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新农村建设中诸城农民专业合作社经营模式研究

作　者: 王宝菊
导　师: 杨林
学　校: 中国海洋大学
专　业: 农村与区域发展
关键词: 农民专业合作社经营模式农业产业化经营核心竞争力
分类号: F321.42
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

中国农业正处于传统农业向现代农业的转轨时期,农民收入的增长需要有效的组织保障,加强农民间的合作,提高农民组织化程度,以增强抗御市场风险的能力,提高个体生产经营者的政治经济地位,对于创新农业经营体制、加快传统农业向现代农业转变、推进农村现代化建设具有重要意义。随着农业的发展,深化农业产业化经营,发展农民专业合作社已经成为我国现代农业制度建设的重点内容和努力方向,成为农村经济兴旺发达,农民走上更加富裕生活状态的现实选择和必由之路。诸城市为不断创新农业农村经济经营体制,提高农民的组织化程度,促进农业产业化经营和农民增收,把发展农民专业合作社作为农业农村工作的切入点来抓。通过示范带动、政策引导、鼓励扶持等措施,有效地推进了农民专业合作社健康发展。在新农村建设的背景下,本文以诸城市农民专业合作社为例展开研究,探讨不同经营模式的优缺点,以及国外的农民专业合作社带给我们的经验和启示,主要研究内容如下：(1)介绍了农民专业合作社的内涵和发展现状,阐述了近几年中央出台一系列扶持农民专业合作社发展的政策。在说明合作社经营模式发展现状及“龙头企业+合作社+农户”等五种代表性的经营模式合作社的特征优缺点中指出发展壮大农民专业合作社就要在工作中实践合作社的普遍原则,坚持“民办、民管、民受益”和为农民服务的发展方向。(2)分析了诸城市农民专业合作社的发展现状,论述了诸城市农民专业合作社的几种经营模式及其特点,充分肯定了农民专业合作社发展对诸城市农村经济发展的推动作用,也指出了在其发展中存在的局限和不足之处。诸城农民专业合作社是在“龙头企业+合作社+农户”等基础上,因地制宜地采取了龙头企业带动型农民专业合作社等多种创办形式,通过大森林特种动物养殖专业合作社、得利斯生猪养殖专业合作社等典型实例,分析了诸城农民专业合作社发展的实际情况,表明要发展农村经济,增加农民收入,必须从多方面扶持、发展农民专业合作社。(3)在就国外农民专业合作社三种典型类型,从中选取美国、德国和日本三个地区和国家,分别阐述他们合作社经营模式特征及对中国农民专业合作社发展的启示,各国农民专业合作社的发展都得到了政府的支持,也配合了政府关于农业和农村发展的工作,通过健全农民专业合作社的法律法规制度,确保农民的主体地位。深入领会合作社原则的内涵,为农户服务的目的,借鉴发达国家的成功经验,对于我国农民专业合作的发展具有重要意义。(4)结合国内外农民专业合作社经营模式的实践经验及诸城农民专业合作社发展情况,从经济学的角度剖析诸城农民专业合作社经营模式特点,分析诸城市农民专业合作社经营模式存在的问题,探索符合诸城市当地发展的农民专业合作社经营模式,提出了符合诸城实际情况的农民专业合作社经营模式的对策性建议：通过建立示范社、发挥能人带头作用、标准化生产等方面培育合作社的核心竞争力；通过充实服务内容、开展素质培训来增强合作社的经营服务功能；健全合作社内部机制；完善抵御风险机制,积极争取政府的支持和帮助,落实好扶持政策,确保合作社稳定发展。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
0 前言  10-17
  0.1 研究背景与研究目  10-11
    0.1.1 研究背景  10-11
    0.1.2 研究目的  11
  0.2 国内外研究现状与发展动态  11-15
    0.2.1 国外研究现状与发展动态  11-14
    0.2.2 国内研究现状与发展动态  14-15
  0.3 论文的主要内容与研究方法  15-16
  0.4 论文的创新之处与研究不足  16-17
1 农民专业合作社的经营模式的基本原理  17-30
  1.1 农民专业合作社的基本内涵  17-19
    1.1.1 农民专业合作社的内涵  17
