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衡水建行大中型公司信贷业务发展对策研究

作　者: 王伟博
导　师: 黄鹏章
学　校: 河北大学
专　业: 工商管理
关键词: 衡水建行 大中型公司 信贷业务
分类号: F832.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 17次
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内容摘要


衡水市是经济欠发达地区,经济总量较小,优质客户资源匮乏。近两年,随着中小股份制商业银行陆续在衡水设立网点,争夺客户资源,金融机构之间的竞争日益激烈。衡水建行在发展过程中面临着客户基础薄弱、信贷结构不合理、业务申报审批效率较低、激励机制落实不到位、人才储备滞后等瓶颈。再有,“金融脱媒”现象也开始对衡水建行大中型公司信贷业务带来一定冲击,传统大客户如老白干、冀衡集团开始寻求在资本市场融资。种种迹象表明,上述发展瓶颈对衡水建行大中型公司信贷业务发展带来了严重的制约。本文从大中型公司信贷的概念出发,采取理论研究与实际经验相结合的方法、在定性研究的基础上采取数据分析比较的方法,结合衡水建行大中型公司信贷业务发展环境及经营实际,详细分析该行大中型公司信贷业务存在的困难和挑战,提出了解决思路、发展对策和保障措施。本文提出的发展对策和保障措施对衡水建行应对外部发展环境、解决自身存在问题及应对发展过程中的困难及挑战具有一定的借鉴意义。

全文目录


摘要  5-6
abstract  6-10
第1章 绪论  10-14
  1.1 研究背景及意义  10-11
    1.1.1 研究背景  10-11
    1.1.2 研究意义  11
  1.2 研究思路和方法  11-12
    1.2.1 基本思路  11-12
    1.2.2 研究方法  12
  1.3 创新点  12-14
第2章 衡水建行大中型公司信贷业务现状  14-23
  2.1 相关概念  14-15
    2.1.1 信贷  14
    2.1.2 公司信贷  14-15
  2.2 大中型公司客户的界定  15-19
    2.2.1 工业和信息化部关于大中型公司客户的界定标准  15-17
    2.2.2 建设银行关于大中型公司客户的界定标准  17-18
    2.2.3 大中型公司客户的特点  18-19
  2.3 衡水建行大中型公司信贷业务发展情况  19
  2.4 衡水建行大中型公司信贷管理组织构架  19-20
  2.5 信贷业务流程  20-23
第3章 衡水市经济发展情况、产业聚集状况  23-28
  3.1 衡水区域经济基本情况  23-24
  3.2 衡水区域产业聚集状况  24-27
    3.2.1 安平丝网产业集群  24
    3.2.2 桃城区工程橡胶产业集群  24-25
    3.2.3 化工产业集群  25-26
    3.2.4 景县铁塔产业集群  26
    3.2.5 冀州采暖铸造产业集群  26-27
  3.3 衡水区域金融机构分布及竞争情况  27-28
第4章 衡水建行大中型公司信贷业务存在的问题  28-36
  4.1 信贷规模总量偏小  28
  4.2 大中型信贷客户基础薄弱  28-30
  4.3 信贷业务结构不合理  30-32
    4.3.1 表内外业务发展不均衡  30
    4.3.2 信贷产品结构不尽合理  30
    4.3.3 行业结构不尽合理  30-31
    4.3.4 区域信贷结构不尽合理  31-32
  4.4 支柱产业市场份额逐年下滑  32-33
  4.5 平行作业制度落实不到位  33-34
    4.5.1 平行作业机制尚未完全到位  33
    4.5.2 风险经理配备不均衡,业务素质有待提高  33
    4.5.3 授信方案制订不完善  33-34
    4.5.4 激励约束机制不完善、不到位  34
  4.6 业务申报审批环节冗繁,服务效率有待提高  34
  4.7 激励制度落实不到位,营销积极性不高  34-35
  4.8 人力资源保障滞后,优秀人力资源稀缺  35
  4.9 金融脱媒的不断冲击  35-36
第5章 衡水建行大中型公司信贷业务发展对策  36-44
  5.1 深化事业部改革  36
  5.2 逐渐转变经营思路  36-37
  5.3 深化落实一行一策发展策略  37-39
    5.3.1 牢固树立“以客户为中心”经营理念  37-38
    5.3.2 明确市场定位  38
    5.3.3 细分客户  38
    5.3.4 细分产品  38-39
  5.4 把握营销、退出策略  39
  5.5 加大重点产业集群客户的营销维护力度  39-40
  5.6 加大产品创新力度  40-41
  5.7 大力发展供应链产品  41
  5.8 依托渠道进行市场拓展  41-42
  5.9 加大民生领域支持力度  42
  5.10 完善平行作业机制,有效实现风险管理  42-44
第6章 衡水建行大中型公司业务发展保障措施  44-47
  6.1 业务流程完善保障  44
  6.2 市场营销构架保障  44
  6.3 联动营销机制保障  44-45
  6.4 业务风险控制保障  45
  6.5 人力资源储备保障  45-47
第7章 结论与展望  47-49
  7.1 主要结论  47
  7.2 下一步工作  47-49
参考文献  49-51
致谢  51

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 信贷
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