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深圳机场货运公司物流成本管理研究

作　者: 刘瑞
导　师: 白建明
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 物流成本管理 物流成本核算 物流服务优化
分类号: F253.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


随着我国经济的迅速发展,自20世纪80年代我国引入物流业的概念以来,物流业越来越受到重视,得到了蓬勃发展,但同时也面对着前所未有的挑战。物流业源于西方国家已经有近百年的历史,相应的理论已经成熟,理论与实践的结合已经驾轻就熟。而由于我们引进物流概念仅仅30多年,缺乏成熟的理论支持,国内的物流企业只是维持着简单的、低级的运营模式,最显弱势的则是我国物流企业在物流成本管理方面缺乏系统的理论支持,而只是停留在传统的企业成本控制方法的使用上。当今我国国内需求日趋旺盛,国内商品流动日趋频繁,这对我国的物流企业来说,是一个千载难逢的好机会,而低级的成本管理方法又使得这些物流企业在日常的运营中捉襟见肘,盈利能力低下。这就需要物流企业在自身的成本管理上面进行彻底的改善甚至颠覆,结合国外先进管理理论与经验,走出一条符合我国实际情况的物流企业成本管理之路。本文首先对选题背景和意义及国内外物流成本研究发展现状、物流成本管理相关理论进行介绍,通过对深圳市机场航空货运有限公司业务模式、成本特性和公司成本核算的现状进行全面研究,综合运用现代物流管理手段分析出目前机场货运公司存在的成本核算和控制问题。进一步针对问题所在深入探索,找出根源,确定公司物流成本控制目标,采用更加符合企业经营和成本特性的作业成本法,解决机场货运公司目前的问题,减少成本,提高利润,增强企业核心竞争力。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-8
第一章 引言  8-13
  1.1 研究背景、目的及意义  8-10
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 研究目的与意义  9-10
  1.2 研究的内容及方法  10-13
    1.2.1 研究内容  10-11
    1.2.2 研究方法  11-13
第二章 相关理论综述  13-22
  2.1 物流成本管理理论  13-16
    2.1.1 物流的概念与发展  13
    2.1.2 物流成本概述  13-15
    2.1.3 物流成本管理的概念  15-16
  2.2 物流成本核算方法和工具  16-17
    2.2.1 现行物流成本核算方法存在的缺陷  16
    2.2.2 作业成本法的框架及核算程序  16-17
  2.3 国内外物流成本管理研究现状  17-22
    2.3.1 国外物流成本研究现状  18-19
    2.3.2 我国物流成本研究现状  19-22
第三章 机场货运公司物流成本管理现状  22-32
  3.1 公司概况  22-25
    3.1.1 机场货运物流成本管理概况  22
    3.1.2 机场货运物流成本的构成划分  22-23
    3.1.3 机场货运的组织管理形式  23-24
    3.1.4 机场货运物流成本业务凭证流转  24-25
  3.2 物流成本管理的现状及问题分析  25-32
    3.2.1 物流管理行政成本方面  25-26
    3.2.2 物流业务成本方面  26-29
    3.2.3 物流服务方面  29-30
    3.2.4 物流作业方面  30-32
第四章 机场货运公司物流成本管理问题的原因分析  32-38
  4.1 物流成本核算方面的原因  32-33
    4.1.1 机场货运公司目前使用的核算方法存在的缺陷  32
    4.1.2 目前的分配方式不能体现成本对象的成本信息  32
    4.1.3 缺乏原始单据记录且账目核算混乱  32-33
  4.2 物流人才资源方面的原因  33-34
    4.2.1 机场货运缺乏管理型物流人才  33
    4.2.2 缺乏操作型物流人才  33-34
    4.2.3 缺乏高素质的能够有效实施成本控制和监督的财务人员  34
  4.3 物流业务方面的原因  34-37
    4.3.1 作业缺乏规范性,作业流程无法标准化  34-36
    4.3.2 货源单一,业务成本难以降低  36-37
  4.4 物流信息管理方面的原因  37-38
第五章 机场货运改善物流成本管理的建议与对策  38-44
  5.1 将先进的成本管理理念和方法引入企业  38-40
  5.2 加强货运公司员工的物流管理培训  40-41
  5.3 优化作业环节,减少成本支出  41-43
  5.4 改善物流信息管理系统,优化物流服务  43-44
第六章 结论  44-47
  6.1 "第三源泉"利润对企业的发展起着至关重要的作用  44
  6.2 作业成本法有效核算成本并对成本管理有很大帮助  44-45
  6.3 机场货运目前急需找出存在的问题以促进其长远的发展  45
  6.4 留住人才对机场货运的发展起着关键作用  45
  6.5 作业规范化和物流标准化可以提高效率和效益  45-46
  6.6 加强信息化管理可以有效降低物流成本  46-47
参考文献  47-49
致谢  49

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资企业经营与管理 > 财务管理
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