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基于战略视角下的民营企业转型问题研究

作　者: 王甜甜
导　师: 黄鹏章
学　校: 河北大学
专　业: 企业管理
关键词: 民营企业战略转型基业长青战略人力资源
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

改革开放30年以来,中国民营企业的发展和变革一直是国家经济改革开放的重点和焦点。民营企业也不负众望,日益成为推动中国经济社会发展的重要力量,成为吸纳社会就业的主要渠道,成为国家税收的重要来源,成为对外贸易的生力军。然而,随着我国对外开放程度的不断加深,以加入WTO为标志,面对全球各国的大型跨国企业的竞争和金融危机的洗礼,中国民营企业的发展模式显露弊端。由于中国市场经济环境的特殊性,多数民营企业以“机会”为导向,哪里有钱赚就把钱投到哪里。“房地产+金融+某一业务”成为稍有规模企业发展的多元化模式,盲目多元化,使企业资金链紧绷,一旦一项业务出现问题,就会全盘崩溃。盲目多元化和盲目扩张是当前民营企业普遍存在的战略误区。虽说当前世界一流企业的发展采用的都是多元化战略,如GE,但要指出的是GE的多元化的成功是以其专业化的成功和全面管理能力为基础。本论文针对战略管理理论在国内已经提出很多年,但并未达到预期目的现象,以实际企业为例,从战略的视角首先分析了民营企业的生存环境,然后结合改革开放30年来中国民营企业发展的实际情况,举例对比分析,最终提出战略是企业基业长青的基础,战略创新是企业基业长青的关键,战略人力资源是企业成功战略转型的保障的观点。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-15
  1.1 研究目的和意义  9
  1.2 民营企业转型综述  9-13
    1.2.1 民营企业概念界定  9-11
    1.2.2 民营企业转型研究现状  11-13
  1.3 基本框架、研究方法和创新点  13-15
    1.3.1 基本框架  13
    1.3.2 研究方法总结  13-14
    1.3.3 创新点  14-15
第2章相关战略管理理论基础  15-19
  2.1 国外主要战略管理理论  15-17
  2.2 国内主要战略管理理论  17-19
第3章民营企业面临的战略生存环境  19-27
  3.1 市场环境约束  19-22
    3.1.1 市场竞争不断深入  19-21
    3.1.2 多元经济时代的到来  21-22
  3.2 经济全球化风暴  22-23
    3.2.1 市场规则的变化  22
    3.2.2 劳动力优势逐渐消失  22-23
    3.2.3 金融危机的冲击  23
  3.3 企业自身生命周期的约束  23-25
  3.4 面临二次创业的挑战  25-27
第4章民营企业战略缺失的主要表现  27-32
  4.1 企业短命现象  27
  4.2 战略趋同现象  27-28
  4.3 “多元化投资，专业化经营”的现象  28-32
第5章民营企业基业长青的战略转型选择  32-40
  5.1 实现以战略为导向的经营管理  32-35
    5.1.1 战略时代的到来  32-33
    5.1.2 战略是企业基业常青的基础  33-35
  5.2 通过战略创新转型实现成功的商业模式  35-40
    5.2.1 战略与创新并不矛盾  35-36
    5.2.2 战略创新的目的是追求成功的商业模式  36-38
    5.2.3 战略创新是企业基业长青的关键  38-40
第6章战略人力资源是民营企业战略转型的保障  40-51
  6.1 民营企业家“个人战略”瓶颈约束[43]  40-45
    6.1.1 民营企业家存在的个人战略瓶颈  40-43
    6.1.2 提高民营企业家个人战略素养和能力的有效途径  43-45
  6.2 战略转型中的“战略人力资源”  45-51
    6.2.1 民营企业战略人力资源匮乏的原因  46-48
    6.2.2 完善企业战略人才资源体制机制  48-51
总结  51-53
参考文献  53-55
致谢  55-56
攻读学位期间取得的科研成果  56

基于战略视角下的民营企业转型问题研究

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