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惠东县农村信用社改制研究
作 者: 赖吉平
导 师: 杜红梅; 赵介仁
学 校: 湖南农业大学
专 业: 农村与区域发展
关键词: 惠东县 信用社 改制 研究
分类号: F832.35
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 6次
引 用: 0次
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内容摘要
本文的主题是惠东县农村信用社改制研究。在这篇论文中,探讨惠东县半个世纪以来对发展农村信用合作社做出的努力和目前农村信用合作社的发展情况,同时针对现状存在的矛盾提出了农村信用社改革是大势所趋,并给予了验证分析,进而为解决惠东县农村信用社发展存在的矛盾提供行之有效的解决方法,并对改制后的惠东县农村信用社存在的风险以及防范措施进行阐述,经过反复论证,证明向农村商业银行的过渡是惠东县农村信用合作社在新时代背景下的必然选择。惠东县农村信用社的改革是一项系统工程,需要不断的调整完善,需要不断的探索。在正文首先将绪论作为本论文的切入点,绪论的内容主要有三部分,背景、目的和意义组成。此外,经过了解国内和国外的知名学者对农村信用社现状的理解和认识,主要认为农村信用社的根本性问题是产权制度问题。随后,是对惠东县农村信用合作社相关研究的文献综述。这些研究主要围绕两个问题展开:一是有关我国农村金融体系适应方向的争论——合作制还是商业化;二是对我国农村信用社合作制性质的有关理论争论。第二部分主要研究了惠东县农村信用合作联社基本状况,主要包括惠东县经济发展状况和惠东县农村信用合作联社基本情况,从内外环境着手研究,为下文的论述作铺垫。第三部分是本论文的核心部分,通过详细的论述和有力的数据佐证,对组建惠东农商银行的必要性和可行性、市场前景和业务发展计划进行科学分析,得出结论:惠东县地域优越,经济发展走在中国大部分地区的前沿,是农村合作金融组织发展的天然土壤,以股份制的原则规范农村信用社的改革,应该成为惠东县农村信用合作联社改革的基本取向。同时,对改制后的农商银行的风险性进行披露,并提出防范措施。第四部分是研究信用社的改革发展需要国家政策的支持,需要国家出台一系列的政策措施以及当地政府一如既往的资金支持和政策扶持。惠东县农村信用合作联社全体人员需要全面打开经营思路,广开路子,摒弃旧思想、旧观念,以全新的体制、全新的经营理念将改制后的农村商业银行发展壮大。本研究根据理论联系实际原则,通过查阅惠东县农村信用合作联社的相关报表、农村金融的相关书籍、报刊、杂志、统计年鉴,收集有关专家及主管部门的纲领性文件和全省各级政府分别出台的扶持政策,总结出惠东县农村信用合作联社改制为农村商业银行的必要性和可行性。
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全文目录
摘要 4-6 Abstract 6-11 第一章 绪论 11-20 1.1 研究背景、目的和意义 11-13 1.1.1 研究背景 11-12 1.1.2 研究目的和意义 12-13 1.2 国内外研究综述 13-17 1.2.1 国外研究农村金融体系的情况 13-14 1.2.2 国内研究农村金融体系情况 14-17 1.3 研究实质和解决方法 17-20 1.3.1 研究实质 17-18 1.3.2 研究方法 18-20 第二章 惠东县农村信用合作联社基本状况 20-26 2.1 惠东县经济发展概况 20-21 2.1.1 惠东县基本情况 20-21 2.1.2 惠东县产业经济概况 21 2.1.3 惠东县金融业发展概况 21 2.2 惠东县农村信用合作联社基本情况 21-22 2.3 惠东县农村信用社体制存在的问题 22-26 2.3.1 人力资源丰富,人才资源匮乏 22 2.3.2 网点资源丰富与网络资源不足的矛盾并存 22-23 2.3.3 中间业务形式低,金融创新力度不够 23 2.3.4 信贷资产质量低,风险控制机制不健全 23 2.3.5 与办社宗旨相违背,支农力度弱 23-24 2.3.6 治理结构残缺 24 2.3.7 金融性质定位模糊 24 2.3.8 管理存在制度上缺陷 24-25 2.3.9 经营范围和空间难以突破,金融业务类型缺乏创新 25 2.3.10 历史“包袱”沉重、化解难度较大 25-26 第三章 组建惠东农商银行的必要性和可行性分析 26-43 3.1 必要性分析 26-28 3.1.1 组建惠东农商银行是加快推进金融改革创新的需要 26 3.1.2 组建惠东农商银行是适应市场激烈竞争的需要 26-27 3.1.3 组建惠东农商银行是拓宽服务领域、支持地方经济发展的需要 27 3.1.4 组建惠东农商银行是惠东联社发展壮大的需要 27-28 3.1.5 组建惠东农商银行是明晰产权完善法人治理结构的需要 28 3.2 可行性分析 28-32 3.2.1 组建惠东农商银行符合国家相关文件要求 28-29 3.2.2 组建惠东农商银行具备优越的外部条件 29 3.2.3 当地经济发展为组建农商行提供了良好的发展空间 29-30 3.2.4 现有的规模及经营情况为组建农商银行奠定了坚实基础 30-32 3.3 市场前景分析 32 3.4 未来三年业务发展规划 32-43 3.4.1 业务发展目标 32-35 3.4.2 风险管理目标 35-41 3.4.3 财务发展规划 41-43 第四章 开业后经营风险及防范措施 43-46 4.1 支付危机风险分析及防范措施 43 4.2 资产质量恶化风险分析及防范措施 43 4.3 经营亏损风险分析及防范措施 43-44 4.4 资本充足率不足风险分析及防范措施 44 4.5 信用风险分析及防范措施 44-45 4.6 市场风险分析及防范措施 45 4.7 操作风险分析及防范措施 45-46 第五章 开业后的经营变化情况 46-49 5.1 需要国家层面的政策保障 46 5.2 需要农商行自身的机制创新 46-49 5.2.1 合理进行定位 47 5.2.2 转变其经营理念,建立有效的发展机制 47 5.2.3 不断完善业务平台与人才工程 47 5.2.4 做到扶持有重点 47-49 第六章 结论 49-50 参考文献 50-53 攻读硕士期间发表的论文 53-56 致谢 56-57 个人简介 57
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 城乡金融组织
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