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传统山岳旅游地的转型模式研究-以咸宁九宫山国家级风景名胜区为例

作　者: 张黎
导　师: 张立明
学　校: 湖北大学
专　业: 人文地理学
关键词: 传统山岳旅游地旅游转型转型模式九宫山
分类号: F592.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

近年来,随着中国经济的迅速发展和居民可自由支配收入的提高,中国旅游业飞速发展。在此过程中,原有的旅游产品和旅游消费观念都在发生变化,游客旅游消费需求由原来的观光为主逐渐向休闲转变。传统山岳旅游地作为我国重要的旅游目的地,一直以来是旅游资源开发的重点,在旅游资源中占有重要地位。在观光旅游为主体的旅游发展过程中,对我国传统山岳旅游地的旅游开发基本上以观光旅游的模式进行,主要追求视觉审美和历史文化的解读。其固有的发展模式根深蒂固、历史遗留问题众多。传统山地旅游资源的开发如何应对旅游产业升级的变化已成为业界理论研究的热点。本文以此问题为契机,展开研究。最终得出传统山岳旅游地的转型趋势为单一功能向综合型功能转变,适当发展休闲度假。本文一共分为六部分,第一部分阐述本文研究的时代背景、选题依据及意义,并对本文的研究对象和相关概念进行梳理和界定。第二部分主要从国内外研究文献入手,深入研究中外山地旅游开发的异同,以及各种转型理论。第三部分在前面的基础上总结中国传统山岳旅游开发的特点和发展存在的问题,得出传统山岳旅游地的转型方向是山、水、人和谐共存,集游览观光、科普、文化、参与体验、休闲度假、会展、人居、购物等旅游功能为一体的综合性景区。第四部分是传统山岳旅游地的转型模式研究,主要从景区功能转型、产品形态转型、旅游服务转型、营销模式转型及管理经营转型模式五大方面进行研究,得出传统山岳旅游地的转型的一般模式。第五部分为案例部分,案例地以传统山岳旅游目的地九宫山为研究对象。对案例地进行开发历史回顾以及现状分析,总结其发展存在的不足,为新时期九宫山风景名胜区旅游转型的方向、目标和途径提供些许借鉴。最后第六部分为总结和讨论部分,主要讲述本文所得重要结论以及不足之处。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
1 绪论  10-19
  1.1 选题背景及意义  10-13
    1.1.1 选题的背景  10-11
    1.1.2 选题的依据  11-13
    1.1.3 选题意义  13
  1.2 研究对象及相关概念的界定  13-16
    1.2.1 旅游地  13-14
    1.2.2 山岳旅游地  14-15
    1.2.3 传统山岳旅游地  15-16
    1.2.4 旅游转型  16
  1.3 研究框架与方法  16-19
    1.3.1 研究思路及框架  16-17
    1.3.2 研究方法  17-19
2 国内外研究综述  19-25
  2.1 国内外相关研究综述  19-23
    2.1.1 国内研究现状  19-22
    2.1.2 国外研究现状  22-23
  2.2 国内外研究评述  23-25
    2.2.1 国内研究评述  23
    2.2.2 国外研究评述  23-25
3 传统山岳旅游地的共性特征及转型方向  25-32
  3.1 传统山岳旅游地特性分析  25-26
    3.1.1 资源属性  25
    3.1.2 开发方式  25
    3.1.3 产品形态  25
    3.1.4 市场特征  25-26
    3.1.5 管理经营  26
  3.2 传统山岳旅游地存在的主要问题  26-29
    3.2.1 资源保护与利用不足  26-27
    3.2.2 旅游开发中的生态环境影响严重  27
    3.2.3 景点及设施建设落后  27-28
    3.2.4 旅游服务质量差  28
    3.2.5 产品营销手段落后  28-29
    3.2.6 管理混乱,经营方式落后  29
  3.3 传统山岳旅游地的转型方向  29-32
    3.3.1 传统山岳旅游地的转型方向  29-30
    3.3.2 景区功能转型方向  30
    3.3.3 产品形态转型方向  30
    3.3.4 旅游服务转型方向  30
    3.3.5 营销模式转型方向  30-31
    3.3.6 管理经营转型方向  31-32
4 传统山岳旅游地的转型途径  32-43
  4.1 旅游功能转型模式  32-33
  4.2 产品形态转型模式  33-36
    4.2.1 完善产品层次  33-35
    4.2.2 明确产品定位  35
    4.2.3 丰富产品组成  35-36
    4.2.4 旅游线路重整  36
  4.3 旅游服务转型模式  36-38
  4.4 旅游营销转型模式  38-40
  4.5 管理经营转型模式  40-42
    4.5.1 利益相关主体角色定位  40-41
    4.5.2 制度保障  41
    4.5.3 管理经营一般模式  41-42
  4.6 传统山岳旅游地转型的一般模式  42-43
5 实证分析——以咸宁九宫山风景名胜区为例  43-65
  5.1 九宫山风景名胜区的资源特色  43-46
    5.1.1 旅游资源分析  43-44
    5.1.2 资源特色总结  44-45
    5.1.3 旅游资源的适宜性分析  45-46
  5.2 九宫山的发展现状及主要问题  46-50
    5.2.1 发展现状  46-49
    5.2.2 发展存在的主要问题  49-50
  5.3 九宫山风景名胜区的转型方向  50
  5.4 九宫山旅游区转型途径  50-65
    5.4.1 九宫山旅游功能转型  50-52
    5.4.2 九宫山旅游产品形态转型  52-56
    5.4.3 九宫山旅游服务转型  56-60
    5.4.4 九宫山旅游营销转型  60-63
    5.4.5 九宫山管理经营转型途径  63-65
6 结论与讨论  65-68
  6.1 结论  65-66
  6.2 讨论  66-68
    6.2.1 研究不足  66
    6.2.2 研究展望  66-68
参考文献  68-72
致谢  72-73
湖北大学硕士学位论文保密申请表  73

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