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华煤矿材公司绩效考核体系设计与实施研究

作　者: 剡亚明
导　师: 冯套柱
学　校: 西安科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业 绩效考核 设计 实施
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 35次
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内容摘要


企业管理是企业生存和发展的重要保障，人力资源管理是企业管理的重要组成部分，而绩效考核是人力资源管理不可或缺的重要工具。因此，绩效考核在企业的生存和发展中有着不可忽视的作用。它是持续改进员工绩效、培养员工团队意识、增强企业凝聚力的有效工具，是实现企业人力资源优化配置的重要手段，是提高企业核心竞争力的不二法宝，是实现企业战略目标以及战略过程控制的重要机制，是影响企业未来可持续发展的关键因素。员工是企业的战略性资源，引导和开发员工潜力是现代企业人力资源管理的重要课题。绩效考核做为人力资源管理的重要工具在引导和开发员工潜力方面具有不可替代的作用。有效的绩效考核不但能引导和激励员工为企业目标努力奋斗，促进企业长效发展，还会在很大程度上影响企业的战略执行与企业文化的形成。因此如何建立起一套科学合理、符合企业发展要求的绩效考核体系是我国企业共同面临的新课题。本文在对国内外绩效考核理论与方法研究学习的基础上，通过对华亭煤业集团矿用材料制品公司现行绩效考核体系的分析研究，针对公司目前绩效考核体系中存在的指标设置不合理，内容不完善，考核流程缺失以及考核结果运用不当等问题，借鉴当前绩效考核研究领域的研究成果，运用关键指标法、360度绩效考核法等理论工具，为公司设计出了一套全新的员工绩效考核体系，并提出了实施对策。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
1 绪论  8-14
  1.1 选题的背景  8-9
  1.2 研究的意义  9
  1.3 国内外绩效考核的研究现状  9-11
    1.3.1 国外研究现状  9-10
    1.3.2 国内研究现状  10-11
  1.4 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题  11-14
    1.4.1 研究的目标  11-12
    1.4.2 研究的内容  12
    1.4.3 拟解决的关键问题  12-14
2 绩效考核的相关理论  14-24
  2.1 绩效考核概念  14-16
    2.1.1 绩效考核定义  14-15
    2.1.2 绩效考核的影响因素  15-16
  2.2 绩效考核理论  16-21
    2.2.1 绩效考核的内容  16
    2.2.2 绩效考核的方法  16-18
    2.2.3 绩效考核指标权重的设计方法  18-19
    2.2.4 绩效考核的程序  19-20
    2.2.5 进行绩效考核应注意的问题  20-21
  2.3 绩效考核体系及考核内容  21-23
    2.3.1 绩效考核体系的概念  21
    2.3.2 绩效考核体系的考核内容  21-22
    2.3.3 绩效考核体系的发展路径  22
    2.3.4 建立绩效考核体系的原则  22-23
  2.4 本章小结  23-24
3 矿用材料制品公司绩效考核现状分析  24-29
  3.1 公司基本情况  24-25
    3.1.1 公司简介  24
    3.1.2 机构设置及人员状况  24
    3.1.3 部门工作职责  24-25
  3.2 矿用材料制品公司绩效考核现状  25-26
  3.3 公司绩效考核存在的问题及原因分析  26-28
    3.3.1 绩效考核存在的问题  26-27
    3.3.2 绩效考核存在问题的原因分析  27-28
  3.4 本章小结  28-29
4 矿用材料制品公司绩效考核体系设计  29-44
  4.1 公司绩效考核的基本原则  29-30
  4.2 绩效考核对象的绩效特点分析  30-32
    4.2.1 生产人员的绩效  30-31
    4.2.2 中层管理人员的绩效  31-32
    4.2.3 机关工作人员的绩效  32
  4.3 绩效考核主体的确定  32-35
  4.4 绩效考核指标体系的设计  35-43
    4.4.1 考核内容的确定  35-36
    4.4.2 考核内容及各项权重的确定  36-38
    4.4.3 考核评分表的设定  38-42
    4.4.4 360度绩效考核工作的组织和程序  42-43
  4.5 本章小结  43-44
5 矿用材料制品公司360度绩效考核体系的实施  44-50
  5.1 绩效考核结果的反馈  44-45
  5.2 绩效考核结果的运用  45-46
  5.3 制定绩效改进计划  46-48
  5.4 保证措施  48-49
    5.4.1 组织保证  48
    5.4.2 制度保证  48-49
    5.4.3 思想保证  49
  5.5 本章小结  49-50
6 结论及展望  50-53
  6.1 结论  50-51
  6.2 展望  51-53
致谢  53-54
参考文献  54-56

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