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石家庄烟草物流中心逆向物流问题研究

作 者: 石倩
导 师: 王蕾
学 校: 河北科技大学
专 业: 企业管理
关键词: 烟草行业 逆向物流 物流管理 问题和原因 对策建议
分类号: F426.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 94次
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内容摘要


物流业是我国经济发展的重要支柱产业,前几年被国家纳入产业振兴规划的重点对象,因此,物流业也是河北省需要重点发展的产业之一。物流业是横跨多个行业的关联性产业,其物流业本身的发展会直接带动其他产业的提高,因此,需要加强对于物流业的认识。长久以来,烟草行业是我国的利税大户,国家财政收入的10%左右来自于烟草行业。同时,烟草行业也是一个与绿色物流、循环经济联系十分密切的特殊行业。在经济全球化大潮下,中国烟草市场将成为烟草巨头的巨大战场,中国这个全球最大烟草市场将逐渐对外开放,外烟的冲击也将会愈加激烈。近年来国家有关部门已认识到加快烟草行业现代物流与供应链建设的重要性,将其作为了现阶段烟草行业的重点工作之一。2006年7月31日国家烟草专卖局正式下发的文件《烟草行业中长期科技发展规划纲要(2006-2020年)》明确提出要坚持以烟草市场为导向,建立以专业化、信息化、标准化技术为主体的行业体系,进一步挖潜新的利润增长点,使中国烟草实现快速、稳定、和谐、可持续发展。本文以石家庄烟草物流中心作为研究对象,运用理论分析和实证研究相结合的方法,以大量参考材料为依据,明确逆向物流相关概念及特点体系结构。在此基础上,通过分析石家庄烟草物流中心的现状,发现其逆向物流过程中存在的问题,围绕这些问题对其产生原因进行剖析。从定性的角度,对石家庄烟草物流中心的逆向物流管理问题提出了相应的改善措施和对策。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章 绪论  9-14
  1.1 课题研究背景与科学意义  9
  1.2 国内外研究现状分析  9-12
    1.2.1 国外研究现状  9-11
    1.2.2 国内逆向物流研究现状  11-12
    1.2.3 烟草行业逆向物流研究现状  12
  1.3 研究内容  12
  1.4 研究方法和技术路线  12-14
    1.4.1 研究方法  12-13
    1.4.2 技术路线  13-14
第2章 课题相关理论综述  14-28
  2.1 现代物流与物流管理理论  14-20
    2.1.1 物流的产生与发展  14-16
    2.1.2 现代物流理念  16-18
    2.1.3 物流产业的涵义  18-20
  2.2 逆向物流相关理论  20-23
    2.2.1 逆向物流的概念  20-21
    2.2.2 逆向物流的分类和特点  21-22
    2.2.3 逆向物流的体系结构  22-23
  2.3 烟草逆向物流相关理论研究  23-27
    2.3.1 烟草逆向物流含义  23-24
    2.3.2 烟草逆向物流管理的相关研究方法综述  24-27
  2.4 本章小结  27-28
第3章 烟草行业物流现状  28-34
  3.1 我国烟草行业物流现状  28-30
    3.1.1 现代化物流中心的建成和使用  28
    3.1.2 仓储方面实现数字化管理  28-29
    3.1.3 半自动或自动化分捡系统以提高分拣效率  29
    3.1.4 应用电子地图以及智能优化调度系统优化送货线路  29-30
    3.1.5 完善制度建设、强化现场管理  30
    3.1.6 物流费用的独立核算管理  30
    3.1.7 工商协同开展网上配货  30
  3.2 河北省烟草行业物流现状  30-32
  3.3 石家庄烟草物流中心的基本情况  32-33
  3.4 本章小结  33-34
第4章 石家庄烟草物流中心逆向物流管理现状分析  34-42
  4.1 石家庄烟草物流中心逆向物流管理现状  34-38
    4.1.1 逆向物流的产生原因  34-35
    4.1.2 石家庄烟草物流中心逆向物流产生过程  35-36
    4.1.3 石家庄烟草物流中心的简单逆向物流系统  36-38
  4.2 石家庄烟草物流中心逆向物流管理存在的问题及成因  38-40
    4.2.1 石家庄烟草物流中心逆向管理存在的主要问题  38-39
    4.2.2 石家庄烟草物流中心烟草逆向物流管理现状的原因分析  39-40
  4.3 本章小结  40-42
第5章 石家庄烟草物流中心改善逆向物流管理的对策建议  42-56
  5.1 优化逆向供应链体系  42-47
    5.1.1 以逆向供应链管理思想指导烟草逆向物流管理  42-45
    5.1.2 石家庄烟草物流中心逆向供应链流程的优化设计  45-47
  5.2 改进逆向供应链管理方法  47-52
    5.2.1 运用联合库存管理方式减少"牛鞭效应"  47-48
    5.2.2 联合库存管理的实施过程  48-51
    5.2.3 联合库存管理的实施评估  51-52
  5.3 建立工商一体化集成逆向供应链  52-54
    5.3.1 业务流程一体化  52
    5.3.2 信息平台一体化  52-53
    5.3.3 物流标准一体化  53
    5.3.4 内部管理一体化  53-54
    5.3.5 技术资源一体化  54
  5.4 本章小结  54-56
结论  56-57
参考文献  57-60
攻读硕士学位期间所发表的论文  60-61
致谢  61

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