质量管理模式 15 2.2.2 QC 的职责范围 15-16 2.3 质量意识和技能培训 16 2.3.1 有针对性的培训 16 2.3.2 QC 人员业务培训 16 2.4 强调过程控制 16-20 2.4.1 质量计划的编制和执行 17-18 2.4.2 不符合项(不合格品)管理 18 2.4.3 焊接和无损探伤(NDE)管理 18 2.4.4 管线检查 18-19 2.4.5 计量管理 19 2.4.6 施工工艺监督检查 19 2.4.7 系统符合性试验及变更文件控制 19-20 2.5 小结 20-21 第三章 岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法 21-32 3.1 不符合项控制(non-conformance control,NCC) 21-24 3.1.1 NC 分类 21-22 3.1.2 不符合项报告(NCR)的编制及处理流程 22-24 3.2 质量检查的一次通过率 24-25 3.2.1 一次通过率 24-25 3.2.2 检查范围和统计内容 25 3.3 工作负荷点(WLP)控制进度的方法 25-27 3.3.1 关于点、点值和点效率 26 3.3.2 一般应用步骤 26-27 3.4 焊接当量 27-30 3.4.1 采用焊接当量的原因 27-29 3.4.2 关于焊接当量的应用 29 3.4.3 焊接当量效用说明 29-30 3.5 质量趋势分析 30 3.6 无损检验管理 30-32 3.6.1 背景介绍 30 3.6.2 NDE 方法 30-32 第四章 岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法应用研究 32-52 4.1 NCR 实例统计分析 32-38 4.1.1 年度 NC 统计分析 32-34 4.1.2 按月度NR 的统计分析 34-37 4.1.3 安装原因产生的 NC 分析 37-38 4.2 质量检查一次通过率数据统计和分析 38-44 4.2.1 常规岛四个项目的趋势统计分析 38-39 4.2.2 QC2 按项目统计的检查一次通过率 39-40 4.2.3 焊接射线探伤一次合格率 40-44 4.3 工作负荷点实例分析 44-48 4.3.1 工作负荷点的来源 44-45 4.3.2 里程碑工程项目的点数计算 45-46 4.3.3 测量工程的点数统计 46 4.3.4 应用WLP 控制工程进度 46-48 4.4 质量趋势实例分析 48-52 4.4.1 管理质量趋势分析 48-51 4.4.2 工程质量趋势分析 51-52 第五章 质量控制方法实施结果 52-57 5.1 NCR 得到的经验 52-53 5.2 实施质量检查一次通过率的经验总结 53-54 5.3 WLP 的实施效果 54 5.4 对焊接当量评价 54-55 5.5 质量趋势分析效果 55 5.6 NDE 检验的效果与经验成果 55-57 结论 57-59 参考文献 59-61 发表论文和科研情况说明 61-62 致谢 62
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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