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内隐领导特质与员工组织承诺、组织信任的关系研究

作　者: 祝愿
导　师: 郭强
学　校: 西南交通大学
专　业: 企业管理
关键词: 内隐领导理论 组织承诺 组织信任
分类号: C933.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 85次
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内容摘要


领导学的发展经历了几十年的时间,至今人们仍然在探究,究竟什么样的领导者是有效的领导者。关于领导学的研究经历了特质论、行为论、权变论等一系列的发展之后,目前领导学研究的一个显著特点就是强调从员工视角,分析对领导的预期和对领导过程的认知。工作群体成员通过社会化的过程和对过去领导的经验,形成内隐领导理论。内隐领导理论的出现反映出人们对领导特质的再次关注。然而内隐领导理论的重点并不是直接指向领导效能或者领导绩效,而在于潜在领导的感知过程。本研究采用理论研究与实证研究相结合的方式,从作者自身工作经验、所在组织的实际环境出发,使用文献分析法、问卷调查法、统计分析等方法相结合。由个人经验和观察、组织真实存在的现象引出对当前现状的思考,进而总结和发现问题,在通过文献阅读、整理和分析,以信任理论、领导特质理论、领导行为理论为基础,使用组织信任中下属对领导信任的概念,讨论了内隐领导特质与组织信任、组织承诺之间的关系与影响。首先,根据个人工作经验及对组织现象的观察,对铁路施工企业这特殊工作群体中的管理现象进行深入分析,探讨了领导行为与员工的离职率、组织承诺等变量之间关系,由此引出内隐领导与组织承诺的相关变量。其次,以信任理论、领导特质理论和领导行为理论为基础来解释内隐领导特质对组织信任的作用机制,通过领导特质理论和领导行为理论解释内隐领导特质对员工的组织信任和组织承诺的作用机制。然后过问卷调研与数据分析,通过数据进行实证检验,得出中国铁路施工企业中内隐领导特质对组织信任、组织承诺之间的内在作用机理。通过本文的研究,深入探讨了内隐领导理论对组织信任、组织承诺的影响,以及组织信任在二者之间的中介作用。研究将铁路施工企业群体作为研究对象,更具有典型性,同时也丰富了中国文化背景下内隐领导理论的相关研究。验证了中国情境下内隐领导理论问卷的结构构成,也为今后的研究提供了测量依据。

全文目录


摘要  6-7
Abstract  7-10
第1章 绪论  10-17
  1.1 研究背景  10-12
  1.2 研究意义  12-13
    1.2.1 研究的理论意义  12
    1.2.2 研究的现实意义  12-13
  1.3 研究目的  13
  1.4 研究方法及技术路线  13-17
    1.4.1 研究方法  13-14
    1.4.2 研究技术路线  14-16
    1.4.3 论文结构  16-17
第2章 文献综述  17-33
  2.1 内隐领导理论研究综述  17-24
    2.1.1 内隐领导理论研究回顾  17-19
    2.1.2 内隐领导理论的维度与测量  19-22
    2.1.3 影响内隐领导理论的因素  22-24
    2.1.4 内隐领导理论对组织绩效的影响  24
  2.2 组织承诺研究综述  24-27
    2.2.1 组织承诺的概念  25-26
    2.2.2 组织承诺的维度与测量  26
    2.2.3 组织承诺的前因和后果变量  26-27
  2.3 组织信任相关研究综述  27-29
    2.3.1 组织信任的内涵  27-28
    2.3.2 组织信任的维度与测量  28-29
  2.4 研究的理论基础  29-33
    2.4.1 信任理论  29-30
    2.4.2 领导特质理论  30-31
    2.4.3 领导行为理论  31-33
第3章 研究框架与研究假设  33-37
  3.1 研究框架  33
  3.2 变量定义  33-34
  3.3 研究假设  34-37
第4章 数据统计与分析  37-59
  4.1 研究设计  37-40
    4.1.1 研究方法  37
    4.1.2 测量变量  37-38
    4.1.3 样本收集与描述  38-40
  4.2 数据分析结果  40-57
    4.2.1 信度分析和效度分析  40-41
    4.2.2 效度分析  41-42
    4.2.3 描述性统计分析  42-43
    4.2.4 假设检验  43-57
  4.3 研究结果分析  57-59
第5章 研究结论及启示  59-61
  5.1 研究主要结论与讨论  59
  5.2 研究的管理启示  59
  5.3 研究的局限及未来展望  59-61
参考文献  61-65
致谢  65-66
附录  66-68

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中图分类: > 社会科学总论 > 管理学 > 领导学 > 领导方法
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