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三色鸽公司组建集团的战略研究

作　者: 范卫峰
导　师: 张明正
学　校: 河南大学
专　业: 工商管理
关键词: 战略管理 食品行业 组建集团
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 18次
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内容摘要


随着时代的发展，很多企业受外部条件的影响，彼此之间的竞争也在逐步增强。当今社会，企业要想取得胜利就必须制定合理的战略方针。世界经济一体化速度变快，而知识科技经济的发展也越来越快。科研技术、发明成果更是日新月异，在此宏观经济的趋势下，企业的管理机制也需随之改变，企业要想谋求可持续发展的生存之道，就必须从全局出发，站在时代的制高点对企业进行超前的具有长远性的战略问题进行全面而详细的谋划，准确把握企业的外部环境和内在条件，研究制定和不断完善企业的发展战略，使企业的内部资源和外部环境都充分利用，以此来提升公司在市场中的竞争力，从而使公司保持持久的生命力。著名的战略学家伊尔罗斯与迈克尔加密认为：“一个企业的成功离不开优秀的战略思想的运行，如果没有一个完整的战略体系，企业的发展前景就没有了前进方向。”所以，不能够小看战略对企业的重要性。所以，对企业战略方针与管理体制做深入的分析和研究，进而提升其长远的发展策略，这也是关系着公司的亏赢与存亡，是企业需要重视的问题。河南三色鸽公司是目前南阳一家较大的综合性食品企业，产品系列主要涉及“三色鸽”牌乳制品、烘焙制品、豆制品以及速冻食品，销售渠道以特许连锁经营店为主，辅以通路，其产品销售范围以南阳、郑州为中心辐射周边相关省市区域，是目前豫西南区域市场拥有以主营“牛奶+面包”的连锁店数量最多的综合性食品企业。本论文将要针对企业的生存模式和发展规模、核心竞争优势和人才战略、经营模式的创新与品牌经营做出深入的发现和研究。企业是一家有历史承载和行业带动的代表者，其发展战略的研究会对当地乃至更多企业的发展战略有着极大的借鉴意义。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
1 绪论  9-15
  1.1 选题的背景与意义  9-10
  1.2 国内外相关理论研究文献的回顾与综述  10-12
    1.2.1 国外研究现状  10-12
    1.2.2 国内研究现状  12
  1.3 研究对象和研究内容  12-13
  1.4 研究思路与研究方法  13-14
  1.5 论文创新点  14-15
2 三色鸽公司组建集团的方案  15-23
  2.1 三色鸽公司组建集团的背景分析  15-17
    2.1.1 国内食品行业现状与发展趋势  15-16
    2.1.2 河南省食品行业发展现状  16-17
  2.2 三色鸽公司组建集团的必要性  17-19
    2.2.1 三色鸽公司基本情况介绍  17-18
    2.2.2 三色鸽公司的发展优势  18-19
    2.2.3 企业发展中存在的问题和面临的挑战  19
  2.3 三色鸽公司组建集团的基本规划  19-23
    2.3.1 企业发展的基本思路和目标  19-20
    2.3.2 市场方向和产品定位  20-21
    2.3.3 集团基本组织架构  21-23
3 三色鸽集团实现规划目标的措施与途径  23-27
  3.1 优化资本结构，建立现代企业体制和运营机制  23
  3.2 加大投资力度，尽快壮大企业规模  23
  3.3 进一步强化品牌宣传和市场推广工作  23-24
  3.4 市场网络建设与电力营销网络体系建设相结合，与方便和改善电力职工生活相结合，以更好的达到经济、社会效益双赢  24
  3.5 不断提高社会化、市场化运作水平，进一步营造良好的发展环境  24
  3.6 效益及风险评价  24-27
    3.6.1 效益基本评价  24-25
    3.6.2 企业发展过程中面临的风险及应对措施  25-27
4 三色鸽公司组建集团的战略选择与规划  27-41
  4.1 发展战略理论分析  27-30
  4.2 外部环境分析  30-34
  4.3 SWOT 分析  34-37
    4.3.1 优势分析  35
    4.3.2 劣势分析  35-36
    4.3.3 机会分析  36
    4.3.4 威胁分析  36-37
  4.4 三色鸽公司组建集团的战略选择与规划实施  37-41
    4.4.1 战略选择  37-38
    4.4.2 实施规划  38-41
5 三色鸽公司组建集团的实施保障  41-47
  5.1 发展战略实施  41-43
    5.1.1 强化组织能力  41-42
    5.1.2 激活人力资源  42-43
  5.2 发展战略保障  43-47
    5.2.1 统一的财务管理  43-44
    5.2.2 企业核心竞争力的培养  44-47
6 结语  47-49
参考文献  49-53
致谢  53-54

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