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基于MC中的精敏供应链延迟策略研究
作 者: 蔡小青
导 师: 唐秋生
学 校: 重庆交通大学
专 业: 交通运输规划与管理
关键词: 大规模定制 精敏供应链 延迟策略 客户订单分离点 模糊综合评价法 价值工程
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
在市场竞争日益激烈的环境下,现代市场要求企业能够以最低的成本,快速响应消费者的需求,在企业获得相应的经济效益的前提下,使消费者的感观价值最大。而靠单一企业自身的能力已无法满足这一要求,企业对供应链管理的形式及面向大规模定制的延迟策略问题是企业运营成败的关键之一。本文首先从大规模生产已无法适应市场环境引出大规模定制理论,分析其发展过程及产生的原因,接着从供应链组合模式入手,先分别分析精益供应链和敏捷供应链的运作原理,再引出推拉结合的供应链管理模式,并由此引出延迟策略及CODP点。根据CODP点的位置对延迟策略进行分类,包括设计延迟、采购延迟、生产延迟、组装延迟、运输延迟和服务延迟。进而分析了影响延迟策略的相关因素。接着,研究延迟策略中最为核心的点,通过建立模型确定CODP点的具体位置。最后,对延迟策略CODP点的模型进行应用分析。本文先分别分析推、拉式供应链的运作原理及各自存在的缺点,在此基础上提出了精敏供应链管理的运作模式;在确定延迟策略选择时的影响因素时,是在定性分析的基础上,利用非模糊数判断矩阵法得出各影响因素的权重;在判断精敏供应链下延迟策略的CODP点的具体位置时,根据研究目标的需要和研究对象的特点站在消费者的感观角度,运用价值工程原理建立了CODP点的位置模型。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第一章 绪论 7-13 1.1 选题背景及依据 7-8 1.2 研究目标和意义 8-9 1.2.1 研究目标 8-9 1.2.2 研究意义 9 1.3 研究方法和技术路线 9-11 1.3.1 研究方法 9-10 1.3.2 技术路线 10-11 1.4 论文内容和框架 11-12 1.5 小结 12-13 第二章 文献综述 13-32 2.1 大规模定制生产 13-16 2.1.1 大规模定制的定义和研究现状 13-14 2.1.2 大规模定制的发展过程 14-15 2.1.3 大规模定制生产的原因 15-16 2.1.4 小结 16 2.2 延迟策略综述 16-21 2.2.1 延迟策略的背景及实质 16-17 2.2.2 延迟策略的定义 17-18 2.2.3 延迟策略的研究现状 18-19 2.2.4 实施延迟策略的前提条件 19-20 2.2.5 实施延迟策略 CODP 点的综述 20-21 2.3 供应链管理综述 21-32 2.3.1 供应链管理背景 21-22 2.3.2 供应链管理的定义 22-23 2.3.3 供应链的分类 23-27 2.3.4 供应链管理下延迟策略的分类 27-32 第三章 延迟策略选择影响因素分析及模型确定 32-45 3.1 延迟策略影响因素定性分析 32-33 3.1.1 核心企业自身因素 32-33 3.1.2 供应链系统因素 33 3.1.3 外部环境因素 33 3.2 延迟策略影响因素定量分析 33-43 3.2.1 层次分析法的基本思想 34 3.2.2 非模糊数判断矩阵法的基本思想 34-35 3.2.3 三角模糊数判断矩阵的建立 35-36 3.2.4 三角模糊数模糊概率的确定 36-37 3.2.5 非模糊数判断矩阵模型的建立 37-38 3.2.6 延迟策略影响因素指标体系的确定 38-39 3.2.7 模糊综合评价法具体应用 39-43 3.3 本章小结 43-45 3.3.1 本章特点 44 3.3.2 本章不足 44-45 第四章 精敏供应链 CODP 点选择模型的建立 45-51 4.1 CODP 点的选取步骤 45-47 4.2 价值工程基本原理 47 4.2.1 价值工程概念及特点 47 4.2.2 提升价值工程的有效方法 47 4.3 建立精敏供应链 CODP 点选择模型 47-50 4.4 本章小结 50-51 第五章 精敏供应链模型应用与分析 51-57 5.1 某企业概况 51-52 5.1.1 某企业基本情况 51 5.1.2 某企业发展现状及目标 51-52 5.2 模型应用分析 52-57 5.2.1 模型应用 52-55 5.2.2 模型的有效性分析 55-57 第六章 总结与展望 57-59 6.1 论文总结 57-58 6.2 论文主要创新点 58 6.3 论文展望 58-59 致谢 59-60 参考文献 60-62 在校期间发表的论文及取得的科研成果 62-63 附录一 63-66 附录二 66-67
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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