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K公司设备备件管理体系研究

作　者: 胡海峰
导　师: 骆守俭
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 备件备件管理库存储备定额解决方案
分类号: F273.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

随着制造业的发展,设备越来越得到企业的重视。备件管理问题一直是一个令人感到棘手的问题。许多汽车零配件企业在备件管理的实践过程中常常面临这样的两难境地：一方面是可能的停机损失,另一方面又是居高不下的备件库存成本。做好设备的备件管理,在数量上保证其充足而又不占用大量企业流动资金,在技术以及质量上保证设备的可靠运行,是汽车零配件企业设备管理部门目前应该重视的目标,也是使设备在生产中保持稳定、高效运行的前提条件。本论文的研究是围绕某汽车零配件企业——K公司备件库存管理进行的。通过对K公司设备部门的备件管理系统进行全面的调查研究,诊断目前备件管理工作所存在的问题,针对这些问题进行研究分析,结合设备管理以及备件管理的理论知识,得出相应的解决方案。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-11
  1.1 研究背景及意义  9-10
  1.2 研究内容与研究目的  10
  1.3 论文的主要内容  10-11
第2章理论综述  11-21
  2.1 备件的分类  11-12
  2.2 备件管理概述  12-13
  2.3 备件管理的内容  13
  2.4 备件管理的国内外研究现状  13-19
    2.4.1 备件的ABC管理法  14-16
    2.4.2 备件的3A管理模型  16-18
    2.4.3 备件供管社会化  18
    2.4.4 备件无库存管理模式  18-19
  2.5 备件消耗与库存模型  19-21
    2.5.1 备件的消耗定额模型  19-20
    2.5.2 备件的储备定额模型  20-21
第3章 K公司背景描述  21-24
  3.1 K公司企业概况  21
  3.2 K公司组织机构介绍  21-22
  3.3 K公司设备总体情况介绍  22-24
第4章 K公司备件管理现状及诊断  24-40
  4.1 K公司设备备件管理现状  24-27
    4.1.1 K公司设备备件分类  24-25
    4.1.2 K公司设备备件管理工作内容  25-26
    4.1.3 K公司备件管理人员设置及分工  26-27
  4.2 K公司设备备件业务流程分析  27-31
    4.2.1 备件采购流程  27-29
    4.2.2 备件入库流程  29-30
    4.2.3 备件出库流程  30-31
  4.3 K公司备件管理问题分析  31-35
    4.3.1 备件经常缺货  31-32
    4.3.2 备件领用流程不规范  32-33
    4.3.3 备件库存账、物不符  33
    4.3.4 备件库库位散乱  33-35
  4.4 原因分析  35-40
    4.4.1 备件库存结构不合理  35-36
    4.4.2 备件到货周期长  36-37
    4.4.3 人员素质低  37-38
    4.4.4 备件库管理方式落后  38-40
第5章 K公司备件管理解决方案  40-52
  5.1 K公司备件管理解决方案设计  40-48
    5.1.1 ABC分类法改进与再设计  40-42
    5.1.2 安全库存储备定额的科学设计  42-43
    5.1.3 备件库房的改造设计  43-46
    5.1.4 调整备件库存结构，完善人员组织架构  46-48
  5.2 备件管理与企业ERP结合在K公司的应用  48-50
    5.2.1 备件管理与ERP信息系统关系  48
    5.2.2 备件管理ERP综合管理平台总体介绍  48-49
    5.2.3 备件管理与ERP相结合在K公司的应用  49-50
  5.3 实施情况与效果展望  50-51
  5.4 改进思考与体会  51-52
第6章结论  52-53
参考文献  53-55
致谢  55-56
卷内备考表  56

K公司设备备件管理体系研究

内容摘要

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