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国际工程总承包项目的风险研究

作 者: 孟小梅
导 师: 刘尔烈;张玉明
学 校: 天津大学
专 业: 项目管理
关键词: 国际工程总承包 项目风险 风险研究
分类号: F746.18
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 298次
引 用: 1次
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内容摘要


国际工程总承包项目一股具有投资大、周期长等特点,在工程建设和生产过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性,影响时间跨度往往贯穿项目的全寿命周期,即从前期可行性研究阶段直到项目投产后的生产终结阶段。如果不重视这些风险因素的管理,往往会造成投资决策失误、建设方案计划不周、工期拖延、人身伤害、财产损失、生产运营不正常并导致投资效益低下甚至亏损等严重后果。因此,总承包项目风险管理显得尤为重要。本文以项目风险管理理论为基础,结合工程项目实施和国际工程项目特点,对国际工程项目全过程的风险管理与应用进行了较为深入的研究。首先阐述了风险和风险管理的有关理论知识,以老挝项目风险管理过程为事例,运用矩阵法定性分析和层次分析法定量分析了老挝项目存在的风险因素,并对风险因素做出了相应的应对措施,按照项目阶段分别对项目投标、合同谈判、项目实施等过程中的风险应对方法进行了详细的阐述,深入探讨了设计院作为工程总承包商做好风险管理的一些可行的方法和经验,实现有效的风险管理,为达到经济目标打好基础。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章 绪论  6-9
  1.1 研究背景和意义  6-7
  1.2 存在问题  7-8
  1.3 论文思路  8-9
第二章 国际工程项目风险管理的基本理论  9-20
  2.1 国际工程项目概述  9-10
  2.2 风险基本理论  10-15
  2.3 项目风险管理理论  15-20
第三章 天津水泥工业设计研究院承建的老挝项目风险管理概述  20-25
  3.1 项目简介  20-22
  3.2 老挝项目风险管理过程  22-24
  3.3 制定风险管理计划  24-25
第四章 项目风险识别  25-32
  4.1 项目风险识别概述  25-28
  4.2 老挝项目风险识别  28-32
第五章 项目风险估计  32-41
  5.1 项目风险估计概述  32
  5.2 风险估计方法  32-36
  5.3 利用AHP法对老挝项目风险进行分析  36-41
第六章 项目风险应对和监控  41-55
  6.1 项目风险应对策略  41-43
  6.2 老挝项目风险按照EPC合同条件下的应对措施  43-51
  6.3 老挝项目风险应对措施  51-52
  6.4 老挝项目风险监控  52-55
第七章 总结  55-56
参考文献  56-58
致谢  58

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