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H公司营销战略研究
作 者: 王龙海
导 师: 范志勇
学 校: 黑龙江大学
专 业: 工商管理
关键词: 电站锅炉 营销战略 关系营销 服务营销
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 14次
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内容摘要
电站锅炉行业作为资金技术密集型制造业,一直是国家重点发展的战略性机械装备行业,具有较深的历史发展背景。本文以H公司为例运用市场营销战略理论,结合锅炉制造行业的实际工作进行研究创新,围绕市场营销的研究,分析了电站锅炉行业的竞争态势,同时分析在营销中相关复杂的政策、技术、成本、国际贸易等因素对于营销过程和实际结果的影响。通过对宏观经济发展的研究、锅炉制造业发展面临的环境分析、该行业面对的销售市场竞争格局的剖析,运用管理学理论进行探讨分析,最终明确了H公司的营销战略。具体指出H公司在市场竞争中重点把握产品组合策略,关系营销、服务营销策略,并依托理论针对实际工作进行了详细的剖析,对该企业的运营具有一定的指导和借鉴意义。
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全文目录
中文摘要 4-5 Abstract 5-9 绪论 9-17 一、选题背景及意义 9-11 (一)研究背景 9 (二)课题研究的目的 9-10 (三)课题研究的意义 10-11 二、国内外研究现状 11-13 (一)国内研究现状 11 (二)国外研究现状 11-12 (三)电站锅炉设备制造发展研究趋势 12-13 三、主要内容和研究方法 13-17 (一)主要内容 13-16 (二)研究方法 16-17 第一章 相关基础理论 17-25 第一节 市场营销理论 17-23 一、目标市场营销理论 17-18 二、营销组合理论 18-21 三、服务营销理论 21-22 四、关系营销理论 22-23 第二节 SWOT 矩阵分析模型 23-24 本章小结 24-25 第二章 H 公司营销现状分析 25-37 第一节 H 公司概况 25-35 一、H 公司基本情况 25-26 二、H 公司营销现状 26-35 第二节 H 公司存在的营销问题 35-36 本章小结 36-37 第三章 H 公司营销环境分析 37-51 第一节 H 公司外部环境分析 37-42 一、政治法律环境因素 37 二、经济环境因素 37-38 三、社会文化环境因素 38 四、技术因素 38-40 五、竞争者分析 40-42 第二节 H 公司内部环境分析 42-47 一、用户资源分析 42-44 二、资本能力分析 44-45 三、成本控制和盈利能力分析 45 四、自主知识产权与技术控制能力分析 45-46 五、企业文化建设竞争力分析 46-47 第三节 H 公司营销环境 SWOT 分析 47-50 一、H 公司的优势 47-48 二、H 公司的劣势 48 三、H 公司的机会 48 四、H 公司的威胁 48-49 五、SWOT 分析结论 49-50 本章小结 50-51 第四章 H 公司营销战略制定 51-63 第一节 H 公司营销战略制定的原则 51-52 一、H 公司的战略思想 51 二、H 公司营销战略目标 51-52 第二节 H 公司营销战略制定的内容 52-57 一、市场细分 52-53 二、目标市场选择 53-56 三、市场定位 56-57 第三节 H 公司营销组合策略 57-62 一、产品策略 57-60 二、定价策略 60 三、渠道策略 60-62 四、促销策略 62 本章小结 62-63 第五章 H 公司营销战略保障措施 63-74 第一节 加强品牌推广 63-64 第二节 规范人力资源管理 64-69 一、实施“千人培训计划”体系 64-66 二、建立科学的人才评价体系 66 三、完善人才激励机制 66-67 四、强化人才科学配置 67-68 五、加强高技能人才队伍建设 68 六、强化人才培养基地建设 68-69 七、优化人才成长环境 69 第三节 完善关系营销及服务营销 69 一、完善关系营销 69-73 二、完善服务营销 72-73 本章小结 73-74 结论 74-75 参考文献 75-77 致谢 77
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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