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广西A食品企业人性化管理研究
作 者: 周彦
导 师: 叶映
学 校: 广西大学
专 业: 高级工商管理
关键词: 食品企业 人性化管理 以人为本 策略
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
近年来,中国—东盟区域经济一体化进程的加速,带来了前所未有的机遇,广西的食品企业得到较快发展,已成为广西保持经济适度增长、优化所有制结构的不可或缺的发展力量,在广西经济中发挥越来越重要的作用。同时也面临着严峻的挑战,食品企业如何解决改革和发展的问题,以及食品本身的安全问题等,都己引起政府及有关部门的高度重视。在竞争日益激烈的今天,人才就是企业的核心资源,谁能拥有一流的企业人才谁就能在竞争中立于不败之地,企业员工的智慧、创造力和积极性历来是企业生命力的源泉,而以人为本是企业经营管理过程中的核心内容,充分调动员工的积极性和责任感,是企业提供社会和经济效益的不二法宝,广西A食品企业要想长足发展,首要的因素在“人”,因此,坚持以人为本的人性化管理理念,势必成为广西食品企业管理的发展趋势。初步研究表明,广西A食品企业管理整体素质较差,企业仍处在经验管理阶段,出现管理层对员工关心不足,人性化管理意识淡薄,企业管理制度流于形式,以及对企业员工的职业生涯缺乏规划等问题,再加上人力资源管理的落后和偏低的员工素质,导致员工素质结构失调和人才的流失,尤其是高端核心人才的大量流失与管理层频频更换,严重制约了广西A食品企业的发展。本文通过采用问卷调查和访谈等方式对A食品企业进行深入调查和研究,通过SPSS统计分析,采用因子分析法,对A企业人性化管理方面存在的问题进行分析,从企业文化建设、制度化建设、有效激励和打造学习型组织等方面构建人性化管理体系,提出构建客户参与管理的以人为本,客户为导向,员工也是上帝的管理模式,通过构建人性化服务体系,进行能人管理,以情感激励和制度化建设等措施完善A食品企业的人性化管理。为此,研究A食品企业人性化管理可以丰富和完善食品企业人性化管理的理论,创新食品企业人性化管理的方式和方法,为新形势下食品企业管理工作提供新的理论支撑,也为广西A食品企业的人性化管理提供决策参考。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-10 第一章 绪论 10-16 1.1 选题背景 10-11 1.2 研究目的和意义 11-13 1.2.1 研究目的 11 1.2.2 研究意义 11-13 1.3 研究内容和路线 13-14 1.3.1 研究内容 13 1.3.2 研究路线 13-14 1.4 研究方法 14-16 第二章 人性化管理理论概述 16-22 2.1 相关概念 16-17 2.1.1 人性概念 16 2.1.2 人性化管理概念 16-17 2.2 人性化管理的特征 17 2.2.1 以人为核心 17 2.2.2 满足客户需求为导向 17 2.3 企业人性化管理研究综述 17-22 2.3.1 国外相关研究综述 18-19 2.3.2 国内相关研究综述 19-22 第三章 广西A食品企业人性化管理现状及问题分析 22-42 3.1 广西A食品企业概况 22-23 3.2 广西A食品企业人性化管理问卷调查 23-31 3.2.1 调查问卷的编制 23-24 3.2.2 调查问卷实施 24-25 3.2.3 问卷调查结果及分析 25-27 3.2.4 信度和效度分析 27-28 3.2.5 因子分析 28-31 3.3 广西A食品企业人性化管理现状 31-36 3.3.1 广西A食品企业人性化管理 31-34 3.3.2 广西A食品企业实施人性化管理的必要性和重要性 34-36 3.4 广西A食品企业人性化管理的主要问题分析 36-39 3.4.1 企业人性化管理意识淡薄 36-37 3.4.2 企业人性化管理流于形式 37 3.4.3 管理层对员工人文关心不足 37-38 3.4.4 人力资源管理相关制度不健全 38-39 3.5 广西A食品企业人性化管理问题成因分析 39-42 3.5.1 人力资源管理专业人员水平不足 39-40 3.5.2 员工素质不高,人性化管理基础薄弱 40 3.5.3 企业文化建设不完善,和谐公平氛围不浓 40 3.5.4 高层对员工人性化管理普遍不够重视 40-41 3.5.5 核心人才缺乏,不重视绩效考核 41-42 第四章 广西A食品企业人性化管理的完善对策 42-53 4.1 企业人性化管理应遵循原则 42-44 4.1.1 思想观念与人性化管理意识相统一原则 42 4.1.2 管理水平与人性化管理实践发展相匹配原则 42-43 4.1.3 制度化管理为基础的原则 43 4.1.4 企业文化建设为重点的原则 43-44 4.1.5 民主式的管理原则 44 4.2 广西A食品企业人性化管理的对策措施 44-53 4.2.1 统一人性化管理思想和认识 44-45 4.2.2 构建完善企业人性化管理制度 45-49 4.2.3 创新管理模式 49 4.2.4 加强为员工服务的意识 49-50 4.2.5 以客户为导向,加强员工自我管理 50-51 4.2.6 完善企业文化建设 51-53 第五章 研究结论与展望 53-55 5.1 研究结论 53-54 5.2 论文可能的创新之处 54 5.3 研究展望 54-55 5.3.1 本文研究的局限性 54 5.3.2 未来研究的方向 54-55 参考文献 55-57 附录1 57-60 附录2 60-63 致谢 63
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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