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基于项目群管理的A公司采购模式研究
作 者: 王小兵
导 师: 张洪青
学 校: 华北电力大学
专 业: 工商管理
关键词: 工程项目 项目群 采购管理 全流程
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 62次
引 用: 0次
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内容摘要
本文重点从项目群管理的角度入手,首先分析了A公司采购组织和采购管理的现状,着眼于降低企业总体采购成本,为提高项目开展的效率,增加在与供应商谈判中的话语权优势,探索如何更好的实施集中采购、标准化采购、规模化采购等具体采购实施策略。并在此基础上通过分析比较A公司的物资采购种类范围,对A公司开展项目群采购管理的必要性和可行性作了深入的分析。本文的核心内容是对基于项目群管理的物资采购系统的设计以及对A公司项目群采购模式的过程质量控制研究,这两部分是论文的中心内容,分别从对项目群采购模式的静态系统设计与动态系统控制两个角度真正实现项目群管理采购模式。在静态系统设计部分通过引入全流程管理理念,对A公司的项目进行全流程分解与分析,在此基础分别上从采购设计、招标管理、供应商管理、执行管理、出入口退换货等环节展开,建立起采购系统,并对项目群采购系统的信息技术开发与建设进行了初步展望。在动态控制部分,提出基于PDCA项目群采购模式的过程质量控制模型、供应商动态管理与质量记录等方式,建立起一套质量控制和成本控制体系,实现对采购系统的动态控制。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-10 第1章 绪论 10-16 1.1 选题背景与研究意义 10-12 1.1.1 选题背景 10-11 1.1.2 研究意义 11-12 1.2 国内外研究现状研究 12-14 1.2.1 国内研究现状 12-13 1.2.2 国外研究现状 13-14 1.3 研究方法与论文结构 14-16 第2章 相关理论概述 16-25 2.1 工程项目管理概述 16-18 2.2 项目群理论概述 18-22 2.2.1 项目群的定义 18-19 2.2.2 项目群管理的定义 19-20 2.2.3 工程项目群管理理论 20-22 2.3 采购管理的基本理论 22-24 2.4 本章小结 24-25 第3章 A公司采购管理现状与分析 25-34 3.1 A公司介绍 25-28 3.1.1 公司概况 25-26 3.1.2 公司组织架构 26-28 3.2 工程物资特点及分类 28-29 3.3 工程项目物资采购现状及主要问题 29-33 3.3.1 采购组织及存在的问题 30-31 3.3.2 采购模式和流程现状 31-32 3.3.3 采购质量管理问题 32-33 3.4 本章小结 33-34 第4章 A公司项目群采购模式的必要性和可行性分析 34-41 4.1 单项目采购模式分析 34-35 4.1.1 独家定点采购 34-35 4.1.2 竞争性询价采购 35 4.2 项目群采购模式分析 35-38 4.2.1 集中采购 35-36 4.2.2 招标采购 36-37 4.2.3 各种采购模式比较分析 37-38 4.3 项目群采购的适用范围 38 4.4 A公司项目群物资范围 38-40 4.5 本章小结 40-41 第5章 基于项目群管理的采购系统设计 41-53 5.1 项目全流程分解 41-42 5.2 项目群物资的采购系统设计 42-50 5.2.1 项目采购流程设计 42-43 5.2.2 采购订单确定过程 43-44 5.2.3 项目群物资采购执行 44-46 5.2.4 项目群采购供应商管理 46-47 5.2.5 入库与出库流程管理与控制 47-49 5.2.6 招标采购管理 49-50 5.3 成本节约估算 50-51 5.4 项目群采购系统的信息技术开发与建设 51 5.5 本章小结 51-53 第6章 A公司项目群采购模式的过程质量控制研究 53-62 6.1 A公司采购质量管理现状与主要问题分析 53-55 6.1.1 A公司采购质量管理开展现状 53 6.1.2 A公司采购质量管理面临的主要问题 53-55 6.2 基于PDCA项目群采购模式的过程质量控制模型 55-56 6.3 事后改进质量控制研究 56-59 6.3.1 供应商的动态管理 56-59 6.3.2 建立质量记录 59 6.4 项目群管理采购文件质量控制 59-61 6.5 本章小结 61-62 第7章 总结与展望 62-64 7.1 总结 62 7.2 展望 62-64 参考文献 64-68 致谢 68-69 附录 69-72
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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