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80后知识型员工激励的有效性研究
作 者: 孟慧斌
导 师: 史天林
学 校: 山西财经大学
专 业: 企业管理
关键词: 80后知识型员工 激励 绩效
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 341次
引 用: 1次
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内容摘要
当前处于知识经济时代,企业的竞争优势归根结底来源于优质的人力资源与知识资本。随着80后逐渐走上工作岗位,他们已经成了企业中具有特殊意义的一个群体,对企业的未来发展至关重要,而调动他们的工作热情则需要依靠有效激励,因此有效激励80后知识型员工,尽量发掘其工作积极性和创造性就成了企业管理的核心命题。虽然企业针对80后知识型员工的激励方式具有多样性,但是这些激励方式是否有效才是企业最应该关注的问题,当然也即文章研究的主要内容。文章在阐述了知识型员工激励的一般模式后,对激励效度进行了实证分析,最后综合理论研究与实证成果给予企业激励80后知识型员工的可行性建议。具体章节如下:第一章即绪论,主要对本文的研究背景、研究意义及创新之处、研究内容及研究方法做了简单介绍;第二章即相关理论综述,主要对国内外知识型员工激励因素的研究成果、80后知识型员工的定义及特征、知识型员工的各种需求和知识型员工激励的相关理论进行综述;第三章即80后知识型员工激励的一般模式及其效果,这一章借助问卷调查获得企业常用的激励方式及80后知识型员工对企业目前采用的激励方式的满意度现状,对统计结果进行分析后揭示出目前针对知识型员工的激励模式的潜在问题,还论述了企业现有激励方式对员工绩效的影响,并提出假设;第四章即80后知识型员工激励效度的实证研究,首先是变量的选择,然后对统计结果进行信度、效度、相关及回归分析,并给予企业激励80后知识型员工的可行性建议;最后对全文做一个简单概括,并指出文章的不足之处,为后续的相关研究进行展望。
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全文目录
摘要 6-7 Abstract 7-10 1 绪论 10-14 1.1 研究背景 10-11 1.1.1 有效激励知识型员工的重要性 10-11 1.1.2 80 后已成为知识型员工的重要组成 11 1.2 研究意义及创新点 11-13 1.2.1 研究意义 11-12 1.2.2 本文的创新点 12-13 1.3 研究内容和方法 13-14 1.3.1 研究内容 13 1.3.2 研究方法 13-14 2 相关理论综述 14-23 2.1 国内外关于知识型员工激励因素的研究 14-17 2.1.1 国外关于知识型员工激励因素的研究 14-15 2.1.2 国内关于知识型员工激励因素的研究 15-17 2.2 80 后知识型员工的界定及相关研究 17-19 2.2.1 80 后知识型员工的界定 17-18 2.2.2 80 后知识型员工的显著特征 18-19 2.3 知识型员工的需求分析 19-21 2.3.1 需求的理论分析 19-20 2.3.2 对知识型员工需求要素的中外研究成果 20-21 2.4 相关激励管理理论 21-23 3 80 后知识型员工激励的一般模式及其效应分析 23-36 3.1 知识型员工激励的一般模式 23-28 3.1.1 薪酬福利激励 23-25 3.1.2 工作激励 25-26 3.1.3 个人成长激励 26-27 3.1.4 工作环境激励 27-28 3.2 80 后知识型员工的激励现状 28-34 3.2.1 80 后知识型员工激励满意度调查 28-32 3.2.2 80 后知识型员工的激励问题分析 32-34 3.3 激励方式对80 后知识型员工绩效的影响 34-36 4 80 后知识型员工激励方式有效性的实证研究 36-45 4.1 变量的选择 36-37 4.2 统计结果分析 37-39 4.2.1 信度与效度 37 4.2.2 四类激励方式与绩效的相关性分析 37-38 4.2.3 四类激励方式与绩效的回归分析 38-39 4.3 80 后知识型员工激励的实践性建议 39-45 4.3.1 创造良好的工作环境 39-40 4.3.2 建立公平合理的薪酬福利制度 40-42 4.3.3 重视员工的个人成长与发展 42-43 4.3.4 发挥80 后知识型员工的创造性 43-44 4.3.5 提供多元化的激励菜 44-45 5 结语 45-47 5.1 研究结论 45 5.2 研究缺陷与展望 45-47 参考文献 47-49 致谢 49-50 附录 50-53 攻读硕士学位期间发表的论文 53-54
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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