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涟源农村信用社贷后管理优化研究

作　者: 聂彪
导　师: 楚尔鸣
学　校: 湘潭大学
专　业: 工商管理
关键词: 信贷风险贷后管理体系优化
分类号: F832.35
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 16次
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内容摘要

为应对国际金融危机余波的影响，我国政府继续实施宽松的货币政策和优惠“三农”政策。农村信用社的信贷规模进一步扩大，同时，农村信用社也面临更大的信贷风险挑战。信贷风险集中暴露的环节是贷后管理。因此，提高贷后管理能力，及时发现、识别风险，并有效防范、化解、处置风险，从而保证资产的安全性、流动性、效益性，关系到农村信用社的生存与发展。贷后管理能力的提高，有赖于贷后管理体系的良好运行。涟源农村信用社贷后管理存在诸多不足，需要优化其管理体系。本文首先分析了国内外相关的大量文献资料，总结归纳了现有金融企业贷后管理的相关理论和研究成果，并在此基础上深入分析了涟源农村信用社贷后管理的现状、问题及问题的原因，然后提出了其贷后管理体系优化的方案和实施的措施。本文认为涟源农村信用社贷后管理：观念淡薄，导致“重贷轻管轻收”；组织架构不完善，流程不畅，致使管理乏力；激励机制不健全，导致执行力差；内容不精细，方法简单，产生管理盲点；技术落后，导致效率低下，成本增高；信息不对称和客户不配合，引发信用风险扩大。根据研究结果，本文认为提高涟源农村信用社贷后管理能力的主要出路在于优化其贷后管理体系，并配以强有力的措施保证实施。这样才有可能提高涟源农村信用社的贷后管理能力，实现自身的健康、可持续发展。另外，涟源市农村信用社贷后管理的优化方案对全国农村信用社具有参考价值。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章绪论  9-16
  1.1 选题背景及意义  9-10
    1.1.1 选题背景  9
    1.1.2 研究的意义  9-10
  1.2 国内外研究概述  10-13
    1.2.1 国外研究概述  10-12
    1.2.2 国内研究概述  12-13
  1.3 研究思路和方法  13-15
    1.3.1 研究思路  13-14
    1.3.2 研究方法  14-15
  1.4 本论文内容的结构安排  15-16
第2章贷后管理的概念、内容及相关理论  16-23
  2.1 贷后管理的概念及内容  16-18
    2.1.1 贷后管理的概念  16
    2.1.2 贷后管理的主要内容  16-18
  2.2 贷后管理相关理论分析  18-23
    2.2.1 信息不对称理论  18-19
    2.2.2 数据、模型与决策理论  19-20
    2.2.3 项目人力资源管理理论  20
    2.2.4 风险管理理论  20-22
    2.2.5 商业银行内部控制理论  22-23
第3章涟源农村信用社信贷管理现状及问题分析  23-35
  3.1 涟源农村信用社信贷现状分析  23-27
    3.1.1 负债规模及存款增长速度  23-24
    3.1.2 信贷规模及信贷结构  24
    3.1.3 资产质量及经营效益  24-27
  3.2 涟源农信社贷后管理现行做法  27-32
    3.2.1 贷后管理组织架构  27-28
    3.2.2 贷后管理内容及业务操作流程  28
    3.2.3 贷后管理相关制度及要求  28-29
    3.2.4 风险预警与分类  29
    3.2.5 贷后检查  29-30
    3.2.6 贷款到期前的处理  30-31
    3.2.7 到期贷款收回率的考核与追责  31-32
    3.2.8 不良贷款的管理  32
  3.3 涟源农信社贷后管理存在的问题  32-35
    3.3.1 贷后管理理念及手段落后  32-33
    3.3.2 贷后管理效果差  33
    3.3.3 贷后管理制度不完善与执行不到位  33-34
    3.3.4 贷后管理队伍配备不合理与整体素质不高  34
    3.3.5 外部信用环境差  34-35
第4章涟源农信社贷后管理存在问题的原因分析  35-39
  4.1 贷后管理制度不完善  35-36
  4.2 人力资源管理乏力  36
  4.3 贷后管理认识不高  36-37
  4.4 贷后检查不到位  37-38
  4.5 银企信息不对称及客户信用意识差  38-39
第5章涟源农信社贷后管理体系的优化  39-53
  5.1 优化的目标和原则  39
    5.1.1 优化的目标  39
    5.1.2 优化的原则  39
  5.2 贷后管理组织架构的优化  39-40
  5.3 贷后管理业务操作流程的优化  40-41
  5.4 贷后管理内容的优化  41-45
    5.4.1 借款人管理  41-42
    5.4.2 担保管理  42-44
    5.4.3 风险预警  44
    5.4.4 信贷业务到期处理和档案管理  44-45
  5.5 贷后管理方法的优化  45-48
    5.5.1 改进贷后检查方法  45-47
    5.5.2 改进还贷方式  47
    5.5.3 建立清收、化解不良贷款的长效机制  47-48
  5.6 考评机制的优化  48-50
  5.7 管理技术的优化  50
  5.8 优化贷后管理的措施  50-52
    5.8.1 构建农信社优秀企业文化  50-51
    5.8.2 强化贷后管理理念  51
    5.8.3 建立问责追责长效机制  51
    5.8.4 构建良好的信用环境  51-52
  5.9 预期的结果  52-53
第6章结论和进一步研究的问题  53-54
  6.1 结论  53
  6.2 进一步研究的问题  53-54
参考文献  54-56
致谢  56

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