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SY公司医用立体显微系统商业计划书

作　者: 曹峰
导　师: 朱桂龙
学　校: 华南理工大学
专　业: 高级管理人员工商管理
关键词: 医用立体显微商业计划书竞争力
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 28次
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内容摘要

自从新医改施行以来，医用立体成像技术引发了医院对传统平面信息资料处理的颠覆。全球许多顶尖医院纷纷采用立体成像技术提升医疗诊断的精准度，提高服务质量。作为一种革命性的图形化的视觉语言，立体成像技术在提升精准诊断率的同时，有助于直观的向患者展示自己的现代化医疗程度，形象的告诉患者，医院的技术水准和清楚、直观的让患者了解自己的病况。目前世界著名的医疗机构都在研发有着先进意义的立体医疗成像技术。圣洋公司成立于1996年，自成立以来一直专注于立体视频芯片产品的研发、生产，并且与清华大学等高校实验室合作，已经拥有一定的知识积累。本文运用管理学中的PEST分析、波特五力模型和SWOT分析等方法全面剖析了项目所处的宏观环境、行业环境和自身特点，阐明该项目实施的利好条件，进而通过分析项目的产品结构制定项目的产品服务计划、营销计划。最后对项目的经济效益进行了全面分析，制定项目现金流量预测表，计算投资回收期、净现值和内部收益率，得出的结论是，本项目具有可行性并且能够带来一定的经济效益。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
图表清单  10-11
第一章绪论  11-19
  1.1 研究背景和意义  11-13
    1.1.1 医用立体显微系统的技术背景、行业背景  11-12
    1.1.2 医用立体显微系统时代意义  12-13
  1.2 研究方法及技术路线  13-14
  1.3 SY 公司基本情况  14-16
    1.3.1 SY 公司简介  14
    1.3.2 SY 公司的产品介绍  14-16
    1.3.3 SY 公司组织结构  16
  1.4 SY 医用立体显微系统基本情况  16-18
    1.4.1 SY 医用立体显微系统描述  17
    1.4.2 SY 医用立体显微系统特色  17-18
    1.4.3 SY 医用立体显微系统投入和产出  18
  1.5 本章小结  18-19
第二章项目发展环境分析  19-30
  2.1 宏观环境分析  19-22
    2.1.1 政策环境  19-20
    2.1.2 经济环境  20-21
    2.1.3 社会环境  21
    2.1.4 技术环境  21-22
  2.2 行业环境分析  22-27
    2.2.1 行业概况  22-24
    2.2.2 行业竞争五力分析  24-27
  2.3 公司能力分析  27-29
    2.3.1 优势  27-28
    2.3.2 劣势  28
    2.3.3 机会  28
    2.3.4 威胁  28-29
    2.3.5 组合分析  29
  2.4 本章小结  29-30
第三章项目发展方案  30-43
  3.1 产品和服务计划  30-34
    3.1.1 产品结构  30-31
    3.1.2 物料表  31-32
    3.1.3 供应商管理  32-33
    3.1.4 生产流程图  33
    3.1.5 生产过程控制计划  33
    3.1.6 交付过程  33-34
    3.1.7 服务和支持  34
  3.2 研发计划  34-37
    3.2.1 研发计划表  34-36
    3.2.2 研发团队管理  36-37
  3.3 市场计划  37-42
    3.3.1 市场定位  37-39
    3.3.2 营销策略  39-41
    3.3.3 销售预测  41-42
    3.3.4 销售团队管理  42
  3.4 本章小结  42-43
第四章项目投资分析  43-51
  4.1 投融资计划  43-44
    4.1.1 资金来源与结构  43
    4.1.2 资金使用计划  43-44
  4.2 项目经营预测  44-48
    4.2.1 收入预测  44-45
    4.2.2 支出预测  45
    4.2.3 现金流量预测  45-47
    4.2.4 项目财务效益评价  47-48
  4.3 敏感性分析  48-49
    4.3.1 每年销售台数敏感性分析  48-49
    4.3.2 固定资产投资敏感性分析  49
    4.3.3 经营成本敏感性分析  49
  4.4 本章小结  49-51
第五章项目风险的分析与控制  51-54
  5.1 项目风险分析  51-52
    5.1.1 技术风险  51
    5.1.2 市场风险  51
    5.1.3 管理风险  51-52
    5.1.4 财务风险  52
  5.2 项目风险控制  52-53
    5.2.1 技术风险对策  52
    5.2.2 市场风险对策  52
    5.2.3 管理风险对策  52
    5.2.4 财务风险对策  52-53
  5.3 本章小结  53-54
结论  54-56
参考文献  56-58
攻读硕士学位期间取得的研究成果  58-59
致谢  59-60
附件  60

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