    1.1.2 农民专业合作社的发展情况  17-19
  1.2 农民专业合作社的经营模式  19-28
    1.2.1 农民专业合作社的一般特征  19-21
    1.2.2 农民专业合作社的经营模式  21-28
      1.2.2.1 "龙头企业+合作社+农户"经营模式  21-22
      1.2.2.2 "大户+合作社+农户"经营模式  22-24
      1.2.2.3 "龙头企业+合作社+基地+农户"经营模式  24-25
      1.2.2.4 "合作社+专业协会+农户"经营模式  25-26
      1.2.2.5 "龙头企业+合作社联社+农户"经营模式  26-28
  1.3 农民专业合作社发展可能遇到障碍的预测及应对策略  28-30
2 诸城农民专业合作社经营模式的实证分析  30-47
  2.1 诸城市农民专业合作社的发展现状  30-32
  2.2 诸城市农民专业合作社经营模式的实证分析  32-44
    2.2.1 龙头企业带动型农民专业合作社  32-35
      2.2.1.1 龙头企业带动型农民专业合作社的特征  32-33
      2.2.1.2 诸城市龙头企业带动型农民专业合作社典型实例  33-35
    2.2.2 村级组织和村干部领办型农民专业合作社  35-37
      2.2.2.1 村级组织和村干部领办型农民专业合作社的特征  35
      2.2.2.2 诸城市村级组织和村干部领办型农民专业合作社典型实例  35-37
    2.2.3 "能人"领办型农民专业合作社  37-40
      2.2.3.1 "能人"领办型农民专业合作社的特征  37-38
      2.2.3.2 诸城市"能人"领办型农民专业合作社典型实例  38-40
    2.2.4 供销服务部门牵头创办型农民专业合作社  40-42
      2.2.4.1 供销服务部门牵头创办型农民专业合作社的特征  40
      2.2.4.2 诸城市供销服务部门牵头创办型农民专业合作社典型实例  40-42
    2.2.5 农业科技人员参与型农民专业合作社  42-44
      2.2.5.1 农业科技人员参与型农民专业合作社的特征  42
      2.2.5.2 诸城市农业科技人员参与型农民专业合作社典型实例  42-44
  2.3 近年来农民专业合作社发展对诸城市农村经济发展的推动作用  44-45
  2.4 当前诸城市农民专业合作社发展存在的局限与不足  45-47
3 国外农民合作社经营模式特征及其启示  47-55
  3.1 美国合作社经营模式特征及启示  47-49
    3.1.1 美国合作社的经营模式特征  47-48
    3.1.2 美国合作社对中国农民专业合作社的启示  48-49
  3.2 德国合作社经营模式特征及启示  49-51
    3.2.1 德国合作社的经营模式特征  49-51
    3.2.2 德国合作社对中国农民专业合作社的启示  51
  3.3 日本农协的经营模式特征及启示  51-53
    3.3.1 日本农协的经营模式特征  51-52
    3.3.2 日本农协对中国农民专业合作社的启示  52-53
  3.4 各国发展农民专业合作社的经验  53-55
4 诸城市完善农民专业合作社经营模式的对策  55-63
  4.1 完善诸城市农民专业合作社经济模式的对策  55-63
    4.1.1 积极提升专业合作社的核心竞争力  55-57
    4.1.2 强化合作社的经营服务功能  57-58
    4.1.3 健全内部治理结构  58-60
    4.1.4 完善抵御风险机制促使合作社稳定发展  60-61
    4.1.5 落实好相关扶持政策  61-63
5 结语  63-65
  5.1 结论  63
  5.2 展望  63-65
参考文献  65-68
致谢  68-69
个人简历  69-70
发表的学术论文  70

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