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万科地产公司采购管理研究

作　者: 陈果
导　师: 刘心报
学　校: 合肥工业大学
专　业: 物流工程
关键词: 房地产采购管理万科邀请招标供应商管理
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

房地产行业是我国的新型支柱产业,其巨大的产业带动力使其受到广泛的关注。随着市场竞争的激烈发展,采购管理逐渐得到房地产企业的重视,成为提升地产企业核心竞争力的重要因素之一,是影响地产企业经济效益的关键。采购管理在房地产开发过程中极其重要,直接影响着房地产产品的质量、成本和工期目标。本文以采购及采购管理基础理论为依据,注重理论与实证相结合,联系现阶段房地产企业采购管理的不足,系统地对行业典范万科地产的采购管理模式进行梳理和研究,然后针对大多数房地产企业提出相关改进建议。首先,论文概述了房地产采购管理相关理论,包括采购及采购管理含义和原则,房地产企业采购范围、分类及特点,房地产企业采购原则和流程,房地产业采购模式和方法;论文还分析了大多数房地产企业采购管理目前存在的一些问题。其次,论文系统地分析了万科的采购管理发展历程、采购管理模式特点、采购职能战略及采购程序流程；着重研究了万科邀请招标的应用和万科对供应商的管理,介绍了万科采购招标过程并通过具体案例与实际结合,探讨了万科选择供应商考虑的因素,及万科建立的供应商认证评审体系和供应商评估体系。最后,论文结合万科优秀典型的采购管理方法,针对大多数房地产企业采购管理目前存在的问题提出改进建议,以完善房地产业的采购管理体系。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-7
致谢  7-12
第一章绪论  12-15
  1.1 研究的背景和意义  12
  1.2 国内外研究现状  12-13
  1.3 本文主要研究内容和方法  13-15
    1.3.1 主要研究内容  13-14
    1.3.2 主要研究方法  14-15
第二章房地产企业采购管理概述及存在的问题  15-22
  2.1 房地产采购及采购管理基本理论  15-17
    2.1.1 采购的含义、特点及一般原则  15
    2.1.2 房地产采购的含义、目标及特点  15-16
    2.1.3 采购管理的含义及组成  16-17
  2.2 房地产企业采购范围及分类  17
    2.2.1 房地产企业采购采购的范围  17
    2.2.2 房地产企业采购分类  17
  2.3 房地产企业采购的原则及流程  17-19
    2.3.1 房地产企业采购管理的原则  17-18
    2.3.2 房地产企业采购的流程  18-19
  2.4 房地产企业采购的模式和方式  19
    2.4.1 房地产企业采购模式  19
    2.4.2 房地产企业采购方式  19
  2.5 房地产企业采购管理目前存在的问题  19-22
第三章万科地产公司采购管理模式研究  22-40
  3.1 万科采购的发展历程  22-24
  3.2 万科采购模式的特点  24-26
  3.3 万科企业的采购职能战略  26-27
  3.4 万科采购程序流程  27-28
  3.5 万科采购中邀请招标方式的应用  28-32
    3.5.1 万科招标总则  29
    3.5.2 万科招标管理机构及职能划分  29-30
    3.5.3 万科的合格承包商数据库  30
    3.5.4 万科招标工作程序  30-32
  3.6 万科采购供应商管理模式  32-40
    3.6.1 万科选择供应商考虑的因素  32-33
    3.6.2 万科对供应商的认证和评审  33-35
    3.6.3 万科供应商资质审查方法与过程控制  35-36
    3.6.4 万科供应商的评估体系  36-40
第四章案例分析  40-45
  4.1 项目概况  40
  4.2 入围供应商技术标的评审分析  40-41
  4.3 入围供应商经济标的评审分析  41-44
  4.4 入围供应商的选择结果  44-45
第五章房地产企业采购管理的改进建议  45-49
  5.1 根据具体项目情况合理选择适合的采购方式  45
  5.2 严格做好项目采购的内部审计工作  45-46
  5.3 妥善做好各种项目采购风险的规避和应对措施  46-47
  5.4 构建科学可行的供应商管理体系  47-49
第六章总结与展望  49-51
  6.1 总结  49-50
  6.2 展望  50-51
参考文献  51-53

万科地产公司采购管理研究

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