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论“成就激励”在管理中的作用

作　者: 孙婷
导　师: 柴生秦
学　校: 西北大学
专　业: 公共管理
关键词: 成就激励个案研究公共部门
分类号: C936
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 22次
引　用: 0次
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内容摘要

进入21世纪,随着中国加入WTO、改革开放伟大进程的不断深入和社会主义现代化建设事业的蓬勃发展,我国的政治改革也迎来了一轮新的调整和机遇。20世纪末,人们关注的热点主要集中在体制改革、职能转变、机构调整等问题上,而对于改进政府管理方式、提高政府管理水平并没有给予充分的重视。虽然一些政府部门已开始在部门管理中推行激励机制,但是在激励方式、内容、运行机制等制度安排和落实中存在不同程度的问题。因此,如何将西方的激励机制理论本土化,发展出一套具有中国特色的、适合本地区、本部门实际的激励理论,对于提升我国政府公共部门的管理水平,有着重要的理论意义和现实意义。本文以X区统计局为研究对象,通过对其管理现状的分析,指出其在激励管理方面存在的问题,并分析产生这些问题的原因,尝试提出具有可操作性的整改建议。以实践调查为基础,文献研究、实证分析和归纳方法相结合,运用公共管理相关知识,深入剖析该研究对象在人员激励管理方面存在的问题,力求通过“成就激励”这一方式方法来提高部门管理水平,提升部门绩效,以便更好地服务于公众。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章导言  7-12
  1.1 选题背景  7
  1.2 研究目的和方法  7-9
    1.2.1 研究目的  7-8
    1.2.2 研究方法  8-9
  1.3 国内外研究现状综述  9-11
    1.3.1 国外研究现状综述  9-10
    1.3.2 国内研究现状综述  10
    1.3.3 相关理论研究  10-11
  1.4 本文的创新和可能存在的不足  11-12
    1.4.1 本文的创新之处  11
    1.4.2 本文可能存在的不足  11-12
第二章本选题研究的基本概念界定和理论基础  12-19
  2.1 基本概念界定  12-13
    2.1.1 “成就”  12
    2.1.2 “成就激励”  12-13
  2.2 “成就激励”的理论基础  13-17
  2.3 “成就激励”理论  17-19
第三章 X区统计局激励机制现状及存在问题分析  19-31
  3.1 X区统计局概况  19-20
  3.2 X区统计局人力资源现状  20-22
    3.2.1 职级结构  20-21
    3.2.2 年龄结构  21
    3.2.3 学历结构  21-22
    3.2.4 从事现岗位工作的年限结构  22
    3.2.5 科室人员分布  22
  3.3 X区统计局激励机制存在问题及分析  22-31
    3.3.1 激励理念传统  23-24
    3.3.2 激励制度设计不合理  24-26
    3.3.3 激励方法僵化  26-31
第四章解决X区统计局激励机制问题的对策建议——“成就激励”机制  31-38
  4.1 人本理念是“成就激励”机制的创新理念  31-32
    4.1.1 “成就激励”机制理念的核心——“以人为本”  31-32
    4.1.2 “成就激励”理念依据——人力资源管理  32
  4.2 “成就激励”机制的设计和表现形式  32-35
    4.2.1 完善薪酬制度  32-33
    4.2.2 完善考核制度  33-35
    4.2.3 完善职务升降制度  35
  4.3 着力探寻具有“成就激励”因素的激励作用  35-38
    4.3.1 着力发挥目标管理和目标激励作用  36
    4.3.2 将职业生涯规划与职业发展规划相统一  36-38
参考文献  38-41
致谢  41

论“成就激励”在管理中的作用

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