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TQ公司内部市场化管理模式研究

作　者: 黄能亮
导　师: 罗元青
学　校: 四川师范大学
专　业: 工商管理
关键词: TQ公司 内部市场化 生产管理 制度创新
分类号: F276.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 3次
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内容摘要


内部市场化是企业充分利用市场经济的运行规律,按照外部市场交易方式的形式来组织企业内部的生产和经营的企业管理模式。虽然内部市场化理论的发展和应用已经相当广泛,但在我国企业管理实践中仍有许多值得探索和思考的地方。本文运用价值链理论、企业与市场理论、精细化理论等相关管理理论,对TQ公司内部市场化管理模式进行应用性研究,阐述了内部市场化运行所具备的条件、需要做好的相关准备工作、具体操作的重要事项、面临的问题以及解决途径等。论文分五章来论述内部市场化运行的相关内容。首先明确了论文研究的背景、内容、方法以及研究的目的和意义；其次对内部市场化相关理论依据(价值链理论、企业与市场理论、精细化管理理论)进行了探讨；再次对TQ公司生产经营中所面临的处境进行了现实原因分析；第四,对TQ公司内部市场化管理进行方案设计,详细介绍了相关原则、市场主体、定额及价格体系、标准化体系、专业市场体系以及相关的组织构架等；最后,对TQ公司内部市场化的实施效果进行了评价。本文通过对内部市场化的相关理论和实践研究,进一步论证了内部市场化在企业管理中的重要作用,同时也给类似企业提供一些有意义的参考。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-6
目录  6-9
第一章 绪论  9-15
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究现状  10-11
    1.2.1 国外研究现状  10
    1.2.2 国内研究现状  10-11
  1.3 研究目的和意义  11-12
    1.3.1 研究目的  11-12
    1.3.2 研究意义  12
  1.4 研究方法和研究内容  12-14
    1.4.1 研究方法  12-13
    1.4.2 研究内容  13-14
  1.5 论文创新点  14-15
第二章 企业内部市场化的理论依据  15-22
  2.1 企业内部市场化的理论基础  15-18
    2.1.1 企业与市场理论  15-16
    2.1.2 价值链理论  16-17
    2.1.3 精细化管理理论  17-18
  2.2 企业内部市场化动因的理论分析  18-22
    2.2.1 内部市场化的内涵  18
    2.2.2 内部市场化与外部市场交易、传统行政计划管理的比较  18-19
    2.2.3 价值链管理与内部市场化的关系  19-20
    2.2.4 内部市场化是企业组织管理方式旳全面创新  20-22
第三章 TQ公司内部市场化的现实原因分析  22-30
  3.1 TQ公司的总体概况  22-23
    3.1.1 TQ公司的经营概况  22
    3.1.2 TQ公司的基本业务结构  22-23
  3.2 TQ公司的竞争现状分析  23-24
    3.2.1 TQ公司所处行业的市场竞争环境  23
    3.2.2 TQ公司存在的经营管理问题  23-24
  3.3 TQ公司内部市场化改革的战略调整  24-28
    3.3.1 TQ公司的竞争态势分析(SWOT分析)  24-26
    3.3.2 内部市场化是TQ公司的现实战略选择  26-28
  3.4 TQ公司实施内部市场化面临的现实难题  28-30
    3.4.1 TQ公司实施内部市场化面临的障碍  28-29
    3.4.2 解决途径  29-30
第四章 TQ公司内部市场化管理方案设计  30-43
  4.1 TQ公司内部市场化管理模式的总体设想  30-33
    4.1.1 建立内部市场化管理模式的基本原则  30-31
    4.1.2 TQ公司内部市场化管理模式的基本框架  31-33
  4.2 内部市场化体系构建  33-38
    4.2.1 内部市场主体构建  33
    4.2.2 定额及价格体系构建  33-36
    4.2.3 标准化体系构建  36-37
    4.2.4 专业市场体系构建  37-38
  4.3 内部市场化的组织构架  38-43
    4.3.1 基本制度  38-39
    4.3.2 内部市场化管理机构  39-40
    4.3.3 仲裁机制  40-41
    4.3.4 保障措施  41-43
第五章 TQ公司内部市场化的实施效果评价  43-48
  5.1 TQ公司实施内部市场化的绩效  43-44
    5.1.1 TQ公司内部市场化的经营绩效  43
    5.1.2 TQ公司内部市场化的组织绩效  43-44
  5.2 TQ公司实施内部市场化的收获  44-45
    5.2.1 推动了TQ公司的机制创新和理念创新  44
    5.2.2 促进了TQ公司内部价值链的有效运行  44-45
    5.2.3 实现了TQ公司各方面工作精细管理的良性循环  45
  5.3 TQ公司内部市场化管理中存在问题及解决办法  45-48
    5.3.1 内部市场化管理开展中出现的问题  45-46
    5.3.2 解决问题的基本思路  46-48
第六章 结束语  48-50
  6.1 结论  48
  6.2 不足  48-49
  6.3 展望  49-50
参考文献  50-53
致谢  53

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