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技术研发联盟组织管理风险评价研究
作 者: 张双双
导 师: 卢纪华
学 校: 东北大学
专 业: 企业管理
关键词: 技术研发联盟 管理风险 AHP分析法 模糊综合评价
分类号: F272.9
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
知识经济时代,技术研发联盟作为一种新的技术创新方式不仅在发达国家行之有效,在中国也逐渐流行起来。然而这种高智慧的人类创造性活动所具有的战略性、技术导向性和不稳定性等特点使得研发联盟的实现过程中存在着很多风险,如产品风险、技术风险、市场风险、组织管理风险、道德风险等。这些风险增加了研发项目的管理难度,加大了产品研发失败的可能性,是联盟解体的主要因素,因此对技术联盟的风险进行评价是非常有意义的。目前,大多数文献主要从技术、资金和市场等方面对R&D联盟的风险进行分析,但很多项目的失败是由于组织管理不善。本文旨在从组织管理角度对技术研发联盟进行风险评价,争取实现理论与方法的创新,同时在实际中为技术研发联盟的顺利进行提供理论参考。本文首先在国内外现有研究成果的基础上,根据联盟企业共同完成研发项目的特点提炼出新的风险评价指标体系,运用问卷调查法对该指标体系进行实证研究,主要包括因子分析、信度分析和相关性分析,确定最终的指标体系。然后运用层次分析法确定各指标的权重,建立技术研发联盟组织管理风险评价模型,最后选取广东南方测绘仪器有限公司为研究对象进行应用研究,并对研究结果进行解释和分析,在此基础上,对该企业技术研发联盟的风险防控提出合理化建议。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-7 目录 7-10 第1章 绪论 10-16 1.1 问题的提出 10 1.2 研究背景与意义 10-12 1.2.1 研究背景 10-11 1.2.2 研究意义 11-12 1.3 研究内容 12 1.4 研究框架与章节安排 12-15 1.4.1 技术路线图 12-13 1.4.2 研究方法 13-14 1.4.3 章节安排 14-15 1.5 本章小结 15-16 第2章 文献综述 16-30 2.1 技术研发联盟概述 16-21 2.1.1 技术研发联盟的定义、特点 16-18 2.1.2 技术研发联盟的分类 18-20 2.1.3 组建研发联盟的动因 20-21 2.2 技术研发联盟风险 21-25 2.2.1 风险的定义 21 2.2.2 企业研发联盟风险内涵 21-22 2.2.3 业研发联盟风险特征 22-23 2.2.4 企业研发联盟风险分类 23-25 2.3 技术研发联盟关键风险因素 25-27 2.3.1 技术研发联盟关键风险因素识别研究 25-26 2.3.2 技术研发联盟组织管理风险的提出 26-27 2.4 风险评价法研究 27-29 2.5 本章小结 29-30 第3章 技术研发联盟组织管理风险指标体系的建立 30-44 3.1 指标体系的内部结构及构建原则 30-31 3.2 技术研发联盟组织管理风险指标体系的初步设计 31-33 3.3 技术研发联盟组织管理风险指标体系的形成 33-43 3.3.1 问卷设计 33-35 3.3.2 预调研 35 3.3.3 样本基本信息 35-37 3.3.4 因子分析 37-41 3.3.5 信度分析 41-42 3.3.6 相关性分析 42-43 3.4 本章小结 43-44 第4章 技术研发联盟组织管理风险评价模型的构建 44-56 4.1 技术研发联盟组织管理风险评价的概念 44 4.2 技术研发联盟组织管理风险指标权重的确定 44-53 4.2.1 层次分析法调研结果 44-46 4.2.2 构造判断矩阵 46 4.2.3 二级指标权重的确定及一致性检验 46-48 4.2.4 三级指标权重的确定及一致性检验 48-53 4.3 技术研发联盟组织管理风险综合评价模型 53-55 4.4 本章小结 55-56 第5章 应用分析 56-64 5.1 南方测绘技术研发联盟组织管理风险概况 56-57 5.1.1 南方测绘技术研发联盟简介 56 5.1.2 南方测绘技术研发联盟组织管理风险分析 56-57 5.2 南方测绘集团技术研发联盟组织管理风险评价 57-61 5.2.1 建立评价矩阵 57-59 5.2.2 技术研发联盟组织管理风险模糊综合评价 59-61 5.3 南方测绘集团技术研发联盟组织管理风险防控措施 61-63 5.4 本章小结 63-64 第6章 结论和展望 64-66 6.1 结论 64-65 6.2 展望 65-66 参考文献 66-69 致谢 69-70 附录一 实证研究调查问卷 70-72 附录二 层次分析调查问卷 72-74 附录三 风险评价等级调查问卷 74
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理
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