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改进和加强国有科技型企业组织文化建设的对策及建议-基于F公司的分析

作　者: 姜琳
导　师: 吴开松
学　校: 中南民族大学
专　业: 公共管理
关键词: 企业文化 企业文化现状 企业文化建设的问题 相关对策
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 2次
引　用: 0次
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内容摘要


本文探讨的是关于国有科技型企业的企业文化建设问题，一般来说，企业最关心的问题就是，如何占有市场，如何获得成功。但是后来，他们把落脚点放到了企业文化建设上来。为什么会有这样的一个转变，本文提出：一个企业的企业文化是一个长久的积累和提炼的过程，好的企业文化就像一个好的风气一样，可以孕育着企业的健康、持续的成长。那么如何获得一个好的企业文化呢？靠的就是企业文化建设工作。企业文化建设工作，这是一个非常重要和现实的问题，它就像是企业文化的两只手，扶持着企业文化的可持续存在。本文从什么是企业文化、企业文化的内容包含哪些方面、企业文化的功能有哪些开始阐述，对相关知识点作简要介绍。然后概述了国有科技型企业的企业文化建设的特点，以本人所在的F公司为背景，具体就企业文化及文化建设相关问题进行了探讨。在探讨的过程中，阐明了该公司在企业文化建设方面所进行的各项措施、存在的各式问题、产生这些问题的原因以及具体的解决办法等。其中，在研究中也建议：将公司的企业文化建设工作和项目管理工作的相关方法相结合的新观点，旨在提出用科技化、系统化的工作方式来牵引工作本身，提升工作效率、落实工作效果，最大程度的发现问题，解决问题。另一方面，本文的内容也提出了一个做企业文化建设工作很重要的前提，那就是要对公司的企业文化及其发展方向有一个很清楚的认识。因为只有认识清楚了，透过现象看到了本质，才能真正在企业文化建设工作中做出有意义的举措，才能真正探触到企业文化建设工作的核心和实质。

全文目录


摘要  8-9
Abstract  9-10
第一章 导论  10-13
  一、研究背景及意义  10
  二、国内外相关文献综述  10-12
  三、研究内容  12
  四、研究方法  12
    （一）调查法  12
    （二）案例研究法  12
    （三）文献研究法  12
  五、创新之处  12-13
第二章 企业文化概述  13-18
  一、企业文化的定义  13
  二、企业文化的内容  13-16
    （一）经营哲学  13
    （二）价值观念  13-14
    （三）企业精神  14
    （四）企业道德  14
    （五）团体意识  14-15
    （六）企业形象  15
    （七）企业制度  15
    （八）文化结构  15-16
    （九）企业使命  16
  三、企业文化的功能  16-18
    （一）引导功能  16
    （二）约束和凝聚功能  16-17
    （三）鼓舞功能  17
    （四）协调功能  17-18
    （五）传播功能  18
第三章 、国有科技型企业文化建设的特点  18-24
  一、建立“以人为中心”的企业文化  18-20
  二、企业文化建设渗透于科技创新之中  20-21
  三、适时适应市场的企业文化  21-22
  四、科技型企业是学习型组织  22-24
第四章 国有科技型企业的企业文化现状  24-30
  一、F 公司的企业文化类型  24
  二、F 公司的企业文化模式  24-27
    （一）三大基石，为 F 公司企业文化定好位，起好步  25-26
    （二）四个支柱，让 F 公司企业文化建设“落地生根”  26-27
  三、F 公司企业文化取得的成绩  27-30
    （一）关爱员工、员工忠诚度明显提升  27
    （二）发展不忘回馈，以社会责任为己任  27-29
    （三）安全生产活动落到实处  29
    （四）以协会、社团为载体促进了企业文化建设的持续发展  29-30
第五章 F 公司企业文化建设的具体措施  30-33
  一、开展企业文化故事征集、汇编活动  30
  二、注重干部队伍建设  30
  三、与生产经营管理各项活动相结合  30-31
  四、加强多个平台的宣传  31-32
  五、与党、工、团及多个职能部门的紧密联系  32
  六、对相关工作人员进行能力提升的培训  32-33
第六章 国有科技型企业文化建设所面临的困境  33-36
  一、员工的认知不足  33
  二、企业文化建设工作缺乏持续性  33-34
  三、企业内部各部门缺乏对企业文化建设工作的贯彻落实  34
  四、企业文化建设工作方法欠缺  34-36
第七章 国有科技型企业的企业文化建设产生问题的原因  36-38
  一、脱离实际，员工无参与动力  36
  二、缺乏严谨的布局和计划  36-37
  三、各部门企业文化建设未形成合力，未能与公司企业文化建设接轨  37
  四、企业文化建设工作未注重变革和创新  37-38
第八章 国有科技型企业文化建设的对策及措施  38-41
  一、坚持以人为本，员工全面参与  38
  二、加强企业文化建设工作的科学性、系统性  38-39
  三、以企业变革来推动企业文化建设的发展  39
  四、发挥企业文化建设的“助推剂”作用  39-41
结论  41-43
参考文献  43-44
致谢  44

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