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PW公司人力资源管理系统优化研究
作 者: 乔京
导 师: 臧维
学 校: 北京工业大学
专 业: 工商管理
关键词: PW公司 人力资源管理 人力资源系统实施
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 93次
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内容摘要
当今世界,企业之间的竞争日趋激烈。大量的理论研究和实践经验表明,企业要想在市场竞争中利于不败之地,关键在于要充分发挥人力资源管理的作用,把企业的人才优势转化为核心竞争力。但是,在实践中我们看到人力资源管理者往往疲于处理人力资源日常的事务性工作,没有精力和时间去关注更加重要的战略性人力资源管理。提高管理效率,转变传统人力资源管理职能,解放人力资源日常事务性工作也就成为许多企业共同的选择。通过人力资源管理系统(HumanResource Management,HRMS),可以大大降低人力资源工作者的事务性工作,提高人力资源战略管理的比重,因此就成为现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段。受多种因素影响,人力资源管理系统在国内企业的实施成功率并不高,有的甚至成为昂贵的摆设。本文以PW公司HRMS项目的实施为例,结合人力资源管理系统理论和我国企业信息化实践情况,分析PW公司人力资源管理现状和面临的挑战。在此基础上,对该公司人力资源信息化现状、实施框架、人力资源管理系统各模块组织与实施计划进行分析和研究,最后归纳总结出实施HRMS系统应当注意的关键问题和解决的措施。本文对当前我国大型企业尤其是机械制造行业实施人力资源系统具有较大的借鉴和指导意义,同时为人力资源管理提供新的方法,有助于企业人力资源部门借助信息化工具实现战略转型。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-12 1.1 研究背景与意义 8-9 1.1.1 研究背景 8-9 1.1.2 研究意义 9 1.2 人力资源管理系统综述 9-10 1.3 研究内容 10-11 1.4 研究方法 11-12 第2章 PW 公司人力资源管理系统现状分析 12-18 2.1 PW 公司概况 12-13 2.1.1 PW 公司发展现状及挑战 12 2.1.2 PW 公司人力资源管理现状 12-13 2.2 PW 公司人力资源管理系统发展现状和建设目标 13-16 2.2.1 人力资源管控定位问题 13-14 2.2.2 系统与业务需求脱节 14-15 2.2.3 当前人力资源系统存在的问题 15-16 2.3 本章小结 16-18 第3章 PW 公司人力资源管理系统优化设计 18-34 3.1 PW 公司人力资源管理系统优化整体方案 18-19 3.1.1 原有人力资源系统方案分析 18 3.1.2 统一规划的人力资源管理系统 18-19 3.2 优化组织架构实现 PW 公司集团管控体系 19-24 3.2.1 PW 公司原组织架构分析 19 3.2.2 组织架构优化方案 19-22 3.2.3 职务职位优化方案 22-24 3.3 PW 公司人员信息优化方案 24-28 3.3.1 原有人员信息管理模式分析 24-25 3.3.2 人员基本信息管理 25-26 3.3.3 劳动合同管理 26 3.3.4 人事活动管理 26-27 3.3.5 人员信息管理权限 27-28 3.4 PW 公司薪酬福利体系优化 28-32 3.4.1 PW 公司原有薪酬体系分析 28-31 3.4.2 工资总额的管控 31-32 3.5 PW 公司报表查询体系优化 32-33 3.6 本章小结 33-34 第4章 PW 公司人力资源管理系统管理策略的优化 34-43 4.1 项目实施前准备及实施策略考量 34-35 4.2 项目实施计划策略 35-36 4.2.1 项目实施过程计划管理机制 35-36 4.2.2 项目实施整体计划 36 4.3 项目风险管理方案 36-37 4.4 项目沟通管理难点及策略 37-38 4.5 项目问题管理方案 38-39 4.6 项目质量管理方案 39-40 4.7 项目培训与知识转移方案 40-42 4.7.1 针对 PW 公司的项目培训与知识转移体系 40-41 4.7.2 针对 PW 公司项目的三级用户培训架构 41 4.7.3 分层级、全方位课程体系和培训计划 41-42 4.8 本章小结 42-43 第5章 PW 公司人力资源管理系统实施后效果及对比分析 43-47 5.1 人力资源管理系统实施项目成果 43-45 5.2 人力资源管理系统实施对比分析 45-46 5.3 本章小结 46-47 结论 47-48 参考文献 48-50 致谢 50
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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