学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
基于供应商产能约束的BOM研究
作 者: 郭瑞峰
导 师: 屠建飞
学 校: 宁波大学
专 业: 机械工程
关键词: 供应商 产能约束 供应链型 动态BOM
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 3次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
随着经济全球化趋势的深入发展和电子商务的快速兴起,企业信息流动的范围在扩大,企业管理的内涵也进一步延伸,使得企业之间的竞争已演变成为供应链之间的竞争。在供应链环境下的MRP,其计划的对象也不再是单一企业,而是整个供应链系统。与此同时,产能规划也从传统的以单一企业为单位的规划模式演变为供应链下多供应商协同的产能规划模式,即对处于整个供应链上各重要节点的企业进行整体协调规划。由于MRP计划和产能规划的内容和对象范围的改变,作为它们重要的基础依据的产品BOM,也将面临新的要求和挑战。在面向供应链整体制定MRP计划的新形势下,BOM也势必成为企业间联系的纽带和桥梁。但是,以反映产品结构及零部件数量与从属关系的传统BOM的形式,并不能满足这方面的要求,需要做相应的调整和改变。本论文分析了现有BOM的研究与应用中存在的问题,在传统BOM信息的基础上,考虑供应商产能因素,提出一种基于供应商产能约束的供应链型动态BOM模型及其构造方法,该BOM模型能够动态适应供应链的变化。最后给出了动态BOM的实现流程,并通过一个样例程序予以说明。在新BOM模型的构建过程中,为了便于对各节点供应商的选择,本论文首次提出了物料能力需求表的概念,它是指主生产计划制定后,以产品结构树的形式在时间坐标轴上表示的,所有构成最终产品的物料在数量及时间上的相关需求。在对供应商的产能进行计算和规划阶段,针对现有的规划方式对制造资源能力范围、能力状态等方面的定义不够科学的问题,重新定义了反映产能的相关制造资源的属性,即在现有资源属性定义的基础上,增加“加工范围”、“产能”和“状态”等属性项。对资源的加工范围、加工能力,以及在不同时刻的状态作更清晰的描述,便于系统实时掌握资源的可用性,实现在多项生产任务中的资源调度。这种基于制造资源状态的产能计划改进方案,有助于企业对其生产能力实现更精确的计算和更加精细化的计划。该新型BOM结构,不仅在很大程度上保证了企业自身MRP正确、完整地执行,降低了企业对MRP维护成本,并提高了生产效率。而且有助于解决传统BOM对MRP只规划企业内部产能的约束问题,对以供应链为整体系统统筹制定生产计划,并有效利用供应链各项资源的思想的实现,具有极大的推进作用。
|
全文目录
摘要 4-6 Abstract 6-10 1 绪言 10-17 1.1 选题背景、意义 10-12 1.1.1 BOM 研究的背景、意义 10-11 1.1.2 供应商选择的背景、意义 11-12 1.2 国内外研究现状 12-15 1.2.1 供应商产能相关研究 12-13 1.2.2 BOM 的相关研究 13-15 1.3 本文研究的技术路线与主要内容 15-17 1.3.1 研究内容 15-16 1.3.2 技术路线 16-17 2 供应链环境中的 MRP 和产能规划 17-28 2.1 供应链生产环境中的 MRP 17-23 2.1.1 MRP 概述 17-18 2.1.2 BOM 在生产运营中的作用和地位 18-19 2.1.3 产能对制造业 MRP 实现的约束 19-21 2.1.4 供应链环境中的 MRP 21-23 2.2 供应链环境下的多供应商产能规划 23-26 2.2.1 产能与产能分析 23-24 2.2.2 单供应商产能规划的局限性 24-25 2.2.3 多供应商产能规划 25-26 2.3 MRP 在供应链环境下对 BOM 的新要求 26-27 2.4 本章小结 27-28 3 基于供应商产能评价的新型 BOM 模型 28-39 3.1 新型 BOM 的模型 28-36 3.1.1 供应链型动态 BOM 的结构模型 28-31 3.1.2 新型 BOM 节点的供应商产能分配原则 31-33 3.1.3 新型 BOM 结构的优越性 33-36 3.2 实例说明 36-38 3.3 本章小结 38-39 4 新型 BOM 的构建 39-51 4.1 总体流程 39-40 4.2 根据主生产计划确定初始 BOM 40-42 4.3 节点供应商能力的评选 42-49 4.3.1 节点零部件的能力需求表 42-44 4.3.2 供应商能力的核算 44-48 4.3.3 订单分配 48-49 4.4 最终 BOM 的生成 49 4.5 本章小结 49-51 5 样例程序设计 51-58 5.1 开发环境与工具 51 5.2 供应链型 BOM 功能模块的设计 51-53 5.3 供应链型 BOM 系统的运行界面 53-57 5.3.1 物料产能能力需求表 53-54 5.3.2 节点供应商能力管理 54-55 5.3.3 供应链型 BOM 的生成和管理 55-57 5.4 本章小结 57-58 6 结论与展望 58-60 6.1 本文工作的总结 58-59 6.2 存在的问题与研究展望 59-60 参考文献 60-64 在学研究成果 64-65 致谢 65
|
相似论文
- 基于特征的软构件建模方法及其在VMI管理系统中的应用,TP311.52
- 大连固特异轮胎有限公司VMI应用研究,F426.72
- 微博用户持续使用意愿影响因素研究,F224
- 基于项目范围管理的企业业务流程优化研究,F426.6
- ACETO公司采购供应链管理改善策略探讨,F274
- 跨国安防企业以削弱牛鞭效应而降低物流成本的研究,F406.72
- 应急供应链中供应商的选择研究,F274
- CA公司全球化采购环境下的供应商选择和评价,F274
- C餐饮公司供应商管理研究,F719.3
- 连锁超市品类管理中供应商评估方法研究,F274;F721
- 电子商务环境下T公司实施供应商管理库存的研究,F724.6
- 基于有害物质风险分析的电子企业绿色供应商选择,F426.63;F224
- 联合汽车电子有限公司先期采购管理探讨,F426.63
- 宇捷电子采购管理研究,F426.63
- 远大博林特供应链管理优化研究,F426.4
- 铁路机车项目供应商质量管理研究及应用,F426.472
- 汽车工业企业基于软实力的供应商选择与评价,F426.471
- XX公司生产材料供应商管理系统设计,F426.471
- 汽车零部件企业入厂物流的研究及实施,F259.2
- 汽车企业精益物流评估研究,F259.2
- 青岛海克斯康JIT采购模式研究,F426.72
中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
© 2012 www.xueweilunwen.com
|