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新农村建设中连锁商业发展研究

作 者: 甄洁
导 师: 杨洹
学 校: 山西财经大学
专 业: 产业经济学
关键词: 农村流通 连锁商业 定位 选址 方式 营销战略
分类号: F721.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 137次
引 用: 1次
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内容摘要


新农村建设是“十一五”计划的重要内容,而建设和完善农村市场体系,改善农村流通状况是农村工作的重心。由于经济、社会、历史等原因,我国农村地区一直存在流通组织落后、流通业态单一、流通秩序混乱、流通网络薄弱的问题。不仅减损了农民的福利,制约了农村潜在的消费需求,影响了农村一系列工作的展开,而且对于国家全局的各方面建设也产生不利影响。连锁经营作为现代商品流通方式的一种有效形式,代表着流通领域的先进生产力。连锁经营的规模化、网络化、标准化的特点,符合目前我国农村发展的需求,是实现农村流通现代化的一条有效途径。这种商业形式有利于净化农村市场,为农民提供安全、物美价廉的生产生活消费品,还可以通过城乡流通资源的对接实现产业联动,增加农民收入,促进农村经济的发展。在我国农村地区发展连锁商业具备必要性和可行性,本文以这一前提为出发点,探讨了连锁商业在农村地区发展应达到的目标,进而分析了发展的区域因素和方式。连锁商业在我国农村发展的时间短、经验少,所以应注意经验的总结,国家也应发挥引导和监管的作用,使连锁商业在我国农村蓬勃发展,达到深化农村流通体制改革的目的。

全文目录


摘要  6-7
ABSTRACT  7-11
第一章 导论  11-14
  1.1 问题的提出  11
  1.2 国内外在开拓农村市场方面的研究  11-12
    1.2.1 国外的研究  11
    1.2.2 国内的研究  11-12
  1.3 本文的研究方法  12
  1.4 本文的具体思路  12-14
第二章 我国农村地区流通的现状和连锁商业基本理论  14-21
  2.1 我国农村地区流通的现状  14-16
    2.1.1 我国农村地区流通的现状  14-15
    2.1.2 制约我国农村地区流通发展的原因  15-16
  2.2 连锁商业基本理论  16-19
    2.2.1 连锁商业的界定  16
    2.2.2 连锁商业的类型  16-17
    2.2.3 连锁商业的特征优势  17-19
  2.3 在农村地区发展连锁商业的可行性  19-21
    2.3.1 国家的政策扶持  19
    2.3.2 经济形势的客观要求  19-20
    2.3.3 农村市场本身的优势  20-21
第三章 连锁商业在农村发展的定位分析  21-25
  3.1 发展连锁商业应能更好地满足农村居民追求的消费利益  21-22
    3.1.1 保证农民消费的价格优势  21
    3.1.2 保证农民消费的质量  21
    3.1.3 及时反馈农民的消费需求  21-22
    3.1.4 改善农村的购物环境  22
    3.1.5 拓展服务功能  22
  3.2 发展连锁商业应能帮助建立健全农村市场体系  22-23
    3.2.1 促进农村零售业态管理水平的提高  22-23
    3.2.2 促进农村零售业态竞争优势的提高  23
    3.2.3 促进城乡两个市场流通资源的对接  23
  3.3 发展连锁商业应能促进农业产业化经营  23-24
  3.4 发展连锁商业应能增加农民收入与就业  24-25
第四章 连锁商业在农村发展的选址分析  25-29
  4.1 农村连锁商业选址的重要性  25
  4.2 农村连锁商业选址的理论依据  25-26
  4.3 农村连锁商业选址的商圈地理分析  26-29
    4.3.1 商圈地理的概念  26
    4.3.2 商圈地理要素及在农村开设连锁经营分店应达到的指标  26-28
    4.3.3 农村连锁商业选址的原则  28-29
第五章 连锁商业在农村发展的方式分析  29-36
  5.1 对传统供销社进行改造,使成为新型供销连锁经营  29-31
    5.1.1 利用供销社系统发展农村连锁经营的可行性  29
    5.1.2 利用供销社系统发展农村连锁经营的方式  29-30
    5.1.3 利用供销系统发展连锁商业的其他要求  30-31
  5.2 城市连锁商业开拓农村市场  31-36
    5.2.1 城市连锁商业开拓农村市场的意义  31-32
    5.2.2 城市连锁商业开拓农村市场的具体要求  32-33
    5.2.3 城市连锁商业开拓农村市场的方式  33-36
第六章 连锁商业在农村发展的的营销战略分析  36-44
  6.1 商品策略  36-37
    6.1.1 商品采购策略  36
    6.1.2 商品配置策略  36
    6.1.3 商品陈列策略  36-37
  6.2 定价策略  37-38
    6.2.1 影响定价的因素  37
    6.2.2 定价的策略  37-38
  6.3 促销策略  38-39
    6.3.1 广告策略  38
    6.3.2 营业推广策略  38-39
    6.3.3 公共关系策略  39
  6.4 服务策略  39-40
    6.4.1 对店内环境的优化  39
    6.4.2 规范店内员工的服务行为  39-40
    6.4.3 延伸服务范畴  40
  6.5 营销策略应遵循的原则  40-41
    6.5.1 以人为本的原则  40
    6.5.2 扩大规模,加强连锁的原则  40-41
    6.5.3 注重自有品牌的培育  41
    6.5.4 因地制宜的制订科学的扩张战略  41
  6.6 营销策略的管理  41-44
    6.6.1 建立高效的营销组织机构  41-42
    6.6.2 加强连锁企业文化的建设  42
    6.6.3 加快建设有效的信息管理系统  42-44
结束语  44-45
参考文献  45-47
致谢  47-48
攻读硕士学位期间发表的论文  48-49

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中图分类: > 经济 > 贸易经济 > 中国国内贸易经济 > 商业经济体制和组织 > 超级市场、连锁店、专卖店
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