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项目活动持续时间估算在移动信息化软件研发中的应用研究

作　者: 曾令宇
导　师: 陈亚骏；周世民
学　校: 上海交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 活动持续时间估算方法三点估算估算模型
分类号: TP311.52
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

虽然项目管理的理念进入国内的时间已经非常长了,在大型建设类项目当中应用的极为出色。但是在软件研发领域内,项目管理和软件研发相结合时间还是比较短。公司的管理人员和项目经理没有丰富的软件研发项目管理经验,软件研发项目的最终交付时间和计划完成的时间至少有10%左右的延迟,一般的在15%-30%之间,延迟50%-70%的也不鲜见。延迟的原因多种多样,但是其中一个比较重要的原因在于项目计划制订时,对于项目中活动的持续时间估算不准确,也即是对于完成项目中某项工作所需要的时间估算不准确。如果错误估算的活动持续时间仅存在于非关键路径上,且增加的工作时间未超出最大浮动时间,则对项目的影响不大;如果增加的工作时间超出了最大浮动时间,则必须重新计算关键路径分配相关资源;如果该活动是关键路径上的活动,则必须重新估算活动持续时间、最早最晚时间,修正项目计划、基线和相关资源分配。所以正确的对项目中活动持续时间进行估算是确保项目成功的关键因素之一。针对上述课题,笔者主要进行了下述研究:1.对项目活动时间估算的过程分析:主要是对于活动持续时间估算所需要的输入内容、依据这些输入内容选择适当的估算方法以及活动时间估算的输出进行分析。2.对项目活动时间估算的方法进行分析:主要分析类比估算、德尔菲估算及三点时间估算法。3.最后对于软件研发过程中的活动持续时间估算进行分析:建立一套适合软件研发企业使用的活动时间估算方法。本文对项目活动持续时间的研究,分析了项目活动时间估算的前期条件、估算过程中可以使用的方法,重点对三点时间估算进行了详细的介绍,并对其进行了数学分析。依据已有的估算方法,结合笔者的工作经验和工作环境,笔者设计了一套应用于软件企业的项目活动持续时间估算模型,并将该模型在上海移动流媒体项目中进行了应用。最后证实该办法可以较为准确的估算软件研发项目中活动的持续时间,但限于笔者自身的水平所限,该模型并没有将项目实施过程中的其他因素考虑进去,所以存在一定的缺陷。

项目活动持续时间估算在移动信息化软件研发中的应用研究

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