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华夏银行北京地区市场战略研究

作 者: 李兵
导 师: 唐拥军
学 校: 广西大学
专 业: 企业战略
关键词: 市场战略 华夏银行北京地区 研究
分类号: F832.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 58次
引 用: 0次
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内容摘要


企业战略是企业发展的指南针,是企业发展重要的基础和前提。随着金融改革的深化,商业银行之间的竞争加剧,这时战略的意义就突显的更加重要了。北京是华夏银行最初经营之地,北京地区在华夏银行的经营发展中具有非常重要的意义,因此本文就华夏银行北京地区的市场战略进行研究。华夏银行北京地区的经营机构为北京分行,当前北京分行经过十来年的发展已经具有一定的规模和市场影响力,正处在重要的发展期,把握住这个时期的发展机遇对北京分行是非常重要的,但如何发展,在这其中正确战略的选择和实施是非常重要的,客观分析华夏银行北京分行的现状,既具有经过十来年发展所积累的网点、客户、品牌基础,又具有发展速度较慢、创新能力不强,特色化经营不突出等问题,同时从外部环境来说,北京分行即面临中国与北京经济快速发展的的重要机遇期,又面临着中国经济结构调整、竞争加剧、监管严格和资金脱媒等很多难题,本文从内外两个角度客观地分析这些因素,指出华夏银行北京分行的战略选择必须是走特色化的经营之路,要把创新放在非常重要的地位,目标是10年内成为股份制商业银行第二梯队中的领头银行,在路径的选择上就是积极融入首都主流经济,在客户的选择上将中型客户作为基本的客户定位。本文并在此基础上提出了华夏银行北京分行业务发展、人力资源发展以及计划财务、科技、风险的实施措施。本文借鉴国内外学者在企业战略方面的最新研究成果,吸收国内外成功企业的战略选择经验,同时结合本人在实践管理工作中的经验和思考,对华夏银行北京地区的发展提出战略性的规划和具体的实施策略。本论文的研究成果将直接应用于华夏银行的改革发展,以期能够为华夏银行在激烈的市场竞争中取得竞争优势,为华夏银行实现更好更快地发展做出贡献。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第一章 导论  9-15
  1.1 问题的提出  9
  1.2 选题的背景  9-10
  1.3 研究的现状与意义  10-14
    1.3.1 国外研究现状  10-11
    1.3.2 国内研究现状  11-14
  1.4 研究内容与方法及框架思路  14-15
    1.4.1 论文需要研究解决的主要问题  14
    1.4.2 思路和框架  14-15
第二章 华夏银行北京地区内部经营情况分析  15-21
  2.1 历史与现状分析  15
  2.2 华夏银行北京分行目前所拥有的资源和能力分析  15-19
    2.2.1 华夏银行及北京分行概况  15-16
    2.2.2 华夏银行北京地区经营机构概况  16-18
    2.2.3 华夏银行北京地区经营情况的分析  18-19
  2.3 华夏银行现有战略评价分析  19-21
第三章 华夏银行北京分行外部环境分析  21-29
  3.1 北京地区经济环境  21-22
  3.2 北京地区金融环境  22-24
  3.3 北京地区银行业竞争环境  24-29
    3.3.1 华夏银行北京分行面临的竞争对手分析  24-29
第四章 华夏银行北京分行市场战略选择  29-36
  4.1 华夏银行SWOT分析  29-32
    4.1.1 华夏银行北京分行发展的劣势  30-31
    4.1.2 华夏银行北京分行发展的优势  31
    4.1.3 华夏银行在北京市场面临的机遇与挑战  31-32
  4.2 华夏银行北京分行的发展目标与战略选择  32-36
    4.2.1 北京分行当前战略制定和执行中存在的主要问题  32
    4.2.2 北京分行未来五年的发展目标  32-33
    4.2.3 北京分行的市场定位  33-34
    4.2.4 北京分行的战略选择  34-36
      4.2.4.1 总体发展战略  34-35
      4.2.4.2 业务发展战略  35-36
第五章 华夏银行北京地区市场战略的实施措施  36-45
  5.1 业务发展主要措施  36-39
  5.2 人力资源发展措施  39-40
  5.3 计划财务措施  40-41
  5.4 发展支持措施  41-45
    5.4.1 科技支持  41-42
    5.4.2 风险管理  42-43
    5.4.3 运行管理  43-44
    5.4.4 渠道发展  44
    5.4.5 企业文化建设  44-45
参考文献  45-48
致谢  48-49
攻读学位期间发表学术论文目录  49

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