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经营者人力资本价值计量研究

作 者: 孟严平
导 师: 马计斌
学 校: 河北工程大学
专 业: 企业管理
关键词: 经营者人力资本 价值决定要素 价值计量模型
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 35次
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内容摘要


企业的经营者最具活力和创造力,他们手中掌握着对企业作出重大决策和决定的权利,负责企业的战略发展和大政方针的制定。在企业的生产经营方面,经营者作为指挥领导者,需要全面掌握企业的经营运行状况,从而能够达到使企业尽量避免经营风险,并获得持续增长的利润。因此,经营者在企业的发展和经营活动中起着中流砥柱的作用。然而,现在有很多企业对经营者的人力资本价值不能进行合理的计量,导致很多企业的经营者“59岁”现象的产生。因此,对经营者人力资本进行价值计量以对其进行合理的定价已经成为大势所需。论文以委托代理理论和需求理论为基础,分析了经营者人力资本价值计量的理论依据。分别从经营者的人力资本存量、经营者的个性特征、经营者的组织环境三个维度系统的梳理了影响经营者人力资本价值计量的指标体系,在此基础上,采用SPSS16.0统计软件对指标进行了因子分析,确定了能够解释经营者人力资本价值的13个因子。然后采用层次分析法对13个因子进行权重的确定。最终得出了能够比较合理的计量经营者人力资本价值的模型。并且从模型的利用角度出发,提出了完善公司治理结构、优化经营者人力资本投资结构、完善经营者人力资本的激励机制、完善经营者人力资本监督与约束机制四个方面的人力资本管理的建议。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-24
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究目的及意义  11-12
    1.2.1 研究目的  11
    1.2.2 研究意义  11-12
  1.3 国内外研究现状  12-20
    1.3.1 国外研究现状  12-17
    1.3.2 国内研究现状  17-19
    1.3.3 研究现状评述  19-20
  1.4 论文框架示意图与主要内容  20-22
    1.4.1 论文框架示意图  20-21
    1.4.2 主要内容  21-22
  1.5 研究方法  22
  1.6 论文的创新点及不足之处  22-24
    1.6.1 论文的创新之处  22-23
    1.6.2 论文的不足之处  23-24
第2章 经营者人力资本相关理论概述及概念的界定  24-41
  2.1 相关理论概述  24-25
    2.1.1 委托代理理论  24
    2.1.2 需求理论  24-25
  2.2 经营者人力资本的内涵  25-28
    2.2.1 人力资本的界定  25-26
    2.2.2 人力资本的种类  26-27
    2.2.3 经营者人力资本的界定  27-28
  2.3 经营者人力资本的特征  28-33
    2.3.1 异质性  28-29
    2.3.2 产权属性  29-30
    2.3.3 能动性  30
    2.3.4 隐蔽性  30-31
    2.3.5 价值发挥的“多元”性  31-32
    2.3.6 团队性  32-33
  2.4 经营者人力资本价值决定要素  33-40
    2.4.1 经营者人力资本存量要素  33-37
    2.4.2 经营者自身特性要素  37-39
    2.4.3 组织环境要素  39-40
  2.5 本章小结  40-41
第3章 经营者人力资本价值计量指标体系的构建  41-49
  3.1 经营者人力资本价值计量指标体系构建原则  41-42
    3.1.1 系统性原则  41
    3.1.2 典型性原则  41
    3.1.3 简明科学性原则  41-42
    3.1.4 可比、可操作、可量化原则  42
  3.2 经营者人力资本价值计量理论指标体系  42-48
    3.2.1 经营者人力资本存量要素  42-45
    3.2.2 经营者个性要素  45-46
    3.2.3 组织环境要素  46-48
  3.3 本章小结  48-49
第4章 经营者人力资本价值计量模型的构建  49-71
  4.1 经营者人力资本价值计量指标调查问卷设计及描述  49-51
    4.1.1 调查问卷的设计  49
    4.1.2 调查问卷的描述  49-51
  4.2 因子分析简介  51-52
    4.2.1 因子分析的定义及基本思想  51-52
    4.2.2 因子分析的基本步骤  52
  4.3 经营者人力资本价值计量指标的因子分析  52-64
    4.3.1 经营者知识、经验、健康存量要素的因子分析  53-56
    4.3.2 经营者领导管理存量要素的因子分析  56-59
    4.3.3 经营者个性要素的因子分析  59-62
    4.3.4 组织环境要素因子分析  62-64
  4.4 经营者人力资本价值计量因子权重的确定  64-69
    4.4.1 经营者人力资本价值计量因子权重确定方法  64-66
    4.4.2 专家问卷的设计与发放  66
    4.4.3 调查结果的计算  66-69
  4.5 本章小结  69-71
第5章 经营者人力资本价值计量模型的应用  71-79
  5.1 实例背景资料  71
  5.2 数据调查分析  71-74
    5.2.1 调查问卷的说明  71-72
    5.2.2 指标数据的说明  72-73
    5.2.3 经营者各项得分  73-74
  5.3 经营者人力资本价值计量模型应用结果  74-75
  5.4 利用模型提出的建议  75-78
    5.4.1 完善公司治理结构  76
    5.4.2 优化经营者人力资本投资结构  76
    5.4.3 完善经营者人力资本的激励机制  76-78
    5.4.4 完善经营者人力资本监督与约束机制  78
  5.5 本章小结  78-79
结论  79-81
致谢  81-82
参考文献  82-85
附录  85-87
作者简介  87
发表论文和参加科研情况说明  87-88

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