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职业延迟满足对组织公平与工作满意度调节效应的研究

作 者: 康妍
导 师: 李洪玉
学 校: 天津师范大学
专 业: 应用心理
关键词: 组织公平 职业延迟满足 工作满意度 调节效应
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 3次
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内容摘要


近年来,员工工作满意度被越来越多的企业重视,较高的工作满意度能够提高工作效率,帮助组织更好的运行。而组织公平感,作为影响满意度的因素之一,在组织中也起到了举足轻重的作用。职业延迟满足,作为延迟满足在职业领域的延伸,对于组织成员的心理以及组织的管理发展等方面,有着众多的影响。本研究着眼于企业的组织公平与工作满意度,以员工职业延迟满足为调节变量,组织公平为自变量,工作满意度为因变量,探讨它们之间的关系。并且,研究企业组织公平、工作满意度和职业延迟满足现状。本研究采用问卷调法,初测211人,正式测验403人,经初测验证,问卷信效度较高。研究结果显示,组织公平的性别差异显著,男性在程序公平与信息公平维度上高于女性。不同工作年限的员工满意度差异显著,5年以上工作年限的员工在外部满意度、一般满意度维度上显著高于其他年限。不同学历的员工职业延迟满足差异显著,总体上学历越高,工作延迟满足维度的水平越高。组织公平与工作满意度之间相关关系显著,并且建立了二者之间的回归方程,职业延迟满足作为调节变量起到了增强的作用,调节效应最高可达2%。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-7
1 引言  7-8
2 文献综述  8-15
  2.1 职业延迟满足  8-10
    2.1.1 定义  8-9
    2.1.2 测量  9
    2.1.3 相关研究  9-10
      2.1.3.1 国外职业延迟满足的研究成果  9-10
      2.1.3.2 国内的职业延迟满足研究  10
  2.2 组织公平  10-12
    2.2.1 组织公平的定义  10-11
    2.2.2 维度  11-12
    2.2.3 测量  12
  2.3 工作满意度  12-15
    2.3.1 定义  12
    2.3.2 测量  12-13
    2.3.3 影响工作满意度的因素  13-15
      2.3.3.1 工作因素  13-14
      2.3.3.2 个人因素  14-15
3 研究目的、内容、意义  15-16
  3.1 研究目的  15
  3.2 研究内容  15
  3.3 研究意义  15-16
4 研究假设和方法  16-18
  4.1 研究变量及假设  16
  4.2. 研究方法  16-18
    4.2.1 对象  16-17
    4.2.2 研究工具  17
    4.2.3 统计方法  17-18
5 结果与分析  18-33
  5.1 量表的信度和效度分析  18-20
    5.1.1 组织公平问卷信度、效度的分析  18-19
    5.1.2 职业延迟满足问卷初测的信度和效度分析  19-20
    5.1.3 员工满意度问卷初测的信度和效度分析  20
  5.2 组织公平、职业延迟满足和员工满意度初测的描述统计数据  20-23
    5.2.1 组织公平的描述统计数据  20-21
    5.2.2 职业延迟满足的总体状况  21-22
    5.2.3 员工工作满意度量表的总体状况  22-23
  5.3 组织公平、职业延迟满足和工作满意度的关系检验  23-33
    5.3.1 相关关系检验  23-24
    5.3.2 回归分析  24-27
      5.3.2.1 内部满意度对组织公平四个维度的回归  24-25
      5.3.2.2 外部满意度对组织公平四个维度的回归  25-27
    5.3.3 调节效应分析  27-33
      5.3.3.1 职业延迟满足对组织公平-工作满意度的调节效应分析  27-33
6 讨论  33-37
  6.1 组织公平、员工满意度与职业延迟满足的概况分析  33-35
    6.1.1 组织公平概况分析  33
    6.1.2 职业延迟满足概况分析  33-34
    6.1.3 员工满意度概况分析  34-35
  6.2 组织公平、员工满意度与职业延迟满足的关系分析  35-37
    6.2.1 组织公平与员工满意度的相关关系  35
    6.2.2 员工满意度对组织公平的回归  35-36
    6.2.3 职业延迟满足对组织公平与员工满意度的调节作用  36-37
7 结论  37-38
  7.1 研究结论  37
  7.2 管理建议  37-38
8 不足与展望  38-39
参考文献  39-43
致谢  43-44
附录  44-46

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