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绩效考核指标的动态调整研究-以烧结矿原料成本考核为例

作　者: 李露
导　师: 马云峰
学　校: 武汉科技大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 绩效指标成本考核内部成本标准烧结配矿
分类号: C936
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 48次
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内容摘要

绩效指标的选取对组织的运行和将来的决策有着重要的影响，传统的以工序分工为基础实施的单位绩效考核，更多的是寻求效率，没有系统考虑组织的整体利益，大部分只能实现局部的最优化。动态绩效考核很难用静态指标正确地反应出来，失去了考核的可比性。企业的成本考核体系直接影响企业的整体利润和部门目标的实现，现阶段国内许多钢铁企业为了避免成本考核受市场价格的干扰，于是采用了制定内部价格的策略，以形成相对稳定的成本指标，完成对责任中心的考核，这种方式造成的却可能是价格偏离市场，导致企业的实际生产成本过高的弊端。为了减少这种偏差，实现企业利益的最大化，建立了能系统化地表达企业系统、责任中心系统、企业环境等各个复杂功能和模块的集成建模框架，以及机械系统子模型和创新系统子模型，并探讨了责任中心指标和企业整体业绩表现之间的动态作用关系，最后以机械子系统为例，以成本这一可量化程度高的指标为切入点，给出了在系统最优的情况下绩效指标调整和优化的建议。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-13
  1.1 研究背景及意义  8-9
  1.2 国内外研究现状  9-12
    1.2.1 国外研究现状  9-10
    1.2.2 国内研究现状  10-12
  1.3 论文的主要内容与框架  12-13
第二章相关理论概述  13-19
  2.1 绩效考核系统框架设计的理论基础  13-16
    2.1.1 统计物理学  13-14
    2.1.2 人因工程学  14-15
    2.1.3 行为科学  15-16
  2.2 成本考核的相关理论  16-19
    2.2.1 成本考核概述  16
    2.2.2 成本考核指标  16-17
    2.2.3 内部价格体系  17-19
第三章绩效指标调整体系的建立  19-30
  3.1 系统框架的设计  19-24
    3.1.1 集成建模框架的总体设计  19-20
    3.1.2 机械系统子框架的设计  20-21
    3.1.3 创新系统子框架的设计  21-23
    3.1.4 机械系统和创新系统的接口设计  23-24
  3.2 基础系统模型的建立  24-30
    3.2.1 机械系统子模型  24-26
    3.2.2 创新系统子模型  26-29
    3.2.3 集成系统模型构建思路  29-30
第四章我国钢铁企业成本考核的现状及问题分析  30-33
  4.1 我国钢铁企业的内部成本核算模式  30-31
  4.2 对我国钢铁企业的内部成本核算模式的评价  31-33
第五章某钢铁企业烧结料成本考核指标的调整与设计  33-42
  5.1 基于市场价格的内部成本考核指标调整模型  33-37
    5.1.1 模型的建立  33-35
    5.1.2 基本分析与指标调整建议  35-37
  5.2 仿真实验  37-39
  5.3 成本考核指标设计  39-42
第六章结论与展望  42-43
  6.1 结论  42
  6.2 研究不足与展望  42-43
参考文献  43-46
附录：MATLAB 程序源代码  46-48
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文  48-49
致谢  49-50
详细摘要  50-58

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