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创业型领导对创业绩效的影响：创业效能感的调节作用

作　者: 李明华
导　师: 张小林
学　校: 浙江大学
专　业: 创业管理
关键词: 创业型领导创业效能感创业绩效
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

本研究在中国企业组织背景下对创业型领导、创业效能感和创业绩效之间的关系进行了较为系统的研究,得出的结论对于如何提升创业绩效和领导效能有一定的指导意义。对创业型领导的研究虽然日益增多,但是在国内相关的实证研究还是比较缺乏,本文结合案例研究和问卷调查研究,从不同角度验证创业型领导对于创业绩效的影响,对中国企业组织背景下创业型领导的研究具有一定的参考价值。本研究在系统研究中国企业组织背景下创业型领导和创业绩效之间关系的同时,探讨了创业效能感在创业型领导和创业绩效关系之间的缓冲作用,这在一定程度上拓展了效能感在国内的研究领域。通过案例研究和问卷调查研究,研究结果基本证实了本研究提出的假设,具体的结论如下：(1)创业型领导在中国企业组织背景下有五个维度,分别是构建挑战,不确定性吸收,路径清除,承诺建立和局限界定。(2)创业效能感在中国企业组织背景下有五个维度,分别是营销效能感,创新效能感,管理效能感,风险承担效能感和财务控制效能感。(3)创业型领导的五个维度与创业绩效的两个维度都分别正相关,其中构建挑战,承诺建立,局限界定对于创业生存绩效有着显著的影响,而不确定性吸收,路径清除,承诺建立对于创业成长绩效有着显著的影响。(4)创业效能感的五个维度与创业绩效的两个维度都分别正相关,其中营销效能感,创新效能感,财务控制效能感,风险承担效能感对于创业生存绩效的影响显著,而创新效能感,财务控制效能感对创业成长绩效的影响显著。(5)创业效能感在创业型领导和创业绩效的关系之间起缓冲作用。最后,本研究对这些研究结果进行了讨论,并指出研究的理论意义、实践意义、局限性以及未来的研究方向。

全文目录

致谢  4-5
摘要  5-6
Abstract  6-7
目录  7-10
图目录  10-11
表目录  11-13
1 绪论  13-19
  1.1 研究背景  13-14
  1.2 问题的提出  14-15
  1.3 研究目的  15
  1.4 研究意义  15-17
  1.5 研究框架  17-19
2 文献综述  19-47
  2.1 创业研究之概述  19-22
  2.2 领导研究之概述  22-23
  2.3 创业研究与领导研究的结合  23-26
  2.4 创业型领导研究回顾  26-35
    2.4.1 创业型领导的概念  26-28
    2.4.2 创业型领导的维度结构  28-31
    2.4.3 相关领导理论辨析  31-34
    2.4.4 创业型领导相关实证研究  34-35
  2.5 创业效能感研究回顾  35-43
    2.5.1 自我效能感之研究概述  35-38
    2.5.2 创业效能感的概念  38-39
    2.5.3 创业效能感的维度和结构  39-40
    2.5.4 创业效能感与其他创业相关变量的研究  40-43
  2.6 创业绩效相关研究  43-47
3 研究假设及模型的提出  47-53
  3.1 研究假设提出  47-50
    3.1.1 创业型领导维度结构假设  47
    3.1.2 创业效能感维度结构假设  47-48
    3.1.3 创业型领导与创业绩效关系的假设  48-49
    3.1.4 创业效能感与创业绩效关系的假设  49
    3.1.5 创业效能感对创业型领导和创业绩效关系的调节作用假设  49-50
  3.2 研究模型  50-53
4 案例分析  53-67
  4.1 企业概况  53
  4.2 创业者概况  53-54
  4.3 企业创业成长经历  54-64
  4.4 案例总结  64-67
5 问卷设计与调查  67-71
  5.1 研究目的  67
  5.2 问卷设计与研究变量测量  67-69
    5.2.1 问卷的设计  67
    5.2.2 研究变量的说明与测量  67-69
  5.3 问卷发放和回收  69-71
6 数据分析与假设检验  71-107
  6.1 描述性统计结果  71-73
  6.2 量表的信度与效度分析  73-80
    6.2.1 创业型领导量表的信度和效度分析  73-76
    6.2.2 创业效能感量表的信度和效度分析  76-78
    6.2.3 创业绩效信度和效度分析  78-80
  6.3 相关分析  80-81
    6.3.1 创业型领导与创业绩效的相关分析  80-81
    6.3.2 创业效能感与创业绩效的相关分析  81
  6.4 控制变量分析  81-89
    6.4.1 不同性别下创业型领导差异  81-82
    6.4.2 不同年龄层次对创业型领导的影响  82-84
    6.4.3 不同文化程度对创业型领导的影响  84-85
    6.4.4 工作年限对创业型领导的影响  85-87
    6.4.5 之前创业次数创业型领导的影响  87-89
  6.5 检验假设  89-107
    6.5.1 创业型领导对创业绩效的影响  89-92
    6.5.2 创业效能感对创业绩效的影响  92-95
    6.5.3 创业效能感的缓冲作用分析  95-107
7 研究结果讨论、结论和展望  107-117
  7.1 创业型领导与创业绩效关系的讨论  107-109
  7.2 创业效能感与创业绩效关系讨论  109-110
  7.3 创业效能感的缓冲作用讨论  110-112
  7.4 研究结论与意义  112-114
    7.4.1 构思模型修正  112-113
    7.4.2 研究的主要结论  113
    7.4.3 研究的理论意义  113-114
    7.4.4 研究的现实意义  114
  7.5 研究的优点，局限与展望  114-117
    7.5.1 研究的优点  114-115
    7.5.2 研究的局限  115
    7.5.3 研究的展望  115-117
参考文献  117-131
附录1  131-137
附录2  137-153
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果  153

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