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以激励为导向的生产成本预算编制模式研究

作　者: 周亮亮
导　师: 孟凡生
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 激励 生产成本预算 预算编制模式
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 36次
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内容摘要


随着人本管理理念在企业管理中的不断深入和高速发展的信息时代的到来，我国企业目前的生产成本预算编制模式愈发显现出不能适应环境的巨大变化。尤其是生产成本预算缺失有效的激励、编制所依赖的基础数据质量差、预算标准单层次化等问题，使目前的生产成本预算在企业管理中的应有作用未能得到有效地发挥。在总结和借鉴国内外研究成果基础上，本文运用成本管理理论、预算管理理论以及激励理论对我国企业目前生产成本预算编制模式中存在的问题进行了深入地分析。在明确以激励为导向的生产成本预算的内涵与特征基础上，提出了以激励为导向的生产成本预算的编制原则，构建了以激励为导向的生产成本预算编制模式。本文以S公司的实际成本数据和经营情况为基础，对以激励为导向的生产成本预算编制模式进行实证分析，并将预算编制结果与传统生产成本预算编制结果进行对比分析，揭示以激励为导向的生产成本预算编制模式在激励功能、控制功能和规范编制过程方面具有的显著优势。为保障以激励为导向的生产成本预算编制模式能够得到有效的实施，本文从注重预算基础数据积累和分析、强化生产成本预算基础工作和实施有效激励机制等方面提出了具体保障措施。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-20
  1.1 论文研究的背景、目的及意义  10-12
    1.1.1 论文研究的背景  10-11
    1.1.2 论文研究的目的及意义  11-12
  1.2 国内外研究现状  12-17
    1.2.1 国外研究现状  12-14
    1.2.2 国内研究现状  14-16
    1.2.3 国内外研究现状评述  16-17
  1.3 论文的研究内容及方法  17-19
    1.3.1 论文的研究内容  17-18
    1.3.2 论文的研究方法  18-19
  1.4 论文创新之处  19-20
第2章 我国企业生产成本预算编制模式现状及分析  20-29
  2.1 我国企业生产成本预算编制现状  20-26
    2.1.1 生产成本预算编制模式的基本类型  20-23
    2.1.2 我国企业现行生产成本预算编制方法  23-26
  2.2 我国企业现行生产成本预算编制中存在的问题  26-28
    2.2.1 预算编制缺失有效的激励  26-27
    2.2.2 预算编制的基础数据质量不高  27
    2.2.3 预算标准单层次化  27-28
  2.3 本章小结  28-29
第3章 构建以激励为导向的生产成本预算编制模式  29-40
  3.1 以激励为导向的生产成本预算的涵义和特征  29-31
    3.1.1 以激励为导向的生产成本预算的涵义  29-30
    3.1.2 以激励为导向的生产成本预算的特征  30-31
  3.2 以激励为导向的生产成本预算编制的基本原则  31-32
    3.2.1 可行性原则  31
    3.2.2 经济性原则  31-32
    3.2.3 重要性原则  32
    3.2.4 及时性原则  32
    3.2.5 全过程原则  32
  3.3 建立以激励为导向的生产成本预算编制模式  32-39
    3.3.1 以激励为导向的生产成本预算编制程序  32-34
    3.3.2 以激励为导向的生产成本预算编制方法  34-37
    3.3.3 以激励为导向的生产成本预算编制体系  37-39
  3.4 本章小结  39-40
第4章 以激励为导向的生产成本预算编制的实证分析  40-58
  4.1 概述  40-43
    4.1.1 S 公司简介  40-41
    4.1.2 公司产品特点及现行生产成本预算编制面临的问题  41-43
  4.2 两种生产成本预算编制的比较分析  43-57
    4.2.1 现行生产成本预算的编制  43-49
    4.2.2 以激励为导向的生产成本预算的编制  49-54
    4.2.3 两种预算编制过程和结果的对比分析  54-57
  4.3 本章小结  57-58
第5章 实施以激励为导向的生产成本预算编制模式的保障措施  58-65
  5.1 注重预算基础数据的积累和分析  58-60
    5.1.1 生产成本数据的积累  58
    5.1.2 相关数据的汇总与分析  58-59
    5.1.3 科学设置双重成本控制标准  59-60
  5.2 强化生产成本预算的编制基础  60-62
    5.2.1 加强信息化建设  60-61
    5.2.2 提高预算编制人员业务素质  61
    5.2.3 建立健全预算管理组织机构  61-62
  5.3 实施有效的预算激励机制  62-64
    5.3.1 做好生产成本预算执行情况的分析工作  62-63
    5.3.2 建立并实施有效的制度与规范体系  63-64
  5.4 本章小结  64-65
结论  65-66
参考文献  66-70
致谢  70

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