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中国B2C电子商务企业的发展路径研究-基于价值链演变的视角

作　者: 李铭希
导　师: 章玉贵
学　校: 上海外国语大学
专　业: 工商管理
关键词: 电子商务 B2C 价值链竞争优势核心竞争力
分类号: F724.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要

中国电子商务企业最早出现于以8848为代表的20世纪90年代，但直到2009年麦考林和当当网先后上市才出现中国电商行业的大发展。从2010年到2012年，中国电子商务行业经历了大起大落的历史性发展阶段。2012年，接近40%的电商企业销售额出现负增长，增长超过100%的企业不足三成，这与2011年以前电商企业动辄3倍，5倍甚至10倍的年增长率形成鲜明对比。大部分电商企业陷入“缩减市场投放-流量下降-收入下降；增加市场投放-亏损增加”的恶性循环。电子商务是典型的平台经济，但在我国这样的新兴市场却遭遇由于消费者价格敏感、竞争同质而导致的供应链利润降低，无法盈利的尴尬。整体来看，在现阶段除个别业务模式独特的企业外，大部分电子商务公司都陷入了赢利模式不清晰，增长动力缺乏或者定位不清晰的困境。本文旨在通过对中国电子商务行业的实证分析，并参照成熟市场上成功的电子商务案例，从商业流通行业价值链的角度，深入剖析现阶段中国电子商务行业经营中常见的“困局”，重点分析在一些代表性的电子商务企业的运营实践中，哪些行为符合增加产业链价值，哪些行为属于不对产业链形成增值，甚至对所在产业价值链形成“负增值”。本文认为成功的B2C电商企业必须能够对所在产业的价值链进行实质性的优化，判断的标准是符合以下的“黄金三法则”：（1）能够通过缩短流通环节，降低流通环节的运营成本或者提供更多的增值服务，为终端消费者节省费用或者享受到更多的价值。（2）价值链的优化应该符合产业链供应商的长期利益，不应以破坏上游供应商的价值为代价。（3）企业本身经过充分的市场竞争，所形成的价值链优化竞争优势是可持续并且有壁垒的。最后，从产业价值链的角度对现有电子商务企业经营的困局进行诊断，并提出初步的建议和行业格局预测。

全文目录

致谢  5-6
摘要  6-7
Abstract  7-8
目录  8-10
第1章绪论  10-18
  1.1 问题的提出与研究意义  10-11
  1.2 国内外研究现状综述  11-14
  1.3 研究内容与研究方法  14-16
  1.4 研究特色与研究创新  16-18
第2章 B2C 电子商务的主要业务模式  18-24
  2.1 综合类 B2C 电子商务平台  18-20
  2.2 垂直类 B2C 电子商务企业  20-22
  2.3 线上到线下（O2O) 的区域性生活服务类  22-24
第3章中国代表性 B2C 电商企业及其生存状况  24-46
  3.1 中国电子商务行业发展概况  24-26
  3.2 中国代表性 B2C 电子商务企业  26-46
    3.2.1 综合类 B2C 电子商务平台  26-34
    3.2.2 垂直类 B2C 电子商务网站  34-44
    3.2.3 团购网站  44-46
第4章从价值链角度对中国电商行业提出的建议  46-51
  4.1 现阶段电商发展过程中的几种争论  46-47
    4.1.1 关于自建物流  46
    4.1.2 关于自营品牌  46-47
    4.1.3 关于价格战  47
  4.2 行业发展趋势及业务机会判断  47-49
    4.2.1 综合类电商的发展趋势及机会判断  47-48
    4.2.2 垂直类电商的发展趋势及机会判断  48
    4.2.3 团购网站的发展趋势及机会判断  48-49
  4.3 现阶段 B2C 电商企业竞争中的主要误区  49-51
第5章结束语  51-54
  5.1 主要结论  51
  5.2 中国 B2C 电商的路径选择  51-54
参考文献  54-56

中国B2C电子商务企业的发展路径研究-基于价值链演变的视角

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