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山东半岛高新技术企业人才流失原因及对策研究

作 者: 姜付鹏
导 师: 李朋林
学 校: 西安科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 山东半岛 高新技术企业 人才流失
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 57次
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内容摘要


随着经济发展的全球化和市场竞争的全面展开,人才越来越成为企业竞争力的核心因素,人才流失会造成企业核心竞争力的下降甚至丧失。特别是高新技术企业,对人才的依赖更加明显,人才流失会直接影响到企业生存与发展。因此,如何减少人才流失,是高新技术企业迫切需要解决的问题之一。本文在相关文献与研究的基础上,采用调查与实例分析相结合的方法,对山东半岛地区高新技术企业人才流失原因及对策进行了研究。首先,对山东半岛地区高新技术企业人才流失的现状进行调查,从企业因素、个人因素和社会环境因素三个方面分析了人才高流失率的原因,验证了工作满意度、人才的需求特征和人才流失的相关性;然后,从员工职业发展平台、企业人性化管理模式和绩效考核制度等角度入手,建立了山东半岛地区高新技术企业预防人才流失的模型;最后,提出了预防山东半岛高新技术企业人才流失的对策,即:企业实现平等民主的人性化管理模式;构建科学公平的激励体系;设计合理的职业发展规划。这一对策的提出,有利于企业尽早采取措施,减少人才主动离职率,保持企业经营管理稳定性,避免因员工离职而影响企业经营业绩,给山东半岛地区高新技术企业在用人与留人方面提供了参考。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-19
  1.1 山东半岛高新技术企业人才流失研究背景及意义  7-8
  1.2 国内外对人才流失问题的研究现状  8-17
    1.2.1 国外对人才流失研究现状  8-15
    1.2.2 国内对人才流失研究现状  15-16
    1.2.3 国内外对人才流失研究的异同点  16-17
  1.3 论文的研究思路  17-19
2 山东半岛高新技术企业人才流失现状  19-26
  2.1 山东半岛高新技术企业概况  19-20
  2.2 山东半岛高新技术企业人才流失现状  20-25
    2.2.1 调查问卷设计  20
    2.2.2 数据收集  20-25
  2.3 山东半岛人才流失趋势与特点  25-26
3 山东半岛高新技术企业人才流失的原因分析  26-35
  3.1 企业文化与管理模式是人才流失的企业因素  26-29
    3.1.1 企业文化与人才流失  26-27
    3.1.2 管理模式与人才流失  27-29
  3.2 半岛人才需求特征与职业发展是人才流失的个人因素  29-33
    3.2.1 八零后员工需求特征与人才流失  29-30
    3.2.2 九零后员工需求特征与人才流失  30-32
    3.2.3 员工的职业发展与人才流失  32-33
  3.3 半岛地区社会环境的影响是人才流失的环境因素  33-35
4 山东半岛预防人才流失模型建立及分析  35-44
  4.1 提高山东半岛人才满意度的PRF原则  35-40
    4.1.1 员工职业发展的平台  35-37
    4.1.2 平等民主的人性化管理模式  37-39
    4.1.3 建立机会和绩效考核公平的制度  39-40
  4.2 山东半岛高新技术企业预防人才流失模型  40-44
    4.2.1 模型说明  40-42
    4.2.2 模型特点  42-44
5 山东半岛高新技术企业降低人才流失的措施  44-53
  5.1 人性化管理模式留人  44-47
    5.1.1 推行员工参与制度  44-45
    5.1.2 开放的沟通政策  45
    5.1.3 重视对人性的尊重  45-46
    5.1.4 多用情感来管理  46-47
  5.2 公平有效的激励措施留人  47-50
    5.2.1 适合山东半岛人才的激励方式  48-50
    5.2.2 山东半岛人才激励机制  50
  5.3 明确的职业发展留人  50-53
结论  53-54
致谢  54-55
参考文献  55-57
附录  57-58

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