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黑龙江广播电视塔景区经营模式研究

作　者: 于皓
导　师: 李东
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 高级管理人员工商管理
关键词: 广播电视塔景区经营模式
分类号: F592.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 8次
引　用: 0次
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内容摘要

以1889年建成的法国埃菲尔铁塔为标志，广播电视塔的建设历史可谓悠久，在广播电视的节目传输中是非常重要的一环。改革开放以来，中国经济飞速发展，现代广播电视技术日新月异，广播电视塔的经营实现了从无到有、从小到大、从单一到综合的跨越式发展。广播电视塔经营的生存环境与发展形势也发生了巨大的变化。作为中国乃至世界上的著名高塔，黑龙江广播电视塔以旅游为主的产业经营近些年取得了稳步发展。面对复杂多变的市场经营的内外部环境，如何能够在激烈的市场竞争中，实现广播电视塔景区经营的可持续增长，是黑龙江广播电视塔的经营公司必须回答的战略抉择。本研究以广播电视塔的景区经营作为贯穿全文的研究对象，主要框架为：首先在绪论部分对本研究的背景、目的、意义、相关理论及研究方法和思路进行了综述和说明，然后从宏观环境和行业环境两个方面对黑龙江广播电视塔的景区经营的外部环境进行了全面分析，接下来对黑龙江广播电视塔的景区经营的内部环境进行了系统分析，并结合SWOT分析的结论提出了黑龙江广播电视塔景区经营的新模式及具体实施措施。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章绪论  8-14
  1.1 研究背景及问题的提出  8
  1.2 研究目的及意义  8-9
  1.3 国内外研究综述  9-12
  1.4 研究方法与研究内容  12-14
    1.4.1 研究方法  12
    1.4.2 研究内容  12-14
第2章影响龙塔景区经营模式的外部环境分析  14-26
  2.1 宏观环境分析  14-19
    2.1.1 政策环境  14-15
    2.1.2 经济环境  15-18
    2.1.3 文化环境  18-19
    2.1.4 自然环境  19
  2.2 行业环境分析  19-25
    2.2.1 行业政策  19-20
    2.2.2 经营模式  20-21
    2.2.3 经营种类  21-24
    2.2.4 竞争环境  24-25
  2.3 本章小结  25-26
第3章影响龙塔景区经营模式的内部环境分析  26-34
  3.1 黑龙江广播电视塔景区基本情况  26
  3.2 黑龙江广播电视塔景区管理现状  26-28
    3.2.1 龙塔景区公司组织结构  26-27
    3.2.2 龙塔景区公司人员结构  27-28
  3.3 黑龙江广播电视塔景区经营现状  28-30
    3.3.1 龙塔景区经营收入  28
    3.3.2 龙塔景区经营模式  28
    3.3.3 龙塔景区经营可利用的资源  28-30
  3.4 黑龙江广播电视塔景区经营模式目前存在的主要问题  30-32
    3.4.1 旅游观光的资源瓶颈  30
    3.4.2 旅游市场的无序竞争  30
    3.4.3 景区规划的定位不清  30-31
    3.4.4 管理体制的制度掣肘  31-32
    3.4.5 理论研究的极度匮乏  32
  3.5 黑龙江广播电视塔景区经营模式的SWOT分析  32-33
  3.6 本章小结  33-34
第4章龙塔景区经营的新模式及实施措施  34-43
  4.1 龙塔景区经营新模式——“基于文化重构的多元经营模式”27  34-38
    4.1.1 “基于文化重构的多元经营模式”的理念主张  34-36
    4.1.2 “基于文化重构的多元经营模式”的制度重构  36-37
    4.1.3 “基于文化重构的多元经营模式”的资源整合  37-38
  4.2 “基于文化重构的多元经营模式”的实施措施  38-42
    4.2.1 “1+1+1=1运营模式”31  38-39
    4.2.2 品牌营销  39-40
    4.2.3 服务营销  40
    4.2.4 网络营销  40-41
    4.2.5 事件营销  41-42
    4.2.6 数据营销  42
  4.3 本章小结  42-43
结论  43-44
参考文献  44-48
后记  48-49
个人简历  49

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