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南昌市社区体育俱乐部经营状况调查分析
作 者: 李伟
导 师: 徐国根
学 校: 江西师范大学
专 业: 体育人文社会学
关键词: 南昌 社区体育 社区体育俱乐部 调查 分析
分类号: G812.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 106次
引 用: 4次
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内容摘要
随着南昌市经济的不断发展和社区体育俱乐部的不断增加,社区体育俱乐部逐渐显现出其自身发展的优势。也和其他行业的新兴组织一样,在发展中出现了管理、制度、自身定位、服务质量、收益等问题。社区体育俱乐部属于社会公益性事业,不以营利为目的,在有关社会公益事业运行的法律政策规定范围内进行其经营活动,活动采取自愿性和大众性的原则,又是通过市场化运作,自负盈亏的经营性体育组织。其各方面的发展还相当不完善,存在诸多问题。因此本文通过文献资料法、问卷调查法等研究方法对南昌市社区体育俱乐部内外部环境深入调查,以南昌市15家社区体育俱乐部场地设施、服务项目、俱乐部会员、俱乐部教练员、俱乐部管理者等的调查结果为依据,分析其目前的经营状况,发现影响南昌市社区体育俱乐部发展的因素,提出相应的对策。在对目前南昌市社区体育俱乐部经营状况调查分析的基础上,提出以下建议,以期对南昌市社区体育俱乐部的发展提供参考。1、成立专门管理机构,实行社区体育俱乐部的归口管理2、建立健全体育俱乐部经营准入制度3、确立合法的地位、建立高效的管理模式和长效的运行机制4、量身服务群体提供多样化的健身服务项目5、制定健身教练员的职业资格标准不断提高健身指导能力6、引进先进管理经验加强宣传提高服务质量
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全文目录
中文摘要 3-4 英文摘要 4-8 1 导论 8-16 1.1 问题的提出 8-9 1.1.1 研究社区体育俱乐部的目的 8-9 1.1.2 研究社区体育俱乐部的意义 9 1.2 文献综述 9-14 1.2.1 关于城市社区体育的研究 9-12 1.2.2 关于社区体育俱乐部的研究 12-14 1.3 概念的界定 14-16 1.3.1 社区体育 14 1.3.2 社区体育俱乐部 14-16 2 研究对象与方法 16-18 2.1 研究对象 16 2.2 研究方法 16-18 2.2.1 文献资料法 16 2.2.2 市场调查法 16 2.2.3 问卷调查法 16-17 2.2.4 专家访谈法 17 2.2.5 实践总结法 17 2.2.6 逻辑分析法 17 2.2.7 数理统计法 17-18 3 研究结果与分析 18-41 3.1 南昌市社区体育俱乐部经营的外部环境 18-19 3.2 南昌市社区体育俱乐部的内部环境 19-29 3.2.1 南昌市社区体育俱乐部的产权归属、管理机构与运营机构 19-20 3.2.2 南昌市社区体育俱乐部经济结构及注册资金情况 20-21 3.2.3 南昌市社区体育俱乐部主要经营项目及消费者喜欢的经营项目 21-23 3.2.4 南昌市社区体育俱乐部主要经营形式与经营模式 23-24 3.2.5 南昌市社区体育俱乐部的收费情况与营销手段 24-26 3.2.6 南昌市社区体育俱乐部区域分布情况与经营面积 26-27 3.2.7 南昌市社区体育俱乐部营业时间与场地使用情况 27 3.2.8 南昌市社区体育俱乐部的类型和会员人数 27-28 3.2.9 南昌市社区体育俱乐部的自身优势及盈利情况 28-29 3.3 南昌市社区体育俱乐部的经营者调查分析 29-30 3.3.1 南昌市社区体育俱乐部经营者的年龄与性别结构 29-30 3.3.2 南昌市社区体育俱乐部经营者的学历与知识结构 30 3.4 南昌市社区体育俱乐部教练员队伍现状 30-34 3.4.1 南昌市社区体育俱乐部教练员的年龄、性别情况 30-31 3.4.2 南昌市社区体育俱乐部教练员的来源和受教育情况 31-32 3.4.3 南昌市社区体育俱乐部教练员的授课情况 32 3.4.4 南昌市社区体育俱乐部教练员的人才培养情况 32-33 3.4.5 南昌市社区体育俱乐部教练的待遇情况 33-34 3.5 南昌市社区体育俱乐部消费者的基本情况 34-41 3.5.1 南昌市社区体育俱乐部消费者的年龄和性别分析 34-35 3.5.2 南昌市社区体育俱乐部消费者的学历结构分析 35 3.5.3 南昌市社区体育俱乐部消费者的职业结构分析 35-36 3.5.4 消费者的健身动机 36-37 3.5.5 南昌市社区体育俱乐部消费者消费行为分析 37-41 4 南昌市社区体育俱乐部发展的影响因素以及未来发展策略 41-47 4.1 影响南昌市社区体育俱乐部发展的因素 41-44 4.1.1 相关的政策法规不够健全 41 4.1.2 体育主管部门缺位社区体育俱乐部健身服务标准缺乏 41-42 4.1.3 经营项目设置不够合理完善,服务不够人性化 42 4.1.4 体育俱乐部教练员的业务水平有限、健身过程科学含量低 42-43 4.1.5 经营人才匾乏,经营管理的规范度和宣传力度不够 43 4.1.6 社区体育俱乐部自我生存的运行机制还不够成熟 43-44 4.2 促进南昌市社区体育俱乐部未来健康发展的对策研究 44-47 4.2.1 成立专门管理机构,实行社区体育俱乐部的归口管理 44 4.2.2 建立健全体育俱乐部经营准入制度 44-45 4.2.3 确立合法的地位、建立高效的管理模式和长效的运行机制 45 4.2.4 量身服务群体提供多样化的健身服务项目 45-46 4.2.5 制定健身教练员的职业资格标准不断提高健身指导能力 46 4.2.6 引进先进管理经验加强宣传提高服务质量 46-47 结论 47-48 参考文献 48-52 附录 52-59 致谢 59-60 在校期间公开发表的论文及科研情况 60
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