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海南省国营东太农场二次创业研究
作 者: 王千壮
导 师: 周小虎
学 校: 南京理工大学
专 业: 高级工商管理
关键词: 东太农场 二次创业 现代热带农业 休闲度假旅游 城镇化
分类号: F324.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
海南省国营东太农场创建于1951年,是全国创建最早的国营农场之一。半个世纪以来,在中央和地方政府的大力支持下,经过广大农垦干部职工的艰苦奋斗,东太农场完成了屯垦戍边的光荣历史使命,也建成了我国最大的天然橡胶生产基地,带动和辐射了周边农村的经济和社会发展。然而长期以来,东太农场产业结构单一,产业化程度低,效益不佳,加上社会负担沉重,基础设施不够完善,严重制约了农场经济的发展,农场资金积累严重不足。2010年农场总经营收入2289.9万元,经营利润-943.2万元,负债高达11939.9万元,严重影响了农场生产经营的正常运行,资金问题成为制约农场发展的重要因素。本文立足二次创业理论基础,运用SWOT分析方法,对海南国营东太农场面临的优势、劣势、机会和威胁的情况进行较为科学的总结,识别各方面因素对海南国营东太农场的影响,在此基础上提出了总体战略思想,即以抓住海南国际旅游岛建设带来的历史机遇,坚持统筹发展方略,充分挖掘农场的资源优势,按照在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化的总体要求,以转变经济发展方式为主线,调整农业发展方式,发展旅游业,加快城镇化建设,实现三者相互促进、协调发展,提高农场经济收入、农场居民的幸福指数,实现东太农场的繁荣梦,把东太农场建设成为宜居胜地和生态旅游胜地。在战略定位上,东太农场将立足于三个战略重心:(1)建立热带现代农业基地。充分发挥东太热带农业资源优势,大力发展热带现代农业,实现多元化种植,使东太成为岛内著名的沉香基地、花卉基地、橡胶基地、槟榔基地、胡椒基地。(2)打造旅游休闲度假胜地。依托博鳌亚洲论坛,充分发挥万泉河的市场价值,进一步完善旅游基础设施和服务设施,开发特色旅游产品,融合田园风光,民族文化,将东太打造成自然原生、天人合一的休闲旅游度假胜地。(3)创建热带风情小城镇。充分发挥东太农场地区的特色,加强基础设施建设,完善农场公共服务,合理开发商业地产,利用东太农场特色旅游资源,进行村落改造,在东太打造出一批颇具特色古村古镇型、民族村寨型、生态观光型旅游小城镇。未来几年是海南国际旅游岛建设的关键时期,也是东太发展的重要战略机遇期,因此我们必须紧紧抓住这个机遇,积极促进东太的发展。为促进东太二次创业战略的顺利实施,应做好保障措施,包括建立科学完善的组织结构、加强合作开拓多元化融资渠道、建立人才保障机制、加强产学研合作。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-9 1 绪论 9-14 1.1 东太农场历史及其基本情况 9-10 1.2 二次创业理论基础 10-12 1.3 东太农场二次创业的意义 12-14 2 文献回顾 14-19 2.1 基本概念的界定 14-15 2.1.1 产业结构 14 2.1.2 农业结构和结构调整 14-15 2.2 农业结构调整理论 15-16 2.3 农业产业化理论 16-19 2.3.1 农业产业化含义 16-17 2.3.2 农业产业化含义 17-19 3 相关农业产业现状及前景分析 19-27 3.1 橡胶产业 19-20 3.1.1 橡胶产业现状 19 3.1.2 橡胶产业前景 19-20 3.2 槟榔产业 20-22 3.2.1 我国槟榔产业现状 20-21 3.2.2 槟榔前景 21-22 3.3 胡椒产业 22-23 3.3.1 我国胡椒产业现状 22 3.3.2 海南胡椒产业发展前景 22-23 3.4 椰子产业 23 3.4.1 我国椰子产业现状 23 3.4.2 椰子产业前景 23 3.5 沉香产业 23-25 3.5.1 海南沉香种植现状 23-24 3.5.2 沉香产业前景 24-25 3.6 花卉产业 25-27 3.6.1 花卉产业现状 25 3.6.2 海南花卉产业前景 25-27 4 东太农场二次创业的SWOT分析 27-35 4.1 东太二次创业优势分析 27-29 4.1.1 地理区位条件优越 27-28 4.1.2 休闲旅游资源丰富 28 4.1.3 土地资源优越,物产丰富 28-29 4.2 东太二次创业劣势分析 29-30 4.2.1 基础设施差 29 4.2.2 产业结构单一,产业化程度低 29 4.2.3 思想观念落后,技术落后 29 4.2.4 资金积累不足,农民增收压力大 29-30 4.2.5 缺乏高级经营管理人才 30 4.3 东太二次创业机会分析 30-32 4.3.1 海南省国际旅游岛建设 30 4.3.2 国家和省的优惠政策提供广阔产业升级空间 30-31 4.3.3 农垦改革打下坚实基础 31 4.3.4 国民生产总值提升,人民需求日益提高 31-32 4.4 东太二次创业威胁分析 32-33 4.4.1 旅游区域竞争激烈 32 4.4.2 自然灾害频繁 32-33 4.4.3 农产品价格波动,农业产值下降 33 4.5 小结 33-35 5 东太农场二次创业的总体战略 35-39 5.1 东太农场二次创业指导思想和基本原则 35-36 5.1.1 指导思想 35 5.1.2 基本原则 35-36 5.2 东太农场二次创业定位和发展目标 36-37 5.2.1 定位 36 5.2.2 发展目标 36-37 5.3 农业结构调整的原则和目标 37-39 5.3.1 调整原则 37-38 5.3.2 调整目标 38-39 6 东太农场二次创业的策略 39-61 6.1 东太农业结构调整策略 39-43 6.1.1 抓实传统产业,推进传统产业规模化 39 6.1.2 发展优势产业,推进农业多元化 39-40 6.1.3 构建农业产业链,大力提升农业产业化经营水平 40-42 6.1.4 品牌化战略,做强做大优势品牌 42-43 6.2 东太农业旅游发展策略 43-52 6.2.1 二次创业与旅游发展 43-45 6.2.2 历史广场项目 45-47 6.2.3 原始热带雨林体验项目 47-49 6.2.4 热带农业观光旅游项目 49-52 6.3 东太农场城镇化策略 52-61 6.3.1 二次创业与城镇化 52-53 6.3.2 科学统筹城镇化布局 53-55 6.3.3 加强基础设施建设 55-59 6.3.4 发展商业地产,提升公共服务水平 59-61 7 东太农场二次创业保障措施 61-63 7.1 构建农业结构调整制度 61 7.2 加强领导班子建设,推进统一管理 61 7.3 加大农业基础设施投入,推进城镇化进程 61 7.4 加强农业科研和科学技术推广 61-62 7.5 改善劳动力,提高劳动者素质,培养新型农民 62 7.6 推进农业信息化建设 62-63 致谢 63-64 参考文献 64-65
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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业企业组织与管理 > 农场
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