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富滇银行创新发展战略实施体系研究

作 者: 张勇
导 师: 姚建峰
学 校: 云南财经大学
专 业: 工商管理
关键词: 战略实施 创新战略 富滇银行
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 3次
引 用: 0次
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内容摘要


21世纪以来,我国国民经济快速发展,综合竞争力迅速提高。在今后的若干年中,我国的经济增长方式将会有较大的转变。国内生产总值的高速增长,一直是推动我国经济发展的主要动力,中国的金融业在这个过程中也经历着一场跨越式的发展。但是,随着我国经济增长方式的转变,金融领域逐步放开,越来越多的外资银行进入抢占中国金融市场,国内商业银行会面临前所未有的挑战。面对日益激烈的竞争环境,作为商业银行之一的富滇银行必须设法制定合理的战略体系并使其得以有效的实施以适应竞争环境,以使各项工作能够更好地围绕战略目标实施,提高竞争力。因此,本文根据富滇银行的实际情况,研究富滇银行的创新发展战略。本文在对相关战略理论进行研究的基础上,结合富滇银行发展战略现状进行了研究;研究了富滇银行业背景及其现有的发展战略体系中存在的问题与亟待改进的地方;针对存在的问题和亟待改进的地方提出了富滇银行创新发展战略,并根据富滇银行的战略定位及战略目标,构建了具体的创新战略实施体系研究;得到了研究结论:在外部竞争形势愈加激烈的情况下,富滇银行的发展更多的要以创新战略为中心,制定以创新战略为导向的实施体系,从而保障战略得到有效实施,并对其进行反馈和调整。通过构建创新战略实施体系,使富滇银行的战略目标在各个层面得到有效落实,以保证战略实施工作围绕企业总体战略目标开展。这不仅对富滇银行的发展有着重要意义,还对其他银行具有一定的借鉴意义。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-8
第一章 引言  8-11
  第一节 选题的背景及意义  8-9
  第二节 论文研究的主要内容和框架结构  9-10
  第三节 研究方法  10
  第四节 论文主要的创新点  10-11
第二章 相关理论综述  11-19
  第一节 早期战略思想阶段  11-12
  第二节 传统战略理论阶段  12-14
    一、设计学派  12-13
    二、计划学派  13
    三、定位学派  13
    四、创意学派  13
    五、认知学派  13
    六、学习学派  13
    七、权力学派  13
    八、文化学派  13-14
    九、环境学派  14
    十、结构学派  14
  第三节 竞争战略理论阶段  14-16
    一、行业结构学派  14-15
    二、核心能力学派  15
    三、战略资源学派  15-16
  第四节 动态竞争战略理论阶段  16-19
    一、动态能力论  16-17
    二、竞争动力学方法  17
    三、动态竞争的主要特点  17-19
第三章 富滇银行发展现状分析  19-30
  第一节 宏观背景分析  19-23
    一、国内外经济环境分析  19-21
    二、云南省省情分析  21-23
  第二节 富滇银行的发展机遇分析  23-25
    一、国家“十一五”规划及地方经济发展为富滇银行提供发展机遇  23-24
    二、加速与东盟经济贸易一体化已经成为我国重要的国家战略之一  24
    三、监管部门允许拓宽业务范围政策为富滇银行综合化经营提供机遇  24
    四、城市商业银行迎来新的发展机遇  24-25
  第三节 富滇银行战略的现状分析  25-30
    一、富滇银行主要优势分析  26-27
    二、富滇银行主要劣势分析  27-30
第四章 富滇银行创新战略的实施体系  30-51
  第一节 富滇银行创新战略定位  30-35
    一、服务定位  30-31
    二、市场定位  31-32
    三、管理定位  32
    四、区域定位  32-33
    五、客户定位  33-35
  第二节 富滇银行创新战略  35-51
    一、体制创新战略  35-38
    二、机制创新战略  38-43
    三、管理创新战略  43-48
    四、文化创新战略  48-51
第五章 结论  51-52
  第一节 全文总结  51
  第二节 研究展望  51-52
参考文献  52-55
致谢  55

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行(专业银行)
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