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产品开发流程与职能结构动态适配模式的研究

作　者: 曾渊
导　师: 王宗军
学　校: 华中科技大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 动态技术创新能力动态嵌入结构组织设计产品开发
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 25次
引　用: 0次
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内容摘要

技术创新是制造企业的利润源泉,而动态技术创新能力是企业技术实力的显著指标。在技术对经济的贡献逐渐加大的环境下,如何提高企业的动态技术创新能力成为了一个新课题。所以,本文选择研究动态技术创新能力的提升,希望能从产品开发的组织设计入手得出动态技术创新能力的提升方案。这种研究视角具有一定创新。论文得出的研究结论对我国制造企业提升动态技术创新能力也具有一定价值。本文首先对国内外关于动态技术创新、产品开发和组织结构的研究现状和文学进行综述,然后对组织设计和动态技术创新能力进行界定,并研究了基于产品开发的组织设计对动态技术创新能力的影响。在此基础上,本文提出并讨论了产品开发流程和职能部门相结合的动态嵌入式项目小组模式的组织结构、技术支持系统以及相关的激励方法,并且进一步提出了动态技术创新能力的系统框架和假定。采用主成分萃取法、结构方程回归分析等方法,本文通过问卷调查和建立结构方程模型从一定程度验证了动态技术创新能力的系统构架是由互补资源要素形成的积累能力以及组织设计决定的学习能力和资源重构能力组成这个研究假定。这个假定在一定程度上说明了嵌入式项目小组模式的有效性。本论文在文献分析的基础上,通过定性与定量分析相结合,对动态创新能力的特征、要素,影响因素和障碍等进行了研究;并且通过产品开发流程和组织设计相结合来探索企业动态技术创新能力的激励制度。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
1 绪论  8-12
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的及意义  9-10
  1.3 研究内容及创新点  10
  1.4 论文的研究方法和框架结构  10-12
2 国内外相关研究回顾  12-20
  2.1 关于动态技术创新能力的有关研究  12-13
  2.2 关于组织结构的有关研究  13-15
  2.3 关于产品开发流程和流程管理的有关研究  15-17
  2.4 关于产品开发流程和企业组织结构关系的研究  17-20
3 企业组织设计与动态技术创新能力的关系  20-28
  3.1 企业组织设计的界定  20-21
  3.2 动态技术创新能力的界定  21-23
  3.3 企业组织设计对动态技术创新能力的影响  23-26
  3.4 基于产品开发流程的组织设计对动态技术创新能力的影响  26-28
4 产品开发流程与职能部门动态嵌入结构  28-38
  4.1 动态嵌入结构的组织模式  28-31
  4.2 动态嵌入结构的技术支持系统  31-32
  4.3 动态嵌入结构的有关激励制度和方法  32-34
  4.4 动态嵌入结构对传统项目模式的优势  34-38
5 研究假设和实证研究  38-51
  5.1 研究假设与研究方法  38-39
  5.2 数据来源和信度、效度分析  39-46
  5.3 结构方程模型的建立与拟合  46-50
  5.4 结果讨论  50-51
6 结束语  51-53
  6.1 本文主要结论  51-52
  6.2 不足与展望  52-53
致谢  53-54
参考文献  54-60
附录：调查问卷  60-64

产品开发流程与职能结构动态适配模式的研究

